10分鐘讀完:《必然》人類發(fā)展三部曲終結(jié)篇,看見未來

導(dǎo)讀:

凱文.凱利,綽號KK,1952年生,出生于美國賓夕法尼亞州。其著名的人類發(fā)展三部曲:《失控》,《科技想要什么》,《必然》成為全球暢銷書。其本人是全球著名科技雜志《連線》的創(chuàng)始主編。

而在新書《必然》里, 凱文·凱利全面介紹了這個新物種的基因特征、所思所想、行為規(guī)則和未來走向。 換言之,他預(yù)言了未來30年哪些領(lǐng)域會出現(xiàn)重大的財富機(jī)會。 如果互聯(lián)網(wǎng)科技是一個新生物,我們每個人,都將在這個新物種的身體里展開我們的生命歷程。

這個比喻很好理解。但是難題來了:我們和那個“生物”相隔甚遠(yuǎn)。不是空間距離,而是相差了一個維度。就像螞蟻不理解蟻巢,我們身體的一個細(xì)胞不理解我們的大腦一樣,我們很難理解那個“生物”。在《必然》這本書里,凱文·凱利就是要幫我們做到這件事。他給我們指出了這個物種不斷變遷的12條道路。

目錄:

第一章:形成Becoming

第二章:知化Cognifying

第三章:流動Flowing

第四章:屏度Screening

第五章:使用Accessing

第六章:共享Sharing

第七章:過濾Filtering

第八章:重混Remixing

第九章:互動Interacting

第十章:追蹤Tracking

第十一章:提問Questioning

第十二章:開始Begining


第一章:形成Becoming

主題:我們將永遠(yuǎn)是菜鳥。

世間萬物都需要維護(hù)方能得以維持,不管是你電腦和和你汽車,如果長期擱置在那里,很可能因年久失修而損壞。在科技日新月異的今天,我們的科技產(chǎn)品正變得越來越復(fù)雜,變得對外圍設(shè)備更加依賴,數(shù)字產(chǎn)品需要的不僅僅是維持,更需要的是不斷升級,更新著自己,它們這種自我進(jìn)化的狀態(tài),我們稱之為“形成“。

科技的不斷進(jìn)化,而且進(jìn)化速度越來越快,它把我們從一個專業(yè)選手不斷變?yōu)橐粋€“菜鳥“

首先,未來30年,大部分主導(dǎo)我們生活的科技還沒有發(fā)明出來。因此當(dāng)你面對這些科技的時候,你就是一個菜鳥;其次,因?yàn)榭萍夹枰獰o窮盡地升級,你會一直保持這種菜鳥狀態(tài);第三,因?yàn)檠h(huán)淘汰的速度正在加速,所以在你被淘汰前,你不會有足夠的時間來掌握任何東西,一切都是那么措手不及。

在科技和技術(shù)的進(jìn)步,新事物將以更快的速度源源不斷地被發(fā)明出來,從10年前來看現(xiàn)在人們都手機(jī)的依賴程度不可想象,暢想未來,這種不可想象的程度將加速。新事物永遠(yuǎn)被更新的事物替代,也正是這種不滿足觸發(fā)了我們?nèi)?chuàng)造,推動我們的成長。

我們對周圍事物的不適感是我們前進(jìn)的動力之一,就像烏托邦的社會沒有煩惱,但因此烏托邦也沒有任何機(jī)遇存在一樣。與烏托邦相反的反烏托邦是一個機(jī)器殘酷和不公平的世界,我們就像生活在一個大災(zāi)難環(huán)境中,或許是機(jī)器人統(tǒng)治世界,或者是一場毀天滅地的大災(zāi)難。

烏托邦和反烏托邦都不是我們的歸宿,我們的歸宿是“進(jìn)托邦“,更準(zhǔn)確地說,我們已經(jīng)達(dá)到了進(jìn)托邦。它是一種變化的狀態(tài),也是一種進(jìn)程。

在進(jìn)托邦里,事物今天比昨天好,每天都在改進(jìn),這種微小的進(jìn)步既不引入注意,也不鼓舞人心,很容易被我們忽略,它產(chǎn)品了進(jìn)步也同時制造了麻煩,可以講我們不斷進(jìn)步會給我們制造更多的麻煩,同時我們解決了更多的麻煩我們也更進(jìn)步了。我們可以把這種交替循環(huán)的狀態(tài)成為“形成“。它是一種變化方式不斷變化的進(jìn)程。對于這種強(qiáng)烈的不穩(wěn)定性帶來的是,我們已經(jīng)不可能預(yù)測100年的樣子,因此我們對未來感到盲目。

另外一種選擇是我們擁抱未來和未來的“形成“。這也正是作者寫本書的目的,讓我們從過去30年的進(jìn)托邦緩慢前行的軌跡顯現(xiàn)出來,給我們梳理清楚。讓我們更加清晰地辨識前方,不在盲目。

作者列舉了互聯(lián)網(wǎng)在過去幾十年中的發(fā)展歷史例子。這些一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的奇跡,在當(dāng)時看來是不可能的。毫無疑問,再過30年,網(wǎng)絡(luò)會延伸至我們世界的各個物理維度,將使我們和設(shè)備交織在一起。它還會延伸進(jìn)時間,今天的網(wǎng)絡(luò)顯然忽視了過去,我們在今天的網(wǎng)絡(luò)中看到一年前的東西特別不容易,但是在未來30年,我們將擁有時間機(jī)器,可以看到任何時間的任何版本。

從你睡醒睜開眼睛的那一刻開始,網(wǎng)絡(luò)就會盡力預(yù)測你的意圖,總是快你一步給你想要的。你還可以和網(wǎng)絡(luò)對話,讓網(wǎng)絡(luò)幫你找到你想要的信息。網(wǎng)絡(luò)更像一種存在,到2050年,我們會把網(wǎng)絡(luò)理解成為一種場景。

的確,對于未來來說,今天是一片廣袤的處女地,我們都正在“形成“,這是歷史上絕無僅有的最佳時機(jī)。

第二章:知化 Cognifying

主題:人工智能會連接所有電氣物體。

知化:意為賦予對象認(rèn)知能力。

人工智能對我們?nèi)粘I畹念嵏渤潭葘⒈裙I(yè)化強(qiáng)百倍,我們的日常行為將會被徹底改變。人工智能將改變網(wǎng)絡(luò)、全球經(jīng)濟(jì)以及文明,它就像電力讓很多無生氣的東西活躍起來一樣,我們將知化所有東西。

人工智能將向網(wǎng)頁的免費(fèi)公共內(nèi)容一樣廉價,比任何其他我們能想到的事情更能滿足商業(yè)和科學(xué)的需求,并且很快就能自給自足。

