《躍遷》書評(píng)

? ? 《躍遷》一書核心想解決的問(wèn)題讓讀者掌握躍遷成為高手的秘訣,即建立自己的知識(shí)體系,通過(guò)高效能自我管理體系躍遷成為高手(作者在《躍遷》干貨版中的歸納),以實(shí)現(xiàn)未來(lái)作者成為宗師的期望。今天我們換一個(gè)方式來(lái)進(jìn)行書評(píng),即書中提到的,提問(wèn)是最好的思考。那我們今天運(yùn)用教育界傳奇老師梅爾的5個(gè)絕佳的思考角度來(lái)開展書評(píng)。

? ? 下面我們分別從五個(gè)角度,來(lái)理解作者關(guān)于建立知識(shí)體系,高效能自我管理躍遷成為高手的觀點(diǎn)。

? ? 1. 證據(jù):我們?cè)趺粗朗裁词菍?duì)的、什么是錯(cuò)的?有什么證據(jù)可以證明?

? ? 我們可以從邏輯層面來(lái)了解對(duì)方的說(shuō)法是否有理。說(shuō)得通就是對(duì)的,說(shuō)不通就是錯(cuò)的。

? ? 本書說(shuō)躍遷成為高手可以通過(guò)建立知識(shí)體系,高效能自我管理,實(shí)現(xiàn)非線性的成長(zhǎng)。他說(shuō)的符合邏輯嗎?

? ? 我們先看作者提到的建立知識(shí)體系。它包括這些內(nèi)容:找到信息的源頭,萃取知識(shí)結(jié)晶,聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)進(jìn)行互換,解決問(wèn)題形成知識(shí)IPO,從而構(gòu)建知識(shí)體系。

? ? 這樣的方式構(gòu)建的知識(shí)體系就能達(dá)到杠桿的作用,解決一個(gè)問(wèn)題就可以解決一大片其他問(wèn)題呢?

? ? ? 作者說(shuō)可以的,因?yàn)橛眠@樣的方式能迅速的找到底層規(guī)律(一個(gè)規(guī)律,可以解釋很多其他規(guī)律,很多其他規(guī)律可以歸納成這一個(gè)規(guī)律)。他說(shuō)信息的源頭更接近底層規(guī)律(如書中關(guān)于一萬(wàn)小時(shí)的定律的分析),更容易萃取成知識(shí)結(jié)晶,也不容易受到他人的影響,形成的知識(shí)結(jié)晶讓人可以構(gòu)建聯(lián)機(jī)式的學(xué)習(xí),以一個(gè)知識(shí)結(jié)晶換取N多其他知識(shí)結(jié)晶,從而解決難題變得只需要調(diào)用知識(shí)結(jié)晶就可以了,猶如十萬(wàn)個(gè)為什么只需網(wǎng)上百度一搜答案就出來(lái)了一般,效率成千上百倍的提高。關(guān)于這個(gè)邏輯我認(rèn)為是通的,因?yàn)樾畔⒃搭^的知識(shí)結(jié)晶更純粹,如果聯(lián)機(jī)式學(xué)習(xí)的每個(gè)人都在形成知識(shí)結(jié)晶并用來(lái)互換,就會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一般,遇到難題時(shí)能方便人調(diào)用知識(shí)結(jié)晶,而不需要每個(gè)事都自己去整理,在這樣一個(gè)環(huán)境中,一個(gè)難題問(wèn)下聯(lián)機(jī)的其他伙伴,可能幾分鐘就解決了,效率成千上百的提高。

