現(xiàn)代管理學(xué)大師 彼得德魯克（知識(shí)工作者）

組織是能讓個(gè)人才干得已增值的一種工具---得魯克

組織是個(gè)人才干的放大器，公司的管理的本質(zhì)是為知識(shí)工作者賦能！??！

個(gè)人的知識(shí)一旦被組織吸收，就可以成為其他工作者的動(dòng)力和源泉-----德魯克

知識(shí)工作者也要為其他同事和公司賦能?。?/p>

一要事優(yōu)先 ? ?集中精力1檢查工作是否有價(jià)值 ，2創(chuàng)新，3一次只能做一件事

二時(shí)間管理?？茖W(xué)證明人們對(duì)于時(shí)間的感覺(jué)是非常不準(zhǔn)確的?。?！

1記錄時(shí)間耗取的真實(shí)時(shí)間（及時(shí)）

?2取舍時(shí)間，果斷放棄不能產(chǎn)生貢獻(xiàn)的事情?

3彌補(bǔ)缺陷，重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題找到根本問(wèn)題去解決

卓有成效的管理者必要卓有成效的決策 ??

?1假設(shè)驗(yàn)證機(jī)制。 ? ? 2反對(duì)替代機(jī)制。（主動(dòng)尋找反對(duì)意見(jiàn)）