人工智能也太可能誕生在某個超強(qiáng)計算機(jī)上,它會出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這個由數(shù)十億電腦芯片組成的超級組織中。它是輕巧、嵌入式、沒有固定形態(tài),而且內(nèi)部的聯(lián)系松散。把它的思維和我們的思維區(qū)分開來變得很困難。人工智能將連接70億人的大腦、數(shù)萬兆聯(lián)網(wǎng)的晶體管、數(shù)百艾兆字節(jié)的現(xiàn)實(shí)生活數(shù)據(jù)以及整個文明的自我修正反饋循環(huán),而且具有自身學(xué)習(xí)的能力。因此網(wǎng)絡(luò)本身將會知化成為一種完善速度驚人的事物。

這種新興人工智能的到來,它將無處不在,而且跟我們形影不離,就像分布在世界各個角落的屏幕一樣。我們k可以肯定的說,知化是必然的,因?yàn)樗呀?jīng)近在咫尺。2009年以來,人工智能已經(jīng)吸引了超過170億美金的投資,臉書、谷歌、微軟、英特爾等科技公司都在人工智能領(lǐng)域大肆投入。谷歌在2002年就已經(jīng)開始布局人工智能,作者預(yù)測2026年,谷歌將擁有一個無可匹敵的人工智能產(chǎn)品,而這個產(chǎn)品當(dāng)然不是搜索。

近期三大突破開啟了人工智能時代:

第一:廉價的并行計算

和人類大腦一樣,計算機(jī)的并行計算能力正在越來越強(qiáng)大,而且越來越廉價。

第二:大數(shù)據(jù)

人工智能之所以得以突破,部分是因?yàn)閷θ澜缌钊穗y以置信的海量數(shù)據(jù)的收集為人工智能的訓(xùn)練提供了條件。

第三:更好的算法

數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在上個世紀(jì)50年代發(fā)明,識別一張人臉需要數(shù)百萬個神經(jīng)元的組合使用,然而到2006年,多倫多大學(xué)的杰夫.辛頓對算法進(jìn)行了改進(jìn),提出了“深度學(xué)習(xí)”算法。數(shù)年后當(dāng)深度學(xué)習(xí)算法被移植到GPU集群上時,運(yùn)算速度得到了大幅提升。

由并行計算能力、海量大數(shù)據(jù)、以及深度學(xué)習(xí)算法組成的這場完美風(fēng)暴,讓醞釀了60年的人工智能仿佛一夜之間獲得成功。這樣下去,越來越多人使用人工智能,它將越來越聰明,這樣循環(huán)往復(fù),人工智能的時代將近在咫尺。

一家公司進(jìn)入良性循環(huán)之后,它將變得勢不可擋,以至于未來在新興競爭對手越來越難超越。未來的人工智能將由2-3家寡頭公司主導(dǎo),并以基于云端的多用途商業(yè)產(chǎn)品為主。

今天,不斷涌現(xiàn)的人工智能的思維方式與人類不同,它們在完成諸如下國際象棋、開車和描述一張照片的內(nèi)容等我們曾經(jīng)認(rèn)為只有人類才能做的事情上,使用的方法也與我們不同。臉書網(wǎng)通過加強(qiáng)它們的人工智能,能讓它在看過一個人的照片后就能從網(wǎng)上約30億人的照片中識別出這個人,這顯然是人腦不可能做到的。

人腦的不擅長做統(tǒng)計,所以我們制造出幫助我們統(tǒng)計的機(jī)器設(shè)備。

在一個聯(lián)系緊密的世界中,不一樣的思維是創(chuàng)新和財富的來源。商業(yè)動機(jī)與工業(yè)力量相關(guān)的人工智能無處不在。當(dāng)我們開始發(fā)明新的智能種類和新的思維方式時,將獲得巨大回報。

人工智能(AI)也可表示為異類智能,宇宙中有十億顆類似地球的星球,我們無法確定未來200年內(nèi)是否會遇到地外生命,但我們可以確定,我們100%確定會制造出一個人工智能,當(dāng)我們面對這些人工智能將和遇到外星人一樣,我們會受益也會面臨挑戰(zhàn),就像霍金和埃隆.馬斯克一樣,他們擔(dān)心的一樣人工智對我們?nèi)祟悂碚f可能是一個錯誤。

我們甚至?xí)谖磥?0年,陷入一個身份危機(jī),不斷捫心自問人類的意義是什么。人工智能給我們帶來的不僅僅是生產(chǎn)效率和產(chǎn)能的提升,更重要的是,他幫助人類丞相定義人性。我們需要人工智能告訴我們:我們是誰?

在未來的幾年,機(jī)器人將越來越受到關(guān)注,他們已經(jīng)開始低調(diào)地走人我們的日常生活,不久,更張揚(yáng)、更聰明的機(jī)器人必將出現(xiàn)。它的到來可能就像今天的智能手機(jī)一樣直接顛覆我們的生活。試想,未來10個工人中有7個是機(jī)器人,那么我們該怎么辦?

或許我們很難想象,在本世紀(jì)結(jié)束前,如今的70%的職業(yè)可能被機(jī)器人替代,而且是必然趨勢,一切只是時間的問題。我們正處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

未來的機(jī)器人將更靈活,更智能、更廉價。我們根據(jù)人類和機(jī)器人的關(guān)系把工作分為四大類。

第一類:人類能從事但機(jī)器人表現(xiàn)更佳的工作。比如程序化的工作,如生產(chǎn)制造業(yè)。

第二類:人類不能從事但機(jī)器人能從事的工作。機(jī)器人+自動化將主要通過承擔(dān)人類無法勝任的工作,比如需要精密計算和統(tǒng)計等類似工作。

第三類:人類想要從事卻還不知道是什么的工作。在機(jī)器人和計算機(jī)的輔助下,我們得以完成150年前人類無法想象的事情,比如今天我們可以通過手術(shù)摘除內(nèi)臟上的腫瘤,錄制婚禮視頻,讓登陸車在火星上行駛。200年前,沒有哪個中國老百姓會告訴你,他們要買一小塊用來和遠(yuǎn)方朋友通話的玻璃面板。到了2050年,薪資最高的行業(yè)將依賴目前我們還沒有發(fā)明的自動化技術(shù)和相關(guān)機(jī)器,也就是說,我們還不知道這些工作是什么。

第四類:(剛開始)只有人類能從事的工作,這就是人類至少還有一項(xiàng)不斷給機(jī)器人安排工作的工作,也就是控制機(jī)器人的工作。

將來我們和機(jī)器人的關(guān)系變得越來越復(fù)雜,同時,一種循環(huán)出現(xiàn)的模式值得我們關(guān)注。機(jī)器人替換人類將出現(xiàn)以下7個步驟。

