（之所以會想到這個話題，也是最近自己在梳理書店的客戶時的一些體會。）

這兩年的疫情，讓很多企業(yè)處于生死邊緣，開始了節(jié)衣縮食，勒緊褲腰帶過日子，心想一定要熬過這段非常時期。這種想法是大多數(shù)企業(yè)家的想法，可能是因?yàn)槲幕膫鞒?，讓我們知道在困難之際，省，是一個非常有效的辦法。

不是要企業(yè)在困境中去搏，畢竟這種成功的概率太低。就拿這幾年房地產(chǎn)企業(yè)來說，由于前幾年行情太好，紛紛擴(kuò)大業(yè)務(wù)，當(dāng)政策、市場風(fēng)格變換時，抗風(fēng)險能力較差，出現(xiàn)了如今的一些狀況。

更想聊聊，在企業(yè)困境時，從文化角度去看看企業(yè)做與不做是否有差距。

多年前聽一位老板說，他在日本工作的老板非常重視企業(yè)的文化氛圍，自己以身作則，非常喜歡看書，每次他去他們老板家作客、拜訪時，那位老板一有空隙就在客廳、書房看書，當(dāng)時他非常的想不通，那位老板哪里來的那么多時間、精力，能花在看書上。尤其是在企業(yè)處于順風(fēng)順?biāo)臅r候，不是更應(yīng)該去開拓市場嗎？后來企業(yè)的業(yè)務(wù)受到市場環(huán)境的影響而導(dǎo)致業(yè)務(wù)減緩，公司及時作出了業(yè)務(wù)的調(diào)整，公司也越做越大，并且那位老板默默的成為了行業(yè)的前輩，很多其他公司的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常到他家請教經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)碰到的一些現(xiàn)實(shí)難題?？梢哉f是成為了“教父”，而這確實(shí)是源于他對于自身的要求，保持學(xué)習(xí)的動力，不管企業(yè)在順景還是困境。

還有一個身邊的案例，一位深圳的企業(yè)家，也是非常重視企業(yè)文化，自己同樣以身作則，每天堅持看書，經(jīng)常給員工買書，企業(yè)的經(jīng)營也越來越好，成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。

一直覺得，一家企業(yè)或一個人，成色是在其處于最困難的時候的為人處世。但是很多企業(yè)或個人，往往在最低谷的時候忘了曾經(jīng)的夢想，忘了一切從零重新開始，把自己想成一無所有的當(dāng)初；那時候的我們，是多么的有夢想，愿意為了夢想而不斷提升自己。

因此在企業(yè)處于困境的時候，反而應(yīng)該更加靜心下來，通過各種形式的文化建設(shè)，讓員工和企業(yè)保持積極樂觀的心態(tài)，內(nèi)心保有強(qiáng)大的承受力，即使面對再大的困難，都能以積極的心態(tài)去面對。這個世上，最怕的就是樂觀、積極的心態(tài)。

希望每一家企業(yè)都能重新重視企業(yè)文化建設(shè)，這些潛移默化的付出，一定會在某個時刻，發(fā)揮重要的作用。

在我們書店所處的這個園區(qū)里，有幾家我們熟悉的企業(yè)，你會明顯的發(fā)現(xiàn)，那些有文化底蘊(yùn)的公司一定比其他公司發(fā)展的穩(wěn)健。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們，相信你們一定會從心底認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，祝所有的企業(yè)都能蒸蒸日上，成為一家有前景、有溫度，受員工真心愛戴的企業(yè)。