工作中,有的人需要找你的時候,像催命一樣。等你需要找TA的時候,像查無此人一樣。

不得不承認(rèn),不是每個人都是負(fù)責(zé)任的。

工作中,其實歸根到底大家都一樣,身為打工人,最大的愿望不就是賺那幾兩碎銀,然后養(yǎng)家糊口。

但大家或多或少也是不一樣的,比如工作的內(nèi)容,價值,工作的崗位,忠誠度等等一系列相關(guān)的原因,又反過來作用于那幾兩碎銀,最終什么樣的高度大部分也取決于你的能力,但機遇,和伙伴也相當(dāng)重要。

“負(fù)責(zé)任”三個字,其實在工作中的每個細(xì)節(jié)就能看得出來,什么叫負(fù)責(zé)任呢?

凡事有回應(yīng),事事做到位。

就是我理解的負(fù)責(zé)任,做到位只是做到工作范圍的那部分,超綱的話,那就不僅僅是負(fù)責(zé)任了,而是超級熱心腸了。

但我也遇見過很多人,就是標(biāo)題里的這種人,典型的特質(zhì)就是,當(dāng)他要什么東西的時候,會大張旗鼓的在各個工作群,甚至郵件里cc領(lǐng)導(dǎo),造成一種急不可耐的氣勢,以彰顯是別人沒有配合他完成工作,但凡有什么后果,那都是別人沒配合,他已經(jīng)催了很多次。

舉個例子:

采購胡先生,前幾天發(fā)了一份郵件給我,并且cc了我的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)容是,現(xiàn)在需要確認(rèn)一份資料,一份很久以前已經(jīng)確認(rèn)過的資料,再次確認(rèn)的原因是:更換供應(yīng)商。

原本我看到那封郵件時的心情是,干嘛要換,客人又不是很有時間,一遍又一遍的確認(rèn)某樣?xùn)|西,結(jié)果我就沒動,也沒有點開附件。

結(jié)果第二天,他居然在群組里@我,說是線上急用,要我趕緊確認(rèn)。我又去了解了一下生產(chǎn)線的需求,原來產(chǎn)品已經(jīng)好了,但是現(xiàn)在包裝材料還沒有回來,因為采購沒有下單,沒有下單是因為他要換供應(yīng)商,為什么要換供應(yīng)商,因為原本已經(jīng)確認(rèn)資料的那個姐姐生孩子去了,他乘機開始換掉原本的供應(yīng)商。

好吧,我點開了他發(fā)送的附件,不是為了他,而是我不想讓生產(chǎn)線沒有材料包裝。

然而,點開看,一堆垃圾。

文件錯亂不說,重復(fù)性高,而且明顯看的出,供應(yīng)商發(fā)給他,他連看都沒看,就轉(zhuǎn)發(fā)出來。

看到這里,我直接在群里回他,說他的文件不方便客人檢查,再重新發(fā),然后跟他說,這些產(chǎn)品,才確認(rèn)沒多久,貨都沒有出,客人不想再次確認(rèn)。

我領(lǐng)導(dǎo)看到了,問了我一句,什么時候確認(rèn)的,我就老實回她,去年11月左右才確認(rèn)完畢的。

領(lǐng)導(dǎo)直接在群里說:不需要重復(fù)確認(rèn)同樣的東西。

同樣的事情,發(fā)生過很多次。


上回我們部門有個同事需要一款標(biāo)簽,發(fā)了郵件,在群里也@了胡先生,他不回,也不回處理不處理,就什么都不說。

再過兩天,同事又問,還是不回。

再過兩天,同事再問,始終不回。

后來,同事又重新發(fā)了郵件,郵件里帶上了我們的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果他就在群里回了。

遇上這樣的人,是真的沒有辦法和他工作的,除非你抓住他諂媚的特質(zhì),什么都帶上領(lǐng)導(dǎo),他就會回你了,不然說再多都是白瞎。

我只能:呵呵⊙﹏⊙。

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