1:機(jī)器人干不了我們的工作。

2:好吧,它會許多事情,但我做的事情它不一定都會。

3:好吧,我做的事情它都會,但是他常常出故障,這時需要我來處理。

4:好吧,它干常規(guī)工作時從不出錯,但我需要訓(xùn)練它學(xué)習(xí)新的任務(wù)。

5:好吧,就讓它做我原來的工作吧,那些工作本來就不該人干。

6:哇,機(jī)器人正在干我以前做的工作,我的新工作不僅好玩多了,工資還高。

7:真高興,機(jī)器人絕對干不了我現(xiàn)在做的事情。

重復(fù)往返,這就是一場人和機(jī)器人之間的競賽。

這一切都是必然,讓機(jī)器人代替我們從事現(xiàn)在的工作,讓我們在它們的幫助下去構(gòu)想更有意義的新工作。

第三章:流動 Flowing

互聯(lián)網(wǎng)是最大的復(fù)印件,他復(fù)制了我們一起行為、特征和想法,并在互聯(lián)網(wǎng)中流動,而且在不停的流動中不斷升級和變化,這種不停變化的新體制的核心,就更加細(xì)致入微的計算,我們正進(jìn)入計算時代的第三個階段:流(the Flows)。

計算時代第一個階段是比如屏幕上的“桌面”和“文件夾”,他們井然有序,層級分明。第二個階段的數(shù)字時代拋棄了辦公室,引入了網(wǎng)絡(luò)組織原則。將我們帶入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)世界。第三個階段的今天,最基本的單位是流和信息流,他是動態(tài)的數(shù)據(jù)信息,而且流動的速度越來越快,效率越來越高,所有的信息都流向云端。

在這個充滿免費(fèi)數(shù)字復(fù)制品的世界里,復(fù)制品無處不在,太過廉價以至于只有無法復(fù)制的事情才變得真正有價值。比如“信任”等一些不容易被復(fù)制的事物變得越來越有價值。但有8種“比免費(fèi)更好”的原生性特征。

即時性、個性化、解釋性、可靠性、獲取性、實(shí)體化、可贊助、可尋性

對于創(chuàng)作者來說,滿足以上8種特性,就需要新的技巧。成功不再源自對內(nèi)容分發(fā)的掌握,分發(fā)近乎自動,內(nèi)容全是信息流。想要在全新領(lǐng)域成功,就要掌握新的出現(xiàn)的流動性。

向?qū)崟r的轉(zhuǎn)變,以及復(fù)制品組成的云端破壞掉的一個產(chǎn)業(yè)就是音樂產(chǎn)業(yè)。在具有流動性之前,音樂是一種古板的東西,30年前,作為音樂愛好者,我們選擇微乎其微,流動性帶來了新的力量,獲取音樂變得是那么容易,而且還近乎免費(fèi),這讓大量音樂愛好者上傳了自己的音樂。流動性進(jìn)一步釋放了創(chuàng)造力,更多更好聽的音樂被創(chuàng)造和流量起來。

和音樂一樣,電影、書籍也隨之流動性時代的來臨也這些行業(yè)出現(xiàn)了變革。流動性有4個階段:

第一階段:固定、罕見。最開始的情況,是耗費(fèi)大量專業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出來的寶貴產(chǎn)品。

第二階段:免費(fèi)、無處不在。產(chǎn)品開始被復(fù)制,產(chǎn)品由此變成日用品。廉價、完美的復(fù)制品近乎免費(fèi)。

第三階段:流動、分享。產(chǎn)品拆散后的每個原件,都會流動尋找新的用途,并和新的產(chǎn)品綁定在一起。第一階段的產(chǎn)品現(xiàn)在成為了服務(wù)信息流。它被存放在云端。

第四階段:開放、變化。強(qiáng)大的服務(wù)信息流和既有的“原材料”把成本降低了,使得其他業(yè)余選手也能輕易創(chuàng)造出來新產(chǎn)品和新品類。

一成不變不再是唯一的選項(xiàng),變化才是永遠(yuǎn)不變的。

我們的流動才剛剛開始,對于大部分媒體來說,我們還停留在第一階段。比如我們?nèi)粘I詈突A(chǔ)設(shè)施,它們最終會變?yōu)樾畔⒘?。穩(wěn)定朝著減物質(zhì)化和去中心化的巨大轉(zhuǎn)變,意味著進(jìn)一步的流動將會使必然。

第四章:屏讀 Screening

人類的文明從剛開始的口口相傳到書籍文字記錄,再到現(xiàn)在電腦數(shù)字化記錄,經(jīng)過了漫長的進(jìn)化。目前有超過50億張屏幕在我們?nèi)粘I钪?,另外每年還生產(chǎn)出38億張屏幕。我們現(xiàn)在已經(jīng)成為了屏幕之民。這讓我們失去了對書籍的崇敬。我們更喜歡像素流動,屏幕文化是一個不斷變化世界。通過屏幕里面的內(nèi)容改變?nèi)藗兊男袨?,要比通過書本改為我們來的更容易,只需要稍微改變一下算法即可。我們正處在一個書籍文化和屏幕文化變革的交叉點(diǎn),然而人們對于寫作的熱情卻從未減退,我們每天創(chuàng)造的文字內(nèi)容遠(yuǎn)比過去要多很多。

我們對屏幕的這種閱讀行為可以稱之為“屏讀”,它包括文字、圖像、音視頻等內(nèi)容的閱讀。人們開始擔(dān)心我們屏幕中的所有內(nèi)容都免費(fèi)之后,書籍的未來又會怎樣?

今天,紙質(zhì)書籍正在消失,既然書籍的傳統(tǒng)外殼已經(jīng)消失,書籍的組織形式是否成為古董,與現(xiàn)在出現(xiàn)的許多其他文本形式相比,書中的無形容器是否具有某種更強(qiáng)大的優(yōu)勢呢?

未來將出現(xiàn)萬能圖書館,書中的元素將由互聯(lián)的詞語和理念構(gòu)成一張流動的織物后,它將發(fā)生什么呢?

