在老一輩的思想觀念里，一個經(jīng)驗學(xué)會了，可能可以用一輩子。

現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在的經(jīng)驗可能幾年，甚至幾個月就失效了。

黑天鵝的意外總是來的猝不及防，當(dāng)然意外肯定也是在意想不到的時候來臨才叫意外。

在疫情之下，經(jīng)歷了這個與眾不同的春節(jié)，對于我們企業(yè)或者個體有什么可以參考的決策呢

在疫情時代，一切關(guān)系都在被“重構(gòu)”，組織間的關(guān)系也在被徹底重構(gòu)。

作為員工，你就要承擔(dān)起作為員工該做的事情，如果可以遠(yuǎn)程辦公，請付出加倍的努力和公司共渡難關(guān)。如果你是企業(yè)主，那就要承擔(dān)更多的責(zé)任，包括保護(hù)你的員工，還要在這個環(huán)境下，為企業(yè)找到一條出路。因為過去的老經(jīng)驗在這個時期可能都不管用了。

那在這個危機(jī)時刻，作為企業(yè)和個體，如何更好去調(diào)整呢

作為企業(yè)，一方面對內(nèi)要打破“部門墻”，一方面對外要鏈接上下游企業(yè)，共同抱團(tuán)取暖。過去的經(jīng)驗思維可能行不通，就要以更加開放的心態(tài)，融入這個環(huán)境，在這個環(huán)境下“適者生存”。

作為個體，要具備獨立思考的能力，和整個公司有一致的目標(biāo)導(dǎo)向。不僅完成個人的業(yè)績考核，更要為客戶創(chuàng)造價值。

個體與組織之間，已經(jīng)從簡單的雇傭關(guān)系，慢慢過渡到平臺加個體賦能的關(guān)系。平臺為個體實現(xiàn)價值提供機(jī)會和條件。個體也有更多的能力去實現(xiàn)自我成就。

回顧歷史，其實這個世界上就沒有新鮮事?，F(xiàn)在的經(jīng)歷，也就是某個動蕩時期的翻版，如何理解歷史，并有勇氣擁抱變化，去挑戰(zhàn)未來，這需要我們不僅僅是保留過去的經(jīng)驗，還要有智慧去適應(yīng)當(dāng)下，鍛煉我們勇敢、冷靜、樂觀、開放的去應(yīng)對，如何在這個不好的時代，做出更利的決策 。