1、造鐘，不是抱時

最重要的，是有能力不斷地建立制度；

公司才是終極的創(chuàng)造；

2、超越利潤的追求，核心理念

核心價值觀和實務分開，核心價值觀不變，實務可以改變；

有一個核心理念，是首要因素；

利潤是生存條件，不是目的；

關鍵在于是否有一種核心理念指引和激勵公司的人；

3、保存核心，刺激進步

配合保持核心及刺激進步的心態(tài)創(chuàng)造有形機制，這是造鐘的根本要義；

4、膽大包天的目標，刺激進步

5、教派般的文化，保存核心

6、擇強汰弱的進化，刺激進步

7、自家長成的經理人，保存核心

8、永遠不夠好，刺激進步

9、起點的終點

10、構建愿景

核心理念和未來前景