第一:處于流動邊緣的作品將會有受眾,至少比現(xiàn)在多得多的受眾。也就是一些偏門的書籍將會有讀者。

第二:隨著文明進(jìn)程中每一份原始文檔都將被掃描并交叉鏈接,萬能圖書館將增強(qiáng)我們對歷史的理解。

第三:收錄所有書籍的萬能圖書館,將會培育出新的新式的權(quán)威。他們通過某一特殊的主題將文本忠實(shí)地結(jié)合起來,讓我們對人類的認(rèn)知更清晰,范圍更大。

第四:全面、完整收錄所有著作的萬能圖書館會比只是改進(jìn)搜索技術(shù)的圖書館變得更好。它會成為文化生活的平臺。

萬能圖書館的計量單位,可能是句、段、章而不是書。但是完整的書仍然有其存在價值和力量。

第五章:使用 Accessing

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,互聯(lián)網(wǎng)正變成一個最大的租賃店,我們使用東西正變得比擁有更重要,我們使用流媒體而不需要占有它,在這個最大的租賃店里面我們甚至可以觸手可及你需要的任何東西,就某些方面而言,使用權(quán)要由于所有權(quán),以至于使用權(quán)正在開拓經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域。這位為科技發(fā)展提供了推動力,包括:

1:減物質(zhì)化

我們用更少的材料生產(chǎn)出的產(chǎn)品創(chuàng)造了更大的價值。在過去150年里,一個單位GDP所需要投入的物質(zhì)一直在減少,而且過去20年減少的速度在加快。比如,數(shù)字科技通過加速產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)變來減少物質(zhì)消耗等等。

使用模式將消費(fèi)者和生產(chǎn)者距離拉的更近,實(shí)際上,消費(fèi)者也會扮演生產(chǎn)者的角色。另外,使用模式讓我們與服務(wù)的各個環(huán)節(jié)的溝通加強(qiáng)了,第一個轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)化的產(chǎn)品就是軟件,我們越來越趨向于消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求定制一款軟件使用,有目的地選擇或者放棄一些功能。另外,電視、手機(jī)和其他產(chǎn)業(yè)也正在開始這樣的轉(zhuǎn)變。

2:按需使用的即時性

使用性也意味著在使用新事物時要做到及時性,優(yōu)步就讓我們叫車變得更加及時,讓我們出行更方便。類似優(yōu)步這種“使用”模式正沖擊著一個又一個行業(yè)。創(chuàng)業(yè)者可以嘗試一些新奇的方式開拓低效的領(lǐng)域。可利用分布在各地的自由職業(yè)者構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)提供者。

我們對即時性的欲望是難以滿足。這種即時性越來越需要精確的匹配與深度合作,如果可以進(jìn)行巧妙的結(jié)合,產(chǎn)品能融入可以被持續(xù)使用的服務(wù)中,那么共享就是默認(rèn)的選擇。共享和租賃并沒有太大的不同。租賃者可以享有部分產(chǎn)品的使用權(quán),而且比擁有它有更多的選擇。由于現(xiàn)在越來越多的事物被發(fā)明出來,而每天我們的時間是不變的,所以在每件事物上花費(fèi)的時間會越來越少,換句話說,短租模式會越來越普遍,因此大多數(shù)物品都準(zhǔn)備著被用來租賃或者共享。而共享和租賃的最大區(qū)別是將使用該產(chǎn)品的總費(fèi)用急劇降低,由之前的一個人承擔(dān)改為很多人一起承擔(dān)。

我們的生活正在加速,而足夠讓速度夠快就是“立即”使用,越來越多對按需的即時性需求,會加速偏向使用權(quán)而非所有權(quán)。

3:去中心化

讓我們正處于長達(dá)100年的偉大的去中心化進(jìn)程的中點(diǎn)。通信技術(shù)的發(fā)展讓各種機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行大量的去中心的工作變得更簡單,更便宜。

去中心化的組織向更扁平化的互聯(lián)網(wǎng)世界轉(zhuǎn)變后果就是,每一個事物都加快流動起來,以保證整體在一起移動,流動是難以擁有的,這也證明使用才是更加合理的應(yīng)對流動性的方式。

現(xiàn)在文明的幾乎每個方面都變得扁平化,另外區(qū)塊鏈創(chuàng)新將進(jìn)一步推動行業(yè)的去中心化,區(qū)塊鏈的一個重要方面在于它是一種民眾共有模式。沒有一個人真正擁有,因?yàn)槊總€人都擁有它。

去中心化的互聯(lián)網(wǎng)讓我們可以更加快捷和低廉地使用網(wǎng)絡(luò),我們無需承擔(dān)所有權(quán)的負(fù)擔(dān),只要使用它就夠了,我們的社會愈發(fā)去中心化,使用性就會愈發(fā)重要。

4:平臺協(xié)調(diào)

為了實(shí)現(xiàn)資源的高效分配,一種更高效的組織方式出現(xiàn)了,那就是平臺。平臺是由一個企業(yè)創(chuàng)建的基地,使得其他企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建產(chǎn)品和服務(wù)。正是平臺的這種深度生態(tài)的相互依賴性,會打壓所有權(quán),而更依賴使用權(quán)。第二代平臺有點(diǎn)像市場和企業(yè)的結(jié)合,比如iTunes。第三代平臺進(jìn)一步拓展了市場的力量,比如臉書。他們創(chuàng)造了一些規(guī)則和協(xié)議來形成市場。在今天,最富有的以及最具破壞性的組織機(jī)構(gòu)幾乎都是多邊平臺的,他們開放接口,讓更多人參與進(jìn)來,建立自己的生態(tài)系統(tǒng)。減物質(zhì)化、去中心化和大量的溝通會催生更多的平臺。平臺提供服務(wù)的更偏向于使用權(quán)。

5:云端

我們越來越多的服務(wù)依賴于云端,我們越來越多的數(shù)據(jù)存在云端,云端有幾個優(yōu)勢:

第一:它是分布式的,所以即便是損毀了一部分服務(wù)器我們也感覺不到,它具有自動修復(fù)功能;

第二:它也可以簡化了前端設(shè)備的復(fù)雜性,讓前端變得越來越輕巧;

第三:它還提供高穩(wěn)定性甚至接近完美的服務(wù),谷歌的云平臺在2014年只要14分鐘掉線;

第四:最重要的是數(shù)據(jù)被存放在云端進(jìn)行深度運(yùn)算之后,云端變得越來越聰明。但云端仍然沒有固定的架構(gòu),所以它還在不斷進(jìn)化中,其數(shù)據(jù)和信息量也在呈幾何級數(shù)擴(kuò)張。另外,云端的強(qiáng)大也讓我們失去了個體的所有權(quán),我們所有東西都在云端的共享世界里。

未來就像車輪是腿的延伸,相機(jī)是眼睛的延伸一樣,云端則是我們靈魂的延伸,或者說是自我的延伸。

目前大部分的云端服務(wù)還是基于商業(yè)的,他們提供穩(wěn)定可靠的云服務(wù)給其他人,我們可以將目前的云端理解成為商業(yè)云,但云端崛起的下一步是將不同的云端組合成為“聯(lián)合云”,如果互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)一樣,那么將各種個體云的數(shù)據(jù)整合,將是這一步實(shí)現(xiàn)的最大阻力,因?yàn)樵谀壳皵?shù)據(jù)還被視為一種競爭優(yōu)勢。