? ? ? 我們?cè)賮?lái)看下作者提出的高效能自我管理體系,即通過(guò)資源層,方法層,目標(biāo)層三個(gè)體系進(jìn)行自我管理,實(shí)現(xiàn)躍遷。當(dāng)今時(shí)代,成功機(jī)會(huì)多,但概率小,這樣的現(xiàn)狀要求我們需要把關(guān)注點(diǎn)放在找到“更少但更好的事”(目標(biāo)層)獲得頭部效應(yīng),運(yùn)用24個(gè)高手工具箱,如頭部效應(yīng)三原則的方法,搶占頭部,持續(xù)迭代,(方法層),將重要的事情做到極致(資源層)。這個(gè)高效能管理體系能將努力成倍的擴(kuò)大嗎?我認(rèn)為是可能的,如果將目標(biāo)緊緊盯在高價(jià)值的事情,運(yùn)用高手工具箱中的方法,不辭辛苦努力,形成頭部效應(yīng)的話,努力就會(huì)被極大的提高。

? ? ? 這個(gè)方法猶如開車去某個(gè)遠(yuǎn)方旅行,先確定目標(biāo)最為重要,有價(jià)值的目的地會(huì)使這次旅行意義非凡,而如果去的地方了無(wú)生趣,則再好的開車技術(shù)和辛苦所得的收獲也是非常有限的(目標(biāo)層)。其次是關(guān)注開車的技術(shù),擁有好的方法,開車會(huì)是件很輕松的事情,一旦技術(shù)缺失,哪怕知道目的地,不會(huì)開車造成迷路,車禍都會(huì)給到達(dá)目的地旅行造成不好的體驗(yàn)(方法層),最后,知道了目的地,有了好的技術(shù),也要有相關(guān)資源,比如健康的身體,充足的汽油(資源層)。

? ? ? 整個(gè)邏輯是比較清晰的,而且中間舉了很多真實(shí)的案例,我認(rèn)為躍遷的理論論證成立。

? ? ? 2. 視角:如果站在其他人的視角看這個(gè)問(wèn)題,會(huì)怎么樣?如果換一個(gè)角度會(huì)怎么樣?

? ? ? 如果換成葉武濱老師,他對(duì)躍遷需要的條件,會(huì)怎么看呢?他有說(shuō)過(guò),很多事情的答案,其實(shí)這個(gè)世界已經(jīng)存在多年,而你需要做的就是找到他,這個(gè)說(shuō)法和古典老師提到的聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí),交換知識(shí)結(jié)晶是異曲同工的。葉老師還說(shuō)過(guò),這個(gè)世界“99.99%的事情和我們的生活沒(méi)有關(guān)系,我們需要做的就是找到這個(gè)重要的事情,把它作為我們的夢(mèng)想,并制作年度夢(mèng)想版,時(shí)刻活在夢(mèng)想中,把重要的事情做到極致,這個(gè)觀點(diǎn)和高效能自我管理中的重視目標(biāo)層是一個(gè)道理。由此可見他兩關(guān)于躍遷需要的條件,即建立知識(shí)體系和自我管理是相當(dāng)一致的。

? ? ? 當(dāng)然,如果僅從知識(shí)體系構(gòu)建的角度,拆書幫趙周老師提出的三維構(gòu)建知識(shí)體系拆書法也是非常不錯(cuò)的,它包括對(duì)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)化和應(yīng)用,分析和整理,追問(wèn)和反思經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度進(jìn)行萃取知識(shí)結(jié)晶,形成自己的知識(shí)體系。相較古典老師的方法,可能簡(jiǎn)單高效些。另外萃取知識(shí)晶體,并非一定需要從信息源頭去查找,還可以通過(guò)主題閱讀的方式,融合多種大咖觀點(diǎn)相同的地方,也容易找到底層規(guī)律,形成知識(shí)結(jié)晶。

? ? 3. 聯(lián)系:他們之間是否存在某種規(guī)律和模式?我們以前在哪兒見過(guò)這種模式?

? ? 關(guān)于作者提出的躍遷理論,葉老師提出的效能理論,和趙周老師的拆書法,及主題閱讀法之間是否存在某種規(guī)律和模式呢?

