紅色→琥珀色→橙色→綠色→青色

對應著：

命令式權威→穩(wěn)定的層級結構→精英制→利益相關方→命運共同體

談到進化，似乎都是一個非常緩慢的過程，甚至你是在日常周而復始的過活中意識不到變化的。

在“現(xiàn)在當下”，組織進化的標志實為“突破”-瞬時的飛躍。

是什么促生人們能夠在短時期內(nèi)有這樣的突破呢？

主要來自于人類對科技的掌握，社會文化的進步，以及內(nèi)在意識的進化。

越往后，組織范式突破的周期會越來越短，換句話或就是會更加地瞬時發(fā)生。

青色組織伴隨的三項突破：

Self-management 自主管理

青色組織，從科層式、官僚的金字塔式管理，升級為強大而流動的分布式權力，以及集體智慧系統(tǒng)支持下的結構。

Wholeness 身心整合

青色組織邀請人們展現(xiàn)內(nèi)在的，身心的完整性，用自己的“全人”去工作。

Evolutionary purpose 持續(xù)進化的使命

青色組織被視為生命力且具有自己的方向感。組織成員被邀請去聆聽及理解，組織想成為什么樣子，以及想要服務于怎樣的宗旨，而不在是企圖預測和控制未來。