在邁向互聯(lián)云的同時,我們也是在移向一個完全去中心化的,點(diǎn)對點(diǎn)的社會。

在未來,隨著科技進(jìn)步,通信成本和運(yùn)算成本的降低,會使減物質(zhì)化、去中心化、即時性、平臺協(xié)同和云端服務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展,使用權(quán)將逐步取代所有權(quán)。這些趨勢也都是必然的。

第六章:共享 Sharing

關(guān)于共享

在互聯(lián)網(wǎng)中,人們的分享意愿是令人難以置信的,我們分享照片、分享視頻、分享想法甚至分享評論,分享是數(shù)字社會主義中最溫和的表現(xiàn)形式,分享也是所有高級水平群體活動的基礎(chǔ)。它也是整個網(wǎng)絡(luò)世界的基本構(gòu)成成分。

關(guān)于合作

當(dāng)個體們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一個更大目標(biāo)而共同工作是,群體層面的結(jié)果就會涌向出來。很多聚合網(wǎng)站都會采用類似的社交模式以實(shí)現(xiàn)三重收益。首先,技術(shù)幫我們找到的東西分類、實(shí)現(xiàn)評價和收藏,并管理自己的收藏和標(biāo)注等。其次,這些標(biāo)注和收藏也讓我們更方便找到類似的內(nèi)容。最后,將所有的相似材料組合起來,實(shí)現(xiàn)這個產(chǎn)品更大的價值。做到一個個體無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。從而實(shí)現(xiàn)了“增益付出,超需回報”。社區(qū)共享就這樣釋放出驚人的能量

關(guān)于協(xié)作

事實(shí)證明,有組織的協(xié)作所產(chǎn)出的成果要遠(yuǎn)超出臨時的合作。我們也同時在免費(fèi)享用很多開源成果,免費(fèi)的社群,免費(fèi)的開發(fā)軟件等。人們自愿投入沒有報酬或者報酬很少的協(xié)作工作,這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是無法理解的,但是人們自由且免費(fèi)地制造這些產(chǎn)品,他們這些大眾生產(chǎn)者獲得了信譽(yù)、地位、聲望、享受和滿足感和體驗(yàn)感。

關(guān)于集體主義

共享技術(shù)的目標(biāo)是同時最大化個體自主性和群體協(xié)同力量,因此,數(shù)字共享是有別于個人主義和中央集權(quán)的第三條路,這種方式可以促進(jìn)創(chuàng)造力、生產(chǎn)力和自由。

目前為止,最大的成就就是開源項(xiàng)目,比如Apache等開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目。但我們的夢想就是將這種模式擴(kuò)展到所有領(lǐng)域。

在新興的共享、合作、協(xié)作以及集體主義浪潮下,公民們無法完全不觸及政治。他們從協(xié)作中收益越多,就會愈發(fā)歡迎政府中的社會化機(jī)制。事實(shí)證明,只要借助恰當(dāng)?shù)募夹g(shù),在恰當(dāng)?shù)臈l件下,輔以恰當(dāng)?shù)氖找妫覀兙蜁蚕硪磺小?/p>

如今是觀眾為王的時代,那在共享經(jīng)濟(jì)下誰為創(chuàng)造者付費(fèi)呢?答案是:另外一種新的共享技術(shù),眾籌模式。迄今為止大眾共享最具潛力的未來還是以粉絲為基礎(chǔ)的股權(quán)眾籌領(lǐng)域。與投資一個產(chǎn)品不同,支持者們是在投資一家公司。每個人都擁有一個企業(yè)的一小部分。

正如眾籌得以使無數(shù)新產(chǎn)品得以問世一樣,新的股權(quán)共享模式也會催生出大量的創(chuàng)新企業(yè)。到那時,共享經(jīng)濟(jì)包含所有權(quán)共享。

但也去缺陷,缺少監(jiān)管和審查,P2P投資就可能招來很多騙子,這可以通過一些比如第三方擔(dān)?;蛘咂渌ㄟ^技術(shù)引入的信任憑證模式將風(fēng)險最小化。

另外,眾包也是一種共享創(chuàng)新的模式,讓更多的人一起參與到創(chuàng)新中來。

我們只是剛剛開始探索大眾可以做出哪些令人驚嘆的事情,將來一定有上百萬種不同的方式借助大眾支持一個創(chuàng)意,或者借助大眾組織它或者實(shí)現(xiàn)它。

未來30年中的最大財富和最有意義的文化創(chuàng)新都會出現(xiàn)在這一領(lǐng)域。2050年,最大、發(fā)展最快、盈利最多的企業(yè)將就是這些掌握了當(dāng)下還不可見、尚未被重視的共享要素的企業(yè)。

任何可以被共享的事物:思想、情緒、金錢、健康、時間都可以在適當(dāng)?shù)臈l件和適當(dāng)?shù)幕貓笙卤还蚕恚?/p>

第七章:過濾 Filtering

我們正處在一個最佳的歷史時期,每年我們生產(chǎn)出800萬首新歌,200萬本書,1.6萬部電影,200億個博客帖子,1820億條推特信息,4萬件新產(chǎn)品。我們正處于信息的海洋中。

但是,另外一個問題來了,如何從這些信息中過濾出我們想要的,喜歡的東西呢?過去我們有很多傳統(tǒng)的過濾方式,比如老師、父母會幫我們過濾掉一些壞東西,品牌幫我們過濾掉那些低品質(zhì)的東西。我們通過環(huán)境、朋友、文化等很多種方式來從萬千信息找過濾出我們想要的。并且,未來10年,我們還將發(fā)明出更多過濾的方法。

盡管如此,即便各種傳統(tǒng)過濾方法把范圍縮小到1/100之后,信息還是太多了,仍然需要進(jìn)一步過濾,類似臉書、推特、亞馬遜它們的推薦器,這些推薦器為它們貢獻(xiàn)了非常大的價值,理想的推薦器有三個特點(diǎn)。

1、推薦與我喜歡相似的。

2、推薦我朋友喜歡的。

3、推薦我可能喜歡的。

更深層次的智能化應(yīng)該是聰明的過濾器可以應(yīng)用到任意一個需要進(jìn)行大量選擇的領(lǐng)域。而任何一個需要個性化定制的領(lǐng)域,都應(yīng)該有過濾器的存在。

個性化的需求從來沒有間斷過。在20年前,人們嘗試過定制衣服、奢侈品等產(chǎn)品但是都失敗了,因?yàn)榭萍技吧a(chǎn)水平還沒有達(dá)到一定水平。但是今天,科技已經(jīng)完全滿足我們的要求。可以預(yù)見,在未來30年,我們在教育、醫(yī)療、零售等領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)大規(guī)模的定制。

