一、作者簡介

本書作者史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey），哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士，楊百翰大學(xué)博士?？戮S博士曾被《時代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。

本書自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達(dá)七年，在全球七十個國家以二十八種語言發(fā)行共超過一億冊。

本書得到了很多的企業(yè)和商界知名人士的高度贊揚(yáng)并予以推薦，　被評為福布斯“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，可謂是成就相當(dāng)高。

二、高效能人士的特點(diǎn)

1、高產(chǎn)出：即能創(chuàng)造出東西。

2、高產(chǎn)能：既有產(chǎn)出東西的內(nèi)在能量，足夠的精力，充足的知識。

3、會平衡：平衡生活與工作，平衡工作中的各項(xiàng)任務(wù)，即達(dá)到產(chǎn)能與產(chǎn)出的平衡。

二、高效能人士成長的七個習(xí)慣

習(xí)慣一：積極主動--個人愿景的原則

習(xí)慣二：以終為始--自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

習(xí)慣三：要事第一--自我管理的原則

習(xí)慣四：雙贏思維--人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

習(xí)慣五：知彼知己--同理心交流的原則

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的原則

習(xí)慣七：不斷更新--平衡的自我更新的原則

三、高效能人士的成長途徑

1、依賴期

要完成的目標(biāo)：個人成功

此時期的高能習(xí)慣：積極主動（習(xí)慣一）、以終為始（習(xí)慣二）、要事第一（習(xí)慣三）

2、獨(dú)立期

3、互賴期

要完成的目標(biāo)：人際成功

此時期的高能習(xí)慣：知己知彼（習(xí)慣四）；綜合綜效（習(xí)慣五）；雙贏思維（習(xí)慣六）

貫穿于三個時期的習(xí)慣：不斷更新（習(xí)慣七）

四、主要知識點(diǎn)及認(rèn)知

1、習(xí)慣決定命運(yùn)

亞里士多德說：“人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是一時的行為，而是習(xí)慣?！?/p>

思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。

需要思考和解決“做什么”、“為什么做”、“如何做”；促使自己“想要做”。

2、成熟模式圖

成熟模式圖是人類成長的三個階段——依賴期、獨(dú)立期、互賴期。

依賴期是以你為核心：你照顧我，為我的得失成敗負(fù)責(zé)。

獨(dú)立期是以我為核心：我可以做到，我可以負(fù)責(zé)，我可以靠自己，我有權(quán)選擇。

互賴期是以我們?yōu)楹诵模何覀兛梢宰龅剑晃覀兛梢院献?；我們可以融合彼此的智慧和能力，共?chuàng)前程。

3、采取主動

面對任何問題，都不要推卸自己的責(zé)任，要別人來替自己來收拾殘局。

變主動為被動。

4、關(guān)注影響圈

積極主動的人會專心做自己力所能及的事情，擴(kuò)大自己的影響圈。

努力改變自己，有可能影響環(huán)境，改變環(huán)境。

五、下一步行動

1、做好自己，影響他人-內(nèi)

通過刻意練習(xí)，形成良好的習(xí)慣。樹立正確和良好的價值觀和品德，提升自我能量圈和影響力，也影響他人。通過影響他人，讓自己也同樣的獲得更大的提升。

2、關(guān)注影響圈、關(guān)注弱關(guān)系-外

將來一個人能否取得成功，除了個人的能力以外，更重要的是人際關(guān)系。人際關(guān)系的結(jié)果來源于自己的影響圈。而人際關(guān)系的成功，不僅僅是親近關(guān)系，更重要的是弱關(guān)系。