5月21日,溝通的意義在于不斷地交流信息,溝通過(guò)程中需要掌握三大原則:開放性、目標(biāo)感和建設(shè)性。今天蓮蓮給我們分享的就是三原則中其中的一個(gè):目標(biāo)感
在溝通交流中,自己有明確的目標(biāo)感,就掌控了主動(dòng)權(quán)。
目標(biāo)感就是方案力。這里的目標(biāo)感,并不是指“自己有夢(mèng)想強(qiáng)加給對(duì)方,而是“自己有一個(gè)目標(biāo),通過(guò)雙方溝通交流,讓對(duì)方知道,這是我們共同的目標(biāo)”。清楚明白最初的目標(biāo)是解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),時(shí)刻保持帶著目標(biāo)感的溝通,不被對(duì)方提出反對(duì)意見(jiàn)或質(zhì)疑時(shí)就把最初目標(biāo)忘記了,而被對(duì)方帶偏。
在溝通過(guò)程中保持目標(biāo)感主要就是把“自己的目標(biāo)”轉(zhuǎn)化為“我們共同的目標(biāo)”達(dá)成雙贏!這里可用這個(gè)金句“我們有一個(gè)目標(biāo)要達(dá)成,因此,我有一個(gè)方案?!?/b>
列舉兩個(gè)例子,用這個(gè)句式來(lái)實(shí)現(xiàn)溝通的目標(biāo):
怎么約領(lǐng)導(dǎo)?
領(lǐng)導(dǎo)一般都比較忙,在邀約中先把自己的目標(biāo)亮出來(lái),對(duì)方清楚明了;其次把自己的目標(biāo)變成我們共同的目標(biāo);還有就是為此規(guī)劃的方案也要清晰。這樣對(duì)方就會(huì)很快做出判斷回應(yīng)自己的邀約。
怎樣做好客戶溝通?
想與對(duì)方談合作,約了好幾次,對(duì)方都以特別忙的理由拒絕,這樣的情況,怎樣的溝通可以提高約到客戶的概率?
這樣的情況下就是展現(xiàn)我們方案力的時(shí)候。再忙的人也是要騰出時(shí)間來(lái)吃飯,利用飯點(diǎn)時(shí)間,提前做好所有的準(zhǔn)備安排,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),這樣的安排沒(méi)有什么損失,一般情況下會(huì)答應(yīng)。但也不能排除特殊情況,跟客戶約定好了,客戶臨時(shí)有事,這個(gè)時(shí)候,還是要尋找一切可能的機(jī)會(huì),時(shí)刻記住自己的目標(biāo),給對(duì)方感受到自己的真誠(chéng),堅(jiān)決。
在我工作中曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事:老客戶轉(zhuǎn)介紹了一個(gè)客戶,這個(gè)客戶是一家公司的老板,每天都特別忙,約了好幾次都沒(méi)約到,終于在我規(guī)劃里最后一次約成了。在約定好的時(shí)間里,我去到客戶公司,客戶臨時(shí)有事外出了,從他秘書那里打聽(tīng)到客戶去給車做保養(yǎng)了,于是我趕了過(guò)去,見(jiàn)到客戶簡(jiǎn)單的做了一下自我介紹,客戶就對(duì)我說(shuō)了兩句話:他很忙的,還詢問(wèn)我是哪個(gè)大學(xué)畢業(yè)的?我收到客戶的信息,立馬做出的反饋給客戶回應(yīng):只需要耽誤他五分鐘,跟他溝通過(guò)程中打消了他的顧慮,最后達(dá)成我們的共同目標(biāo)。此后這個(gè)客戶還陸續(xù)給我做轉(zhuǎn)介紹。
溝通過(guò)程中傾聽(tīng)和刻意練習(xí)很重要。書上說(shuō)到了很多方法和金句,不過(guò)自己還是會(huì)習(xí)慣性的脫口而出,還是需要多練習(xí),通過(guò)刻意練習(xí)來(lái)改變我們平常習(xí)慣性的脫口而出的一些習(xí)慣,注意細(xì)節(jié),達(dá)到有效的溝通。
本書中分享到了一些細(xì)節(jié),平常我們常說(shuō)到的詞,不同的表達(dá)帶來(lái)不同的感受。例如:
①【你聽(tīng)懂了嗎】換成【我說(shuō)清楚了嗎?】
②【但是】換成【同時(shí)】
③【我來(lái)晚了】換成【謝謝你等我】
④【你我】換成【咱們、我們】
⑤【非常抱歉】換成【還盼理解】
⑥【你過(guò)分了】換成【我很生氣】
感謝蓮蓮的分享!讓我又重溫一遍本書的第二部分。