在就如何過來和該過濾什么而言,我們還處于初級階段,未來發(fā)展空間要廣闊得多,這些強(qiáng)大的計算技術(shù)可以并且也將運(yùn)用到萬物互聯(lián)的各個領(lǐng)域。在未來30年整個云端都會被過濾,以便提升個性化程度。

一個過濾器關(guān)注的是內(nèi)容,但是如果反過來,從內(nèi)容角度看,一個過濾器關(guān)注的是人類的注意力,在一個信息豐富的世界里,信息每天在膨脹,但是我們的注意力也可以說是時間是永恒不變的,即便你不睡覺也只有每天24小時,所以,未來對于我們唯一稀缺的資源是注意力。最后,注意力流向哪里,金錢就流向哪里。

每天我們的注意力被電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等占用。我們的注意力是有價值的。不同類型的注意力相互作用,形成了一個十分復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),而這一生態(tài)系統(tǒng)在2000年前是難以想象的。用于追蹤、分類并過濾每個維度信息的智能化程度和計算能力已經(jīng)超出了應(yīng)用的范圍。

現(xiàn)在大量的產(chǎn)品過剩,以至于我們對過濾的需求增加,導(dǎo)致產(chǎn)品過剩的一個重要因素就是廉價無聊交互影響。從長遠(yuǎn)看,科技總體趨向是免費(fèi)的,就會促使產(chǎn)品大量過剩。而這一趨勢并不只是在科技領(lǐng)域,其他任何領(lǐng)域,隨時科技的發(fā)展,他們也每天變得更便宜。

在未來,什么都變得廉價,資源越來越多,在資源豐富的社會里商品和注意力都不再是稀缺的,人類的體驗(yàn)才是唯一一件還需要增加支付的事情。如高端娛樂方式、音樂會、醫(yī)療保健等都在逐漸增長。

當(dāng)機(jī)器人接手我們大部分工作后,會讓我們更加專注于提供更多有體驗(yàn),體驗(yàn)價值更高的工作,同時我們也有更多的時間去思考我們到底是誰?這樣的哲學(xué)問題。我們身處萬物圖書館中,所有東西都是觸手可及的,最大的過濾器隨時待命,隨時提供我們最想要的東西。因?yàn)橛羞^濾器,我們變得越來越獨(dú)特。

因?yàn)槲覀冊诓煌V圃煨聳|西,因?yàn)槲覀冃枰@示自己的獨(dú)特性,所以進(jìn)行更多的過濾是必然趨勢。

第八章:重混 Remixing

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出:真正可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長并非源自新資源的發(fā)現(xiàn)和利用,而是對現(xiàn)有資源的重新排列后讓去產(chǎn)生更大的價值。也就是增長源于重混。

我們將大量簡單的技術(shù)和復(fù)雜的技術(shù)進(jìn)行混合,產(chǎn)生了新的技術(shù),它們都是重混的產(chǎn)物,而我們正處在一個重混產(chǎn)品豐盛的時代,我們也正處在新媒介的黃金時代,過去幾十年里,誕生了數(shù)百種新的媒介形式,電視情景劇、短片、預(yù)告片、微博等,這些新的媒介形式自身將被重混、分解,并在未來的幾十年里重組成其他新的形式。我們編輯和重混媒體的方法也越來越簡便,制作視頻的便利程度已經(jīng)跟寫作差不多了。

數(shù)字比特流最為重要的特性是可互換性,這使得不同形式的媒介可以輕易變化形式,產(chǎn)生變革以及相互融合。未來30年里,比特的持續(xù)流動將推動媒介領(lǐng)域更為廣泛的重混。

我們可以給視頻添加標(biāo)注,將視頻分解、重混產(chǎn)生新的內(nèi)容媒介形式。未來我們對視頻的理解也會像我們對書本的理解那么容易,我們可以像谷歌搜索網(wǎng)頁一樣檢索所有的電影,并找到具體鏡頭。人工智能也正快速地提升可視化智能水平,它能很容易從數(shù)億張個人照片中找到你想要的哪一張。

幾千年前,人類經(jīng)歷了從口頭交流到書面交流的巨大轉(zhuǎn)變,再后來我們從靜態(tài)的書面交流改為了動態(tài)的音視頻交流,可回放性和可檢索性僅僅是動態(tài)影像領(lǐng)域正在發(fā)生的兩個巨大轉(zhuǎn)變。

重混,對已有事物的重新排列和再利用,這對傳統(tǒng)的財產(chǎn)觀念產(chǎn)生了巨大的破壞,在大部分情況下,我們的法律還停留在農(nóng)耕時代的準(zhǔn)則上,即將財產(chǎn)視為實(shí)體,這已遠(yuǎn)落后于數(shù)字時代的發(fā)展,知識產(chǎn)品的保護(hù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,音樂的出口已經(jīng)是美國對外出口的一個重要產(chǎn)品,每年萬億美元的產(chǎn)業(yè)。那么關(guān)于非實(shí)體的音樂哪部分可以擁有這一難題,已經(jīng)如何對其進(jìn)行重混,已經(jīng)成為當(dāng)前文化領(lǐng)域的前沿問題已經(jīng)核心問題。

全球經(jīng)濟(jì)都在遠(yuǎn)離物質(zhì)世界,向非實(shí)體的比特世界靠攏,同時遠(yuǎn)離所有權(quán),向使用權(quán)靠攏,遠(yuǎn)離復(fù)制價值,向網(wǎng)絡(luò)價值靠攏。那么在一個重混的世界里,新的法律應(yīng)該如何支持是一個難題。

在未來30年里,最重要的文化作品和最有影響力的媒介將是重混現(xiàn)象發(fā)生最頻繁的地方。

第九章:互動 Interacting

虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)是一個虛構(gòu)的世界,而人 其中感受是完全真實(shí)的。類似于電影《黑客帝國》和《星際迷航》中一樣,人可以在計算機(jī)世界里奔跑和真實(shí)看到一個千里之外另外一個人在你面前。戴上頭盔你可以在穿行于世界任何一個地方,而你其實(shí)就在原地沒動。

1989年,杰倫.拉尼爾提出了虛擬現(xiàn)實(shí),后來大學(xué)、新興公司和甚至軍隊(duì)都在研制類似的原型機(jī),但虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展極不平坦,一直沒有流行起來,甚至出現(xiàn)了衰退,直到2005年手機(jī)的出現(xiàn),才讓虛擬現(xiàn)實(shí)開始重新爆發(fā),手機(jī)為其提供了高質(zhì)量的屏幕,同時減低了成本,讓虛擬現(xiàn)實(shí)得以繼續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)場感和互動效果是虛擬現(xiàn)實(shí)的兩大亮點(diǎn)。其中現(xiàn)場感是最大的賣點(diǎn)。第二代的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備會出現(xiàn)一種“光場”投射技術(shù)取代屏幕,基于這種技術(shù)設(shè)計的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備直接將影像投射到你的眼睛里,讓你無需佩戴任何東西。