? ? 我認(rèn)為是存在的,那就是體驗(yàn)決定結(jié)果這個(gè)更底層的規(guī)律。

? ? 比如,如果我們想構(gòu)建知識(shí)體系,我們就要知道這個(gè)知識(shí)體系的來(lái)源去向,適用的情況,無(wú)論聯(lián)機(jī)式學(xué)習(xí),還是趙周老師構(gòu)建三維知識(shí)體系拆書法,或者主題閱讀式的知識(shí)體系的構(gòu)建,都是從不同方向?qū)Φ讓右?guī)律的體驗(yàn),而且最終都要求分享輸出,都對(duì)底層規(guī)律的一種強(qiáng)化體驗(yàn),在獲得了對(duì)知識(shí)體系極強(qiáng)的體驗(yàn)后,才能獲得結(jié)果,讓一份努力獲得成百倍的提高。

? ? 又比如如果我們想持續(xù)的獲得高價(jià)值,獲得頭部?jī)?yōu)勢(shì),我們就必須對(duì)高價(jià)值的事情體驗(yàn)足夠深。怎么才能加深這種體驗(yàn)?zāi)?,書中提到的一個(gè)方法是農(nóng)村包圍城市,找到高價(jià)值區(qū)域周邊的二三級(jí)市場(chǎng),大目標(biāo)轉(zhuǎn)化成小目標(biāo),完成小目標(biāo)獲得小頭部效應(yīng)的體驗(yàn),不斷對(duì)頭部效應(yīng)的體驗(yàn)完成優(yōu)勢(shì)積累,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)大頭部?jī)?yōu)勢(shì)逆襲。葉老師關(guān)于每年制作夢(mèng)想版,將夢(mèng)想與高頻行為綁定,其實(shí)也是加深對(duì)高價(jià)值事的的體驗(yàn),用體驗(yàn)促結(jié)果的發(fā)生。

? ? ? 以前見過(guò)類似符合體驗(yàn)決定結(jié)果這一模式的理論,比如“成為做擁有”無(wú)敵心法,吸引力法則,《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》中以終為始,以教促學(xué),都是說(shuō)的這個(gè)模式。

? ? 4. 猜想:如果它與眾不同,那是什么樣的?

? ? 關(guān)于通過(guò)建立知識(shí)體系,高效能自我管理,實(shí)現(xiàn)躍遷。作者確實(shí)是有與眾不同的地方,比如提到的聯(lián)機(jī)式學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)調(diào)用知識(shí),而非記憶知識(shí),強(qiáng)調(diào)構(gòu)建知識(shí)結(jié)晶互換的聯(lián)機(jī)式學(xué)習(xí)平臺(tái),確實(shí)是非常新穎的。又比如作者關(guān)于高效能自我管理部分,非常鮮明的講出了努力的杠桿效應(yīng),讓人明白頭部效應(yīng)下的杠桿作用。讓人對(duì)不同努力獲得不同價(jià)值有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

? ? 5. 相關(guān):它為什么重要?

? ? 為什么通過(guò)建立知識(shí)體系,高效能的自我管理實(shí)現(xiàn)躍遷會(huì)非常重要?

? ? 首先,這兩個(gè)方法相較以前的方法,能夠比較好的落地,是一個(gè)切實(shí)可以操作的方法,可以使我們少走很多的彎路。其次,實(shí)現(xiàn)躍遷,那我們?nèi)松鷥r(jià)值的將大不相同,成倍的擴(kuò)大我們的努力,輕松賺錢也許都不是難事。既然有這么好的方法,當(dāng)然很重要,值得去嘗試。

? ? ? 以上通過(guò)五個(gè)角度,分析實(shí)現(xiàn)躍遷的兩個(gè)條件,讓我們對(duì)躍遷有了更深刻的理解。由此可以看出,確實(shí)作者做了非常多的研究才能達(dá)到如此高的高度, 而且愿意如此詳盡的分享出來(lái),胸懷寬廣,志存高遠(yuǎn),希望未來(lái)有機(jī)會(huì)能夠加入作者的聯(lián)機(jī)群或者形成我們自己的聯(lián)機(jī)群,完善知識(shí)體系和自我管理實(shí)現(xiàn)躍遷。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容