? ? ? ?奮斗的每一分鐘，都是歲月與實干的碰撞，光陰與篤行的交織，時間與奉獻的較量，當汗水從毛孔中迸發(fā)，初心在田間地頭蕩漾，作為黨員干部，請珍惜、珍視、珍重、珍愛聯(lián)系群眾、服務群眾的每一分鐘，從而不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。為政之要，莫先于用人。把好干部用起來，事關時代之需、發(fā)展之要，是國家長治久安、事業(yè)興旺發(fā)展的需要。只有用心發(fā)現(xiàn)好干部、用情培養(yǎng)好干部、用力使用好干部，才能真正把好干部用起來，為事業(yè)發(fā)展儲備力量、作出貢獻。

? ? ? ?千里馬常有，伯樂不常有。若想真正把好干部用起來，就一定要具有伯樂選人知人識人的慧眼，用心發(fā)現(xiàn)好干部。要明確選人標準，解決好“什么是好干部”的問題，突出好干部標準，指明方向、按圖索驥、提供遵循，為給干部精準畫像做足準備。要拓展知人方法，不拘泥于傳統(tǒng)談話了解的方式發(fā)現(xiàn)好干部，要延伸考察考核工作的深度和廣度，不僅問必須問的問題，還要因人而異深挖一些性格特質、支撐事例，不僅談話，還要深入一線、實地踏查、跟蹤考核，全方位、多角度掌握干部情況。要深化識人途徑，持續(xù)健全考察機制和辦法，到工作第一線、實際崗位中近距離接觸、深層次識別，在用心識人中發(fā)現(xiàn)好干部。

? ? ? ?組織培養(yǎng)是好干部成長成才的重要因素之一。培養(yǎng)跟上了、到位了，才能讓干部的能力素質更加適應本職領域、事業(yè)發(fā)展的需要。一方面，要注重專業(yè)能力培養(yǎng)，以加強干部理論水平、黨性修養(yǎng)和專業(yè)化能力為重點，依托分級管理、全員覆蓋、整體推進的方式，用情打造干部專業(yè)化培訓矩陣，確保好干部理論學習更加深入、理想信念更加堅定、品行作為更加優(yōu)良、專業(yè)能力更加過硬。另一方面，要抓好實踐鍛煉，把實踐鍛煉作為培養(yǎng)培育干部的第一課堂，把干部放到事上練，哪里有急難險重任務，哪里有人民群眾需要，就把干部派到哪里，通過派駐鍛煉、掛職交流等方式，錘煉干部過硬本領，使其更好適應事業(yè)發(fā)展需要，早日成長為好干部。

? ? ? ?好干部培養(yǎng)出來了，關鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等于還是沒有好干部。因此，必須用力使用好干部，把選人用人的正確導向樹立起來，把干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍營造出來。以用人得當、人崗相適為目標，深入細致開展考核調研，結合平時考核、年度考核、專項考核情況，精準概括干部特點、不足，進而將其使用在最合適的崗位上，最大限度釋放其聰明才智，激發(fā)其發(fā)展?jié)摿?。以科學使用、以事?lián)袢藶榉较?，不論資排輩、平衡照顧，堅持從事業(yè)需求、工作需要出發(fā)，多看誰更優(yōu)秀、更合適，用其所長，讓好干部在工作沃土上各展所長、各盡其能。