但虛擬現(xiàn)實(shí)的亮點(diǎn)不僅僅是存在感,它的魅力也在互動效果上,當(dāng)你佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備時,時間久了會讓你感到不適,所以虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的互動效果才是維持用戶體驗(yàn)的要素。

未來的一天,我們會用我們的身體和所有感官和機(jī)器互動交流。用手、眼睛等身體每個部位都可以與機(jī)器進(jìn)行有效交流互動。隨著我們自己和機(jī)器之間的互動增加,我們將更加贊賞人造品的形象化特征,設(shè)備和我們互動程度越高,口碑就越好,而我們的體驗(yàn)也越棒。

我們從穿戴在皮膚之上的穿戴設(shè)備的智能化,逐步會演化到延伸到我們皮膚之下,甚至與置于大腦中的智能設(shè)備進(jìn)行有效連接和互動。在未來幾十年里,我們將繼續(xù)拓展更多可以與之互動的事物,有三個拓展方向:

1:我們會繼續(xù)給自己制造的事物添加新的傳感器和感官功能。

2:互動發(fā)生的區(qū)域?qū)^續(xù)向我們靠近,跟我們越來越親密。

3:最大程度的互動會要求我們跳入到技術(shù)本身。我們會身處計算機(jī)的虛擬世界里。技術(shù)成為我們的第二層皮膚。

互動的程度在提升,然而簡單的非互動性的事物仍將存在。盡管如此,互動化的社會中越來越有價值的將是那些可以智能互動的事物。在未來30年里,那些萬不能互動?xùn)|西可能會被當(dāng)成“壞”掉的東西。

第十章:追蹤 Tracking

我們通過很多科學(xué)方法來測試和自身相關(guān)的數(shù)據(jù),測量自己的飲食、體質(zhì)、睡眠、心情、血液、基因和地理位置等等。我們試圖更多了解自己,有專家將他們測量的個人數(shù)據(jù)來分析自己的行為。他們知道自己什么時候工作效率最高,他們最佳的睡眠時間等。

目前,更微縮的芯片和更強(qiáng)勁的電池已經(jīng)云端連接激勵了一些自我追蹤者嘗試時間跨度很長的追蹤,尤其在健康方面。不久的將來,一個極其個人化的身體記錄數(shù)據(jù)庫可以用來打造個人治療方案和個性化醫(yī)療。目前大量的相關(guān)實(shí)驗(yàn)正在全球范圍內(nèi)進(jìn)行。

自我追蹤的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于健康方面,它涵蓋了我們整個生活??纱┐髟O(shè)備可以加強(qiáng)或者替代我們的眼睛,耳朵,能夠記錄我們每分鐘的所見所聞,從而幫助我們記憶每一個我們可能遺漏的瞬間。最終匯集成基于時間順序的流動信息。我們將這一的信息稱為“生活流”。

其實(shí)臉書網(wǎng)就是一部分我們的生活流,我們將自己的照片、信息、視頻作為流動的信息存入云端。臉書還提供時間線界面,方便你回顧。這樣的生活流是主動且有意識的追蹤。

大量的無意識且不主動的追蹤同樣重要,這種被動的追蹤方式有時稱之為“生活記錄”。由于大部分的生活記錄都用不上,因此它是一個巨大浪費(fèi)的低效過程。但今天我們的計算和存儲資源越來越廉價,讓這種浪費(fèi)幾乎沒什么代價。

有科學(xué)家通過戴在脖子上的一個微型相機(jī)來記錄自己的生活,有人通過襯衫上的微信攝像頭來記錄自己的生活,使用拓展版本的“生活記錄”有四點(diǎn)好處。

第一:大量的數(shù)據(jù)可以為我們的醫(yī)療診斷提供參考。

第二:你可以通過檢索、獲取或者分享這些回憶。

第三:通過大量你自身的數(shù)據(jù),可幫助你自己提高效率和創(chuàng)造力。

第四:它能提供一種組織、構(gòu)造以及解讀你自身生活的方式。

目前很多人認(rèn)為自我追蹤因?yàn)榕c個人隱私的沖突,他必將只會是小部分人群的需求。但我們會越來越接受這樣的“生活記錄”。

物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計是用來追蹤數(shù)據(jù),這也是它所處的云端的本質(zhì)屬性。未來5年預(yù)計有340億聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將會用來傳輸數(shù)據(jù)。萬物互聯(lián)的時代必將到來。50年后,所有先前無法測量的東西都會被量化、數(shù)字化,并且可以被追蹤。我們持續(xù)追蹤自己,我們和朋友之間也會相互追蹤,50年后,無處不在的追蹤行為將成為常態(tài)。

幾十年間,信息的膨脹速度比其他任何事物都要快,正以每年66%的速率增長,然而目前我們?nèi)粘I畹拇蟛糠謹(jǐn)?shù)據(jù)還沒有被捕捉和記錄,未來開發(fā)這些信息將確保我們的信息總量在未來幾十年不斷翻倍。

我們會生產(chǎn)關(guān)于信息的信息,我們稱之為“元信息”。我們捕捉到的數(shù)據(jù)信息都將促進(jìn)我們生產(chǎn)與其相關(guān)的信息。比如我們記錄了步行記錄,會添加一個時間標(biāo)記數(shù)據(jù),接著它會生產(chǎn)更多新信息把這個數(shù)據(jù)與其他步行數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起,這樣又產(chǎn)生了更多大量的新數(shù)據(jù)。

元數(shù)據(jù)是一種新的財富,因此比特與其他比特發(fā)生關(guān)聯(lián)時,價值就會提升。比特可以被移動、復(fù)制、分享。

今天,我們被追蹤會感到不適,是因?yàn)槲覀儾磺宄钦l在追逐,他們知道多少信息,而且他們要這些信息做什么,他們記錄我們時,這個關(guān)系是不對稱,不平等的。

當(dāng)然無處不在的監(jiān)督也是必然的,因?yàn)槲覀儫o法停止別人追逐,所以對策的關(guān)系是必然的。實(shí)現(xiàn)文明的相互監(jiān)督需要技術(shù)的修補(bǔ)和新的社會準(zhǔn)則,相互監(jiān)督的社會中,我們有權(quán)獲得自己的數(shù)據(jù),并從中受益。

今天的社交媒體告訴我們,其實(shí)人類的分享沖動要勝過保護(hù)隱私的欲望。也就是說:虛弱戰(zhàn)勝了隱私。這個假設(shè)并不容易達(dá)成。因?yàn)椋遗c谷歌或者是我與政府的關(guān)系天生就不是平等的。他們能隨意獲取我們的生活流,而我們不可以。

