公司最近讓我做關(guān)于如何做分享的分享，題目定的太大，查了查資料，從演講技巧到內(nèi)容準備，泛泛的說意義不大。所以干脆化大為小，限定到技術(shù)分享的范圍內(nèi)。不包含那種專業(yè)結(jié)束課程類的分享（比如JAVA培訓，大數(shù)據(jù)培訓之類的），技術(shù)分享基本可以分成三類，觀點植入、技術(shù)推薦、過程介紹。下面就按照這三種類型談談怎么做分享。

1.觀點植入

觀點植入類是指為分享的內(nèi)容是為了論證一個想法或者是觀點，通常不介紹技術(shù)的實現(xiàn)細節(jié)，時間在20分鐘以內(nèi)（可以更長，不過灌水的程度就有點高）。這種分享最接近普通的演講，聽眾更大眾化，所以更偏重于演講本身的技巧。TED就是非常典型的觀點植入類分享。因為演講的核心其實往往一句或者幾句話就能概括，所以如何讓聽眾接受才是整個介紹的重點。一個好的觀點植入包括情感的感染、觀點和表達的新奇、讓聽眾難忘。

情感

首先，你對自己的演講主題充滿熱情，認為它有意義，你就更有可能說服并感染觀眾。當你要做一個觀點植入類的分享的時候，一定要選擇你自己認可并且急切的想傳達給大家的觀點，這樣所謂的演講緊張之類的問題都不會成為問題了。有很多時候我們聽一個吐槽都會覺得很有意義，其實就來源于吐槽的人往往有較強烈的情感或者說熱情，即使不那么正向。對企業(yè)而言，招商引資演講是最關(guān)鍵的演講之一。有研究表明，可感知熱情確實對天使投資人的決定有影響：天使投資人依據(jù)13項標準判斷企業(yè)家的潛力，研究者讓天使投資人按照影響他們最終決定的程度，由高到低排列13項標準。其中，機遇的大小和企業(yè)家的實力排在前兩位，排在第三位的是“可感知熱情”。

其次，講故事這個重要的演講技巧就是情感感染的常用方法。史蒂文森的演講被投票評選為TED.com網(wǎng)站“最具說服力的演講”?！罢f服”被定義為通過理性的表述來影響別人，情感并沒有出現(xiàn)在這一定義里，但是根據(jù)統(tǒng)計他的演講中“喻情”的比例占到65%。這還是在更擅長邏輯推演的西方文化背景下進行的調(diào)查，那對于更偏重于感情的東方文化下，這個比例可能需要更高。

新奇

首先你分享的觀點應該新奇，換個角度，跳出思維定式，給人們一個看世界的新視角。如果要分享的想法和觀點都是很平常的，確實就也沒有分享的必要了。同時可以在演講的過程中設計一些比較反常規(guī)的環(huán)節(jié)，或者表述觀點的方式反常識反常規(guī)一些，這樣能夠引起聽眾的好奇心甚至清晰刺激，從而能更好的接受你的觀點，與一般記憶相比，我們對令人情緒激昂的事件的記憶更精確，而且持續(xù)時間更長。還有一個技巧就是比較有沖擊力的圖片、圖像、視頻、幽默的素材以及一些有沖擊力的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，觀點植入類的分享就是給外行的，所以注重熱鬧。說到這，想說的就是我把技術(shù)分享做分類的很大一個原因就是要根據(jù)演講的受眾準備內(nèi)容。

難忘

讓聽眾能夠記住也是非常重要的，因此從人的記憶方面入手，設計成讓聽眾容易記住的方式，比如說觀點植入類的演講不宜太長、設計成三個關(guān)鍵信息項的結(jié)構(gòu)，用故事，統(tǒng)計信息，案例強化這三個關(guān)鍵信息，重復和強調(diào)關(guān)鍵信息。

2.技術(shù)推薦

技術(shù)推薦類的分享通常是要推薦一個專項的技術(shù)，目的是推薦聽眾使用這個專項技術(shù)或者啟發(fā)一些思路，對聽眾的層次要求比較苛刻。通常要展示一定的技術(shù)細節(jié)和實現(xiàn)思路。通常要在45分鐘到1個小時，才能夠比較完整的闡述一個專項技術(shù)的來龍去脈，達到一定的推薦目的。類似《基于模型的接口測試》、《基準驅(qū)動的軟件度量》這種分享都是典型的技術(shù)推薦類。其實這種演講的核心是你推薦的技術(shù)本身以及你能夠展示技術(shù)細節(jié)和實現(xiàn)思路的清晰程度（俗稱干貨），當然這里只談如何分享，那這種類型的分享關(guān)鍵就是能否正確、清楚的闡述清楚你所推薦的技術(shù)。

用技術(shù)論文的思路編排

這種類型的分享最合理的編排方式其實就是按照寫技術(shù)論文的思路進行編排。1.背景（要解決的問題）--2.分析對比目前已有的解決方法-- 3.要推薦技術(shù)的思路 --4.要推薦技術(shù)的實現(xiàn) --5.使用新技術(shù)的效果 。這五個部分1、2、5屬于推薦的內(nèi)容，目的是吸引聽眾，觀點植入類的技巧可以使用；3和4是介紹技術(shù)本身的內(nèi)容，這部分內(nèi)容的編排要根據(jù)聽眾的層次和推薦的目的進行編排了。1/2/5和3/4的時間比例大約在1:1。

根據(jù)聽眾的層次組織論證

無論技術(shù)本身如何，在論證技術(shù)實現(xiàn)思路部分一定要根據(jù)聽眾的層次組織論證。遠高于聽眾的技術(shù)層次，就會讓聽眾覺得難以理解，無法取得認同和好的分享效果。遠低于聽眾的技術(shù)層次，就會讓聽眾覺得無聊、摻水太多，同樣無法取得好的分享效果。尤其在論證過程中的統(tǒng)計數(shù)字的選取要尤為謹慎，避免選用觀點植入類分享的一些博人眼球的統(tǒng)計方法，會在內(nèi)行眼里使你的整個論證顯得缺乏真實性。

根據(jù)推薦目的展示細節(jié)

具體的實現(xiàn)細節(jié)展示哪些、展示多少，需要根據(jù)推薦目的進行組織。同樣是技術(shù)推薦，但目的會差很多，有時候是為了展示技術(shù)的應用，有時候是為了商業(yè)推廣，有時候是為了讓聽眾掌握。根據(jù)不同的推薦目的選擇不同程度的細節(jié)展示。推薦目的要在分享前和聽眾達成共識，保持不同的期望是無法期待有好的分享效果。

3.過程介紹

過程介紹類分享指的是分享一個整體的解決方案，時間應該在1個小時以上。這種分享其實就是多個技術(shù)推薦類分享的合集，先分享整體解決方案的思路，之后分享在整個流程的各個過程，選用什么技術(shù)方案，為什么選用，選用的效果。一個分享的編排更像一本技術(shù)書籍，類似《谷歌測試之道》、《持續(xù)交付》。分享的技巧其實是之前分享方法的組合應用，吸引人的前提是你分享的過程確實有亮點，同樣，整個過程中亮點的技術(shù)推薦作為重點進行分享即可。