新年上班第一周，一個(gè)部門(mén)就有3個(gè)同事相繼辭職，急壞了人力部負(fù)責(zé)招聘的同事。

但皇帝不急太監(jiān)急，領(lǐng)導(dǎo)不著急，別人再急又有什么用處呢？

在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，沒(méi)有哪個(gè)崗位是缺了人公司就不能運(yùn)轉(zhuǎn)的，而且有人員流動(dòng)才有新鮮活力注入，人來(lái)人往面孔新鮮。

而我認(rèn)為，老板有最重要的一點(diǎn)沒(méi)有說(shuō)破，就是人員流動(dòng)性大可以一直用試用期的工資來(lái)節(jié)省人力成本，剛畢業(yè)的大學(xué)生沒(méi)有什么社會(huì)閱歷，幾個(gè)月的試用期都是老板說(shuō)了算，沒(méi)等到轉(zhuǎn)正就因?yàn)檫@樣那樣的原因離職走人，接著又招來(lái)一批社會(huì)新人，開(kāi)始新的試用期。

我來(lái)公司不到一年的時(shí)間里，公司各個(gè)部門(mén)的人換了一茬又一茬，從年頭到年尾僅有幾個(gè)人留了下來(lái)。

開(kāi)始的時(shí)候我認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)年輕有為，在別人還在打工的年紀(jì)就已經(jīng)創(chuàng)業(yè)多年小有成就了，肯定有他的過(guò)人之處的。

但在用人方面，實(shí)在是令人費(fèi)解。

可能這就不是我該考慮的事情，還是做好自己的分內(nèi)事吧！