我們無限多級量級的數(shù)據(jù),需要一臺全球規(guī)模的機(jī)器,需要全新的數(shù)學(xué)領(lǐng)域、完全不同的軟件算法以及徹底創(chuàng)新性的硬件。這里面機(jī)會無限。

數(shù)據(jù)最強(qiáng)大的地方是它們能夠以各種方式重組、重建、重混等,比特想要互相關(guān)聯(lián),一個比特單位的數(shù)據(jù)參與的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)越多,就越強(qiáng)大。

到了2020年,每年能制造出540億個傳感器,它們散布在世界的每個角落,這張傳感器大網(wǎng)在未來10年內(nèi)產(chǎn)生無限多級字節(jié)的數(shù)據(jù),其中每個比特又能創(chuàng)造出雙倍數(shù)量的元比特,經(jīng)過實(shí)用人工智能的追蹤、解析和知化,這片浩瀚的信息“原子海洋”會塑造出上百種新的形態(tài)、新奇產(chǎn)品以及創(chuàng)新服務(wù),更高層級的自我追蹤帶來的可能性會讓我們感到震驚。

第十一章:提問 Questioning

維基百科的成功,打破了我們對這種散亂方式來組織內(nèi)容的成見,截止2015年,它已經(jīng)擁有3500萬篇文章,涵蓋了288種語言。取得了矚目的成見。

維基百科的成功說明,借助恰當(dāng)?shù)墓ぞ撸匦抡一乇黄茐牡膬?nèi)容比創(chuàng)建一篇破壞性的文章更容易,因而好的文章會更普及并且質(zhì)量逐步提高。人數(shù)相同時,借助恰當(dāng)?shù)墓ぞ?,合作團(tuán)隊(duì)的成就能超越一群有野心的競爭個體。

維基百科的成功讓我們對社會力量的產(chǎn)生了新的認(rèn)同,20年前,我們或許可以想象每個人手機(jī)上都有地圖,但我們不會想到地圖上有許多建筑的街景圖,還顯示公共廁所位置的應(yīng)用,還有語音提示等等,在當(dāng)時看來,這些都是不可能的。

曾經(jīng)以為,大部分人愿意觀看而不是去創(chuàng)作,然而Youtube做到了,我們一次又一次的不可能,已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。每天都有過去的不可能變成可能。

如今發(fā)生的那些“不可能”的事都體現(xiàn)了一種更高級的新型結(jié)構(gòu)。它們是大規(guī)模的分享或者是社會合作和互動產(chǎn)生的結(jié)果。

相對于一堆細(xì)胞,組織是一種更高級別的新型結(jié)構(gòu),相對于人類個體,新的社會結(jié)構(gòu)好比組織。新的層級結(jié)構(gòu)都會醞釀出新的事物。

在現(xiàn)代的文明與技術(shù)體系中,技術(shù)元素正通過不斷發(fā)明新的社會結(jié)構(gòu)加速創(chuàng)造新的“不可能”。

人們改變社會交往方式的步伐才剛剛啟動。人類的創(chuàng)新才剛開始,大多數(shù)有可能實(shí)現(xiàn)的最令人贊嘆的交流方式還沒被發(fā)明出來。人類正處于全球組織的初期階段。一旦我們把自己置身于全球?qū)崟r同步的社會,人類共享的互聯(lián)互通形成,現(xiàn)在看來很多不可能發(fā)生的奇跡將變?yōu)榭赡堋?/p>

第十二章:開始 Beginning

千年之后,當(dāng)歷史學(xué)家回顧過去,他們會羨慕我們,能親眼見證地球上的居民首次把自己與一種巨大的事物相連,人類開始用微小的智能讓沒有生氣的物體變得活躍,把它們編織進(jìn)云端機(jī)器智能主張大網(wǎng)中,并將數(shù)十億心智與一個超級心智相連。

這個聚攏的過程將被當(dāng)做這個星球上迄今為止發(fā)生的最重要、最復(fù)雜也是最令人驚嘆的事情。人類開始將所有地區(qū)、過程、人口、人工制品、事物、傳感器的感念編織成一張復(fù)雜到難以想象的巨網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)的胚胎期,我們的文明中產(chǎn)生了一種協(xié)助界面,它為我們提供了包括完美的搜索、完整的記憶、全球高度的視野在內(nèi)的新型思考方式,以及一種全新的心智。這是一個開始。

這個開始會持續(xù)一個世紀(jì),而剛開始不會被人們所察覺。我們應(yīng)當(dāng)把這個巨大的事物稱之為“心智圈”即人類思想領(lǐng)域。有人把它叫做全球化心智。它包括了所有人的集體智能、所有機(jī)器的集體智能行為、自然界的智能相結(jié)合形成的整體以及出現(xiàn)在這個整體中的任何行為,這一切加起來就是“霍洛斯(Holos)”。

正在生成的事物規(guī)模巨大,我們難以理解。它是人類有史以來最大的創(chuàng)造物。試想將40億部手機(jī),20億臺電腦連接到一個遍布全球的緊密“大腦皮層”中,其中還有數(shù)十億周邊芯片,以及各類照相機(jī)、衛(wèi)星、汽車設(shè)備等。在2015年,150億設(shè)備接入了這個大型的“大腦回路”中,這個霍洛斯具有十萬億億晶體管,這些晶體管被稱為巨大型大腦中的神經(jīng)元,人類大腦的神經(jīng)元860億個,比霍洛斯少了4億倍。

這個龐大的全球系統(tǒng)不是烏托邦,即使再過30年,云端中的各種阻攔還將存在,部分內(nèi)容會被防火墻阻攔,被審查和盜版。壟斷企業(yè)將會控制基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),但是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭脆弱、短命,還容易被競爭對手迅速取代。資源的分配分配不均也將是常態(tài)。

我們正處于這個過程的開始,在我們看來,我們只是添加了幾個好友,刷了刷朋友圈,但事實(shí)上,就像溫度和壓力慢慢升高,當(dāng)達(dá)到一個臨界點(diǎn),我們就會突然意識到我們身處一個全新的階段和不同的世界。

在那里,諸如中央集權(quán)以及統(tǒng)一性之類的舊文化力量將會消失,而分享、實(shí)用性以及追蹤這類新的文化力量將主宰我們的機(jī)構(gòu)和個人生活。而這些轉(zhuǎn)變都不是最終的,只是一個生成過程的第一步,這只是一個開始!

未來30年,霍洛斯將沿著過去30年同樣的方向前進(jìn),那就是:更多的流動、共享、追蹤、使用、互動、屏讀、重混、過濾、知化、提問已經(jīng)形成。我們正站在開始的時刻,但這也僅僅是開始!

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