如果一直埋頭苦干，可能就會忘記最初的目的。春節(jié)假期空閑下來的時候，就開始琢磨地產(chǎn)咨詢顧問到底是做什么的，以及國內(nèi)和加拿大的大致區(qū)別。地產(chǎn)涉及的面太廣，再加上社會形態(tài)、政治制度、人口數(shù)量等的不同，如果要細說，那能出好幾本書了，也不在自己的能力范圍之內(nèi)。
回憶了一下，未滿一年的地產(chǎn)分析工作中，做的最多的是社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)的處理，尤其是人口數(shù)據(jù)。原因有兩大，一是相對較全且可信度較高的數(shù)據(jù)庫，二是加拿大人的慢工出細活精神。而這兩點，以中國目前的情況來看怎么看都是做不到的，最大的原因就是人太多，實在是太多。不過，記得快離開加拿大那會兒，和大Boss說回國應(yīng)該不會改行，只是擔心兩個國家太不一樣。大Boss說了句至少報告的邏輯都差不了太多的?？尚行詧蟾鏆w根到底是分析市場的供求關(guān)系，結(jié)合項目本身、客戶意愿，再加上政府的態(tài)度，得出最終結(jié)論（可能在國內(nèi)后兩方面的重要性特別突出，而此處省略了民眾的態(tài)度）。邏輯差不了太多，都是幾股力量之間的博弈，然而其它的都太不一樣了。在加拿大做地產(chǎn)咨詢，可以拿數(shù)據(jù)來挑戰(zhàn)一個開發(fā)項目的合理性（不過可能是政客或其他反對力量的工具），在國內(nèi)可行么？有時候在想，一些留學生回國后把國外的先進技術(shù)帶回國，創(chuàng)業(yè)搞得風生水起。那自己學到的這些呢？應(yīng)該就是水土不服了唄。一口吃不成胖子，可是飯吃太多吃太快，會噎住會嗆住。中國地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展得這么快，現(xiàn)在都在說城市更新和存量時代了，下一步會去哪，誰也說不準。會不會很久很久很久以后，會像加拿大看齊呢。
以下是書上或網(wǎng)站上看到的對國內(nèi)地產(chǎn)咨詢顧問的定義：
《城市建筑》雜志上是這么寫的：整合政府、公司、居民、市場的需求，并確定開發(fā)定位和容量。
知乎上是這么寫的：房地產(chǎn)咨詢顧問主要是為投資者、消費者和開發(fā)商就投資環(huán)境、市場信息、項目評估、質(zhì)量鑒定，測量估價、購房手續(xù)、相關(guān)法律等方面提供咨詢服務(wù)。憑借自身掌握的理論知識、信息和實踐經(jīng)驗，對房地產(chǎn)投資決策、風險規(guī)避、市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢預(yù)測等提出較為權(quán)威性和指導性的意見，可以幫助發(fā)展型房企盡快完成投資，收回成本。
（以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自高景亞太房地產(chǎn)商學院）
房地產(chǎn)咨詢顧問服務(wù)內(nèi)容主要以下幾類：
1.政策調(diào)研
政府部門出臺政策前就相關(guān)問題進行前期調(diào)研，包括時機、百姓意見、企業(yè)意見、專家意見、可行性分析等等。
2.政府課題研究
對政府以立項的課題項目進行分析研究。
3.政府工作業(yè)務(wù)外包
列入政府工作計劃的經(jīng)常性項目（土地出讓計劃的前期研究，土地利用評價等等）
4.房地產(chǎn)市場研究
項目開發(fā)或企業(yè)進入異地的前期準備
5.投資可行性研究
企業(yè)了解項目市場前景、經(jīng)紀效益和風險程度等，為企業(yè)內(nèi)部投資決策、收購、取地等決策提供依據(jù)；對房地產(chǎn)項目進行全面分析、論證評估，以確定其在市場、經(jīng)紀上是否可行，為決策提供依據(jù)。
6.土地分等定級研究
為政府部門出讓土地在土地規(guī)劃、時間列徐、啟動地塊、土地價值分析、出讓底價等提供咨詢意見。
7.土地競投策略研究
在房地產(chǎn)市場研究、待出讓地塊項目價值分析、土地規(guī)劃評價、競投策略、最高競投價等方面提出咨詢意見
8.房地產(chǎn)項目發(fā)展顧問
對房地產(chǎn)開發(fā)項目總體開發(fā)策略，項目定位、產(chǎn)品組成、規(guī)劃設(shè)計等提出針對性且有市場空間的建議。
9.房地產(chǎn)項目發(fā)展建議
為開發(fā)項目提供戶型配比、建筑風格、案名、配套設(shè)施、園林規(guī)劃等具體發(fā)展建議。
10.營銷策劃顧問
針對開發(fā)項目特點和開發(fā)商目標，提供高效和富有創(chuàng)意的策劃和營銷方案，包括產(chǎn)品、市場和客戶分析、營銷策略，制定項目定位、項目品牌及企業(yè)品牌策劃，價格策劃，廣告策劃、營銷執(zhí)行方案。
（摘自：https://www.zhihu.com/question/51811528）
