29 貪婪:用半徑算法找準人生定位
1、半徑算法
這是B計劃十八個人生難題的最后一講。在前面幾講,我們討論了科學思維、混合算法、時間這些比較偏抽象和哲學的問題。最后一講,我想回到個人身上,來聊聊你的問題。
這一講,我們要應對的人生難題是貪婪,對人生而言不光是貪錢,或者我們用貪多這個詞。你想讀更多的書是貪多,你想見更多有趣的人是貪多,你想嘗試更多沒做過的事是貪多。
人生有無限的可能性,這本來很好,但人生畢竟是有限的。弱水三千我們都想要,但能取的不過是一瓢飲而已。
我們應該如何作選擇呢?面對這個問題,我想給你介紹的是半徑算法。
按照慣例,我們先來做題,我提醒你這可是一道腦筋急轉彎:
人生算法題
兩個6寸的披薩和一個9寸的披薩,你要哪個?
這個問題很簡單,只要算一下圓的面積S=πr2,就知道,兩個六寸的披薩不如一個九寸的披薩大。
問這個問題,是想讓你思考一件有趣的事:你看,從六寸到九寸,半徑只增加了50%,面積卻多出了一倍還要多。
放到人生里,如果半徑是你的愿望,擴大一點目標的半徑很容易,想要做好可要付出加倍的努力。
這讓我想起物理學家玻爾說過的一句話:“專家就是這樣一個人,他在一個非常狹窄的領域內犯過所有可能犯的錯誤?!?/p>
玻爾這句話的關鍵點是,“在一個非常狹窄的領域”。假如領域太大,你的探索成本就會高出很多來。所以,你要是想成為專家,首先必須控制領域的大小。
2、半徑算法
讓我們在紙上畫三個同心圓:
最里面這個圓圈,對應的是“行動半徑”;
中間這個圓圈,對應的是“能力半徑”;
最外面那個圓圈,對應的是“認知半徑”。
那再外面呢?是未知世界。

什么是“半徑算法”呢?
用一句話概括,就是:擴大認知半徑,明確能力半徑,減小行動半徑。我們一個個來解釋。
第一,認知半徑要盡可能地寬。
這個很容易理解,否則就會視野狹窄,容易被世界所拋棄。不管是機構還是個人,應該積極拓展自己的認知半徑。
但是問題在于,人們很容易混淆認知半徑和能力半徑。
汽車之家的創(chuàng)始人李想分享過一個故事:
幾個年輕人賺了一筆可觀的錢,向一位億萬富翁的長者請教:有錢后最應該注意的是什么?
長者回答:一年之內不要做任何的投資。你們這群家伙,年紀輕輕就有錢了,現(xiàn)在肯定都自大得一塌糊涂,以為自己無所不能,這時候任何投資都是膨脹的。
能力半徑,其實就是能力圈的概念,是指能力所及的領域,在此區(qū)域內,一個人擁有勝過平均水平的知識和專長。這幾個年輕人,即使能快速擴展認知,能力其實沒有那么快能跟上。
半徑算法的第二條是:能力半徑要盡可能地明確。你應該待在你的能力半徑之內,別瞎折騰。
關于能力圈,有兩句話最讓我難忘:
一句是,如果能力沒有邊界,就不是真正的能力;
還有一句是,能力圈大或者小不重要,關鍵在于你知道自己的能力圈有多大,然后待在里面。?
