100丨看比賽: 火爆朋友圈的“直播答題”背后有什么商業(yè)邏輯?

每天5分鐘,解決一個(gè)商業(yè)問(wèn)題。歡迎收聽(tīng)《劉潤(rùn)·5分鐘商學(xué)院》,實(shí)戰(zhàn)篇。

今年年初,"直播答題"突然火爆了朋友圈:今日頭條的"百萬(wàn)英雄";映客的"芝士超人";王思聰力挺的"沖頂大會(huì)"等等,各大直播平臺(tái)每天狂灑數(shù)百萬(wàn)現(xiàn)金,來(lái)收割用戶(hù)的注意力,參與人數(shù)在短時(shí)間內(nèi)極速增長(zhǎng)。今天的看比賽,我們就來(lái)看看,"直播答題"這個(gè)模式背后有什么商業(yè)邏輯。

首先,什么是直播答題?用戶(hù)在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入直播平臺(tái),只要答對(duì)全部12道題,所有答對(duì)者就可以平分一筆獎(jiǎng)金(比如10萬(wàn)-300萬(wàn)),答錯(cuò)或未答會(huì)被淘汰出局。題目難易程度不等,每場(chǎng)答對(duì)者能夠拿到的獎(jiǎng)金從幾塊、幾十到幾百,也有人單場(chǎng)拿到4萬(wàn)、甚至100萬(wàn)。

為什么這個(gè)模式在一兩周內(nèi)就迅速火爆了呢?

我們?cè)诘?0課學(xué)過(guò)(020|看比賽:百度,阿里,騰訊,還有萬(wàn)達(dá),到底在打什么?),在商業(yè)世界中,有兩種最基本的商業(yè)模式,一種是賣(mài)流量,就是獲得用戶(hù)關(guān)注,手持用戶(hù)找產(chǎn)品;另一種是賣(mài)產(chǎn)品,就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,手持產(chǎn)品找用戶(hù)。比如,蘇寧賣(mài)流量,海爾賣(mài)產(chǎn)品;京東賣(mài)流量,京東上的商家賣(mài)產(chǎn)品;得到賣(mài)流量,5分鐘商學(xué)院賣(mài)產(chǎn)品。

同樣,直播平臺(tái)也是"賣(mài)流量"的,流量是最重要的資源,有了更多流量,就能有更多的商業(yè)機(jī)會(huì),所以它要想方設(shè)法獲得流量。獲得流量的方式千萬(wàn)種,每種方式的成本都不同。我們?cè)诘?6課"選址邏輯"中學(xué)過(guò),流量成本,就是獲得一個(gè)潛在用戶(hù)的平均價(jià)格,比如線下的流量成本來(lái)自租金,線上的流量成本來(lái)自廣告費(fèi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,互聯(lián)網(wǎng)上的流量成本越來(lái)越高了,大家都在想辦法尋找流量洼地,獲得便宜甚至免費(fèi)的流量。

這個(gè)時(shí)候在美國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)App叫HQ,這就是今天各種直播答題模式的始祖。HQ模式的本質(zhì)其實(shí)就是一種獲得流量的方式。

過(guò)去,我們用補(bǔ)貼獲取新用戶(hù),比如注冊(cè)就送5塊錢(qián),這5塊錢(qián)是每個(gè)用戶(hù)都確定能拿到的,你用100萬(wàn)成本,可以拉來(lái)20萬(wàn)人的流量;而直播答題的獎(jiǎng)金制,也是一種補(bǔ)貼方式,但不同的是,它不是每個(gè)人固定能拿多少,而是只有部分人能拿到,而且有可能拿到很多。比如100萬(wàn)獎(jiǎng)金池,20萬(wàn)個(gè)人答對(duì),每個(gè)人分5塊錢(qián),但如果100個(gè)人答對(duì)呢?每個(gè)人就能分1萬(wàn)。

你想一想,是每個(gè)人確定地拿到5塊錢(qián)更有吸引力,還是有可能拿到1萬(wàn)元更有吸引力呢?這就是我們第8課(008|迷戀小概率事件:顧客對(duì)小恩小惠沒(méi)興趣了,怎么辦?)學(xué)的"迷戀小概率事件",即便概率很小,人們也希望能搏一把大獎(jiǎng)金。出于這樣的心理,這100萬(wàn)的成本,吸引來(lái)的流量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止20萬(wàn)人了,比如在"百萬(wàn)英雄"中,常常100萬(wàn)的獎(jiǎng)金池,參與人數(shù)能達(dá)到200多萬(wàn)。

這意味著什么?過(guò)去我的流量成本是5塊錢(qián),現(xiàn)在呢?流量成本不到5毛錢(qián)了,簡(jiǎn)直便宜到幾乎免費(fèi)??!這就形成了流量洼地,所以各大平臺(tái)紛紛效仿HQ,都想來(lái)?yè)屨纪莸亍?/p>

更有趣的是,不像抽獎(jiǎng),拿到獎(jiǎng)金純粹靠運(yùn)氣,直播答題需要靠用戶(hù)自己的努力,答對(duì)了才能拿獎(jiǎng)金。這就淡化了運(yùn)氣的成分,用戶(hù)一旦覺(jué)得付出努力就能拿到獎(jiǎng)金,贏面很大,他的興趣和參與度就更加強(qiáng)烈了。這就是我們?cè)诨A(chǔ)篇第18課學(xué)過(guò)的"雞蛋理論"(018|為什么媽媽們喜歡在朋友圈曬娃?),我們對(duì)一件事付出的努力越多,產(chǎn)生的依戀就會(huì)越深。因此參與直播答題的用戶(hù)基數(shù)又會(huì)有一定增加。

在"迷戀小概率事件"和"雞蛋理論"這兩個(gè)心理上,這些直播平臺(tái)又采用了各種打法,來(lái)四兩撥千斤地快速助推用戶(hù)的增長(zhǎng),比如復(fù)活卡機(jī)制。什么是復(fù)活卡機(jī)制?你每邀請(qǐng)一名新用戶(hù),你和新用戶(hù)都能得到一張復(fù)活卡,復(fù)活卡就是"免死金牌",如果你答錯(cuò)了,能讓你復(fù)活一次,繼續(xù)答題。有了復(fù)活卡,又大大增加了贏的概率。所以為了得到更多復(fù)活卡,用戶(hù)會(huì)不斷邀請(qǐng)新朋友加入,一傳十十傳百,瞬時(shí)引爆傳播。

擁有了流量,變現(xiàn)就很容易了,最典型的就是廣告。比如"芝士超人"獲得了趣店的1億廣告費(fèi),"百萬(wàn)英雄"的廣告專(zhuān)場(chǎng)等等。

那未來(lái)這個(gè)模式會(huì)有什么趨勢(shì)呢?

當(dāng)參與人數(shù)越來(lái)越多,答題難度越來(lái)越大,大家慢慢發(fā)現(xiàn)能分到的獎(jiǎng)金越來(lái)越少時(shí),玩的意愿就會(huì)降低。參與人數(shù)變少了,平臺(tái)的流量成本就會(huì)重新回到理性的期望值,但總體來(lái)說(shuō),它依然會(huì)比市場(chǎng)的平均流量成本低,終究是種有效的獲客方式。

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App

好了,今天的比賽我們就看到這里。你參與直播答題了嗎?關(guān)于直播答題的模式,你有什么看法嗎?


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每個(gè)人都是自己的CEO,這是你在商業(yè)道路上成長(zhǎng)的第100天,期待你的進(jìn)步!

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