職場中，員工的事業(yè)發(fā)展好不好，很大程度上與員工和領導之間的關系有關，而上下屬關系的把握也比較微妙。
一般情況下，基層員工都有幾個層級的領導，和不同的領導打交道時，要有不同的應對方式。
那么，和不同層級的領導打交道應該注意什么呢？
1、和直接領導打交道
為什么把直接領導放在最前面說？因為你的直接領導，才是掌握你職場命運的人。
這里所說的直接領導，指的是直接給你分配任務的領導，比如小組長、團隊負責人、課題牽頭人等。
這樣的直接領導是最了解你的具體工作的人，高層領導了解到的你也是他們口中你的樣子，也是他們決定著你的業(yè)績考核是打A還是打C。
和直接領導打交道時，要記得你們始終是一個團隊，要積極配合直接領導的工作，他的業(yè)績好對你也有好處。
但是，和直接領導打交道要注意，不要功高蓋主，不要暴露出你的野心。
如果你的工作比他還出色，在上級面前的印象超過了他，這就會對他的地位產(chǎn)生極大威脅，這種情況下，他可能會采取一些行動來壓制你，很可能招致一些不必要的麻煩。
2、和中層領導打交道
這里的中層管理者相當于你的間接領導，指的是上面所說的直接領導的直接領導。不同企業(yè)行政職級的話分不一樣，可能是大組長、科長或者部長等。
你的間接領導是有權利把你提拔到直接領導的地位之上的。
和間接領導打交道，要表現(xiàn)出對工作積極熱情的態(tài)度，工作上不要推諉，有責任心、有擔當。
總之，要在他的心目中留下好員工的形象，最好做到團隊第一，這樣的話，一旦有好的機會他會想到要推薦你上去，會給你的事業(yè)帶來極大的好處。
3、和高層領導打交道
有些人會覺得，在高層領導面前要表現(xiàn)的更好，因為他的權利更大。而我認為，和這樣的領導打交道，和在間接領導面前表現(xiàn)得差不多就可以了。
現(xiàn)在的表現(xiàn)主要是為了將來做好準備，不要等到間接領導想要提拔你時，高層領導都不認識你，這就很尷尬了。實際上，高層領導不太會在意基層員工的情況，等到你爬到一定高度，自然會引起高層的注意。
對于基層員工來講，最重要的，是把手里的工作做得漂亮，讓各級領導賞識你，才能在上升的路上少一些阻礙。
關于我的說法，您認同嗎？您是否還有其他的心得呢？歡迎交流！
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