就像風險資本家弗雷德·威爾遜所說的那樣:“你取勝的唯一途徑就是知道自己擅長什么,不擅長什么,并堅持做你擅長的事情。”
接下來,我們重點說一下,“半徑算法”的第三點:就是行動半徑要盡可能地小。
這就牽涉到對規(guī)模的理解了。規(guī)模,本質上不是能力強的結果,而是一個簡單動作大量重復的結果。要想上規(guī)模,做的動作就得少、就得簡單。
比如,世界上所有上規(guī)模的餐飲企業(yè),都是快餐企業(yè)。為什么?菜單上的菜品少,復制起來容易。
復制的概念,有資本上的,時間上的,空間上的,人力上的,技術上的,數(shù)字化的,文化上的,乃至夢想上的??傊?,可復制的餡餅才是好餡餅。
基因、生物、人、機構,在這些領域,強者都是基于可復制性??蓮椭菩?,我們在A計劃內核、復利這些內容里,都重點講過了。
就像我們一開始的那道關于披薩的腦筋急轉彎,半徑只要大一點兒,面積就會增加很多,復制的難度也就更大了。如果你要想成為“行動圓圈”的專家,最好就是減小半徑。
我們來看一個主動縮小行動半徑的例子,美國蓋可保險公司創(chuàng)建于1936年,這家公司的商業(yè)模式非常特別。
第一,公司業(yè)務定位和一般保險公司不同,蓋可只為政府雇員這個特定的群體提供汽車保險。
政府雇員出現(xiàn)駕駛事故的概率要低于其他人,這樣保險的賠付率就要小得多。
第二,在營銷模式上,蓋可公司采取保險單郵寄的直銷方式,而不依靠代理商。這樣可以節(jié)省大約10%~25%的代理費。而且,因為沒有保險代理的強行推銷,也避免了一些不合適的保單。
你看,蓋可公司縮小行動半徑,不僅是客戶范圍縮小半徑,營銷模式也縮小半徑,大大降低了復制成本。依靠這種獨特的經營理念,公司的生意越做越大。
3、如何理解認知世界
我們可以用這三個同心圓的框架,來理解我們的認知世界。
最外圍的認知圓圈之外,是未知世界,也就是“我不知道”。
中間層能力圓圈和最外層認知圓圈之間,是“我知道我不知道”。聽起來有點兒繞口,意思是說,很多時候,我們擴大認知半徑,大致了解一下陌生領域,是為了明確自己有哪些東西是不懂的。比如,我沒學過金融,我大致了解一下,我就知道期貨我肯定不懂,我就不要碰了。
我們再往里看一層,在最內層行動圓圈和中間層能力圓圈之間,是保護層,或者叫安全邊際。這就像我們造一座橋,假如需要讓5噸的車通過,那在造橋的時候,我們最好讓這座橋有10噸的承重量。能力半徑是10,而行動半徑是5,這樣能夠為你的人生提供安全保護。
行動圓圈以內的最里層,才是我們應該集中資源,花最多時間和精力投入的地方。
這個“半徑算法”的模型,也可以用于生活的方方面面,比如,指導我們的社交原則。在我們的一生中,最內圈的家人和摯友,關系最穩(wěn)定,但一共不會有多少個。他們在最里面的行動半徑圓圈里,我們應該把更多的時間留給他們。
但是,我們又要擁抱和理解這個世界的隨機性。所以,擴大認知半徑就是說我們要廣泛結交各路朋友,開闊眼界。
4、人生定位
半徑算法,能給我們的人生定位提供指引。
在整個《人生算法》這門課程里,我們幾乎就是圍繞下面這句話展開的:我們如何應對這個不確定的世界,擁抱隨機性,努力創(chuàng)造確定性。
人生定位,就是要把《人生算法》A計劃中你的內核以及復制方法,放到B計劃中的復雜現(xiàn)實世界里。
盡管看起來不確定性在統(tǒng)治這個世界,但你并不是一張被概率決定命運的彩票,你要努力去掌控自己的未來。
你要找到自己長期去做的那一件事,也就是行動圓圈里的事。很多時候,一個人一輩子本質上只能做一種事情。
這方面我非常贊成硅谷投資人彼得·蒂爾的觀點:與其努力成為一個各方面都一知半解的庸才,還美其名曰“全能人才”,與其不知疲倦地工作,最終卻只把自己變得毫無特色,還不如選擇一件最該做的事,專心做好這件事,以求獨霸一方。
人生定位,就是要找到這件事。
根據(jù)定位理論,人們只會記住你一個點。比如市場認格力的就是空調,手機就不行。茅臺也出過啤酒,出過紅酒,但都沒有成功,因為茅臺就是白酒。
就像如果你是一瓶老干媽,會被帶到成千上萬的飯桌上??雌饋硎切⌒∫黄?,但是因為占領了辣椒醬這個細分的關鍵詞,就能夠創(chuàng)造巨大的財富。你根本不用去操心要靠做老干媽醬油、老干媽奶茶來擴大影響,增加收入。
所以,你只管把自己的人生定位這個環(huán)節(jié)打造好,自然就會被嵌入到社會的資源鏈條里,這遠遠好過只圖虛名的社交。
今日得到:
1、我們要應對的人生難題是貪婪,對人生而言不光是貪錢,或者我們用貪多這個詞。你想讀更多的書是貪多,你想見更多有趣的人是貪多,你想嘗試更多沒做過的事是貪多。
2、人生有無限的可能性,這本來很好,但人生畢竟是有限的。弱水三千我們都想要,但能取的不過是一瓢飲而已。我們應該如何作選擇呢?選擇方法——半徑算法。
3、物理學家玻爾說過的一句話:“專家就是這樣一個人,他在一個非常狹窄的領域內犯過所有可能犯的錯誤?!辈栠@句話的關鍵點是,“在一個非常狹窄的領域”。假如領域太大,你的探索成本就會高出很多來。所以,你要是想成為專家,首先必須控制領域的大小。
4、半徑算法:
最里面這個圓圈,對應的是“行動半徑”;
中間這個圓圈,對應的是“能力半徑”;
最外面那個圓圈,對應的是“認知半徑”
再外面是,是未知世界
5、什么是“半徑算法”:擴大認知半徑,明確能力半徑,減小行動半徑。
第一,認知半徑要盡可能地寬。
第二:能力半徑要盡可能地明確。你應該待在你的能力半徑之內,別瞎折騰。
第三:就是行動半徑要盡可能地小。
6、能力半徑,其實就是能力圈的概念,是指能力所及的領域,在此區(qū)域內,一個人擁有勝過平均水平的知識和專長。
能力圈,有兩句話最讓我難忘:
一句是,如果能力沒有邊界,就不是真正的能力;
還有一句是,能力圈大或者小不重要,關鍵在于你知道自己的能力圈有多大,然后待在里面。?
7、????弗雷德·威爾遜所說的那樣:“你取勝的唯一途徑就是知道自己擅長什么,不擅長什么,并堅持做你擅長的事情?!?/p>
8、規(guī)模,本質上不是能力強的結果,而是一個簡單動作大量重復的結果。要想上規(guī)模,做的動作就得少、就得簡單。
9、復制的概念,有資本上的,時間上的,空間上的,人力上的,技術上的,數(shù)字化的,文化上的,乃至夢想上的。總之,可復制的餡餅才是好餡餅。基因、生物、人、機構,在這些領域,強者都是基于可復制性。
10、如何理解認知世界我們可以用這三個同心圓的框架,來理解我們的認知世界。
最外圍的認知圓圈之外,是未知世界,也就是“我不知道”。
中間層能力圓圈和最外層認知圓圈之間,是“我知道我不知道”。
在最內層行動圓圈和中間層能力圓圈之間,是保護層,或者叫安全邊際。行動圓圈以內的最里層,才是我們應該集中資源,花最多時間和精力投入的地方。
11、人生定位,半徑算法,能給我們的人生定位提供指引。你要找到自己長期去做的那一件事,也就是行動圓圈里的事。很多時候,一個人一輩子本質上只能做一種事情。
硅谷投資人彼得·蒂爾的觀點:與其努力成為一個各方面都一知半解的庸才,還美其名曰“全能人才”,與其不知疲倦地工作,最終卻只把自己變得毫無特色,還不如選擇一件最該做的事,專心做好這件事,以求獨霸一方。人生定位,就是要找到這件事。
12、半徑算法:你需要擴展認知半徑,明確能力半徑,減小行動半徑。與其假裝很努力,去盲目地追逐所有的機會,不如努力增厚自己的資產,把時間和資源花在那些不變的事物上。擁有一個成功的人生,其實就是清楚地認識你是誰。