最近在熊貓小課學(xué)習(xí)了三天何遙老師的《時間管理》課程，對我觸動最大的可以用周董的一句歌詞表示——最美的不是下雨天，是與你曾躲過雨的屋檐。
這個課程改變了我一直以來的理解誤區(qū)，曾一直以來都覺得時間是很寶貴的，時間就是金錢，但通過學(xué)習(xí)讓我明白：有價值的并不是時間，而是依附在時間上你所做的有價值的事物。所以對于時間的管理，本質(zhì)上就是在你有限的時間里，做高效且有價值的事情。
那么我們應(yīng)該怎么去管理時間呢？
第一步：做好取舍，判斷什么是高價值的事情。
可以通過四象限法則來判斷事情的價值和緊急情況并采取相應(yīng)的對策來應(yīng)對。
1.? 不緊急但重要的事項，如每天跑步鍛煉，可以放到長期任務(wù)中，并在每天的代辦事項中按照優(yōu)先順序，靈活利用時間并實施。
2.? 要且緊急的事項，如上午要交給領(lǐng)導(dǎo)的月季度銷售表，則需要在數(shù)到1.2.3后，安排出一定的時間用番茄工作法（后面會加以介紹）來進(jìn)行完成。
3.? 不重要不緊急事項，如每天工作后都想追綜藝節(jié)目，這緊緊是你的休閑娛樂，并未能給你帶來同等時間做其他事情的價值，其實是可以舍棄的。
4.? 不重要但緊急事項，如十分鐘后需要給領(lǐng)導(dǎo)打印4份銷售業(yè)績表，則可以讓同事幫忙做，或者立刻去做。
第二步：掌握好工作方法——獲得啟動力和執(zhí)行力。
1.? 321法則——就是在事情面前，優(yōu)先執(zhí)行，心里默念321就開始干活。從而減少一些雜亂的思緒對行動力的干擾。
2.? 荊棘策略——即理性分析得出最優(yōu)解，并將對你所做的事情做一個評估，計算出不做或者拖延導(dǎo)致的時間成本，從心理深處認(rèn)同行動力，并給予能量。
3.? ?簡化原則——人都是喜好娛樂的，對于不緊急且不重要的事情。如看劇等。我們則需要把這件事情復(fù)雜化，比如把遙控器放的遠(yuǎn)點，或者把電池藏起來，通過這一系列的措施可以把我們看書學(xué)習(xí)的事情相對比來說容易操作一些。
4.? 分解任務(wù)，獲得成就感——增加正確路線的收益，就如跑馬拉松，我們的目標(biāo)不是終點，而是路途中一個個的小目標(biāo)，完成這些小目標(biāo)最終將會到達(dá)終點。
5.? ?“快+早”良性循環(huán)——快是指提高做事的（效率），早是指能（提前）就提前。效率和提前是一個整體，效率會帶來提前，提前也會帶來效率，從而形成正循環(huán)。
其中321法則，荊棘策略和簡化原則是讓我們能夠立馬去做事情的啟動方法，而分解任務(wù)和“快+早”則是幫助我們在執(zhí)行時能提高效率的方法。
第三步：番茄時間法+GTD時間管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
使用番茄時間法，選擇一個待完成的任務(wù)，將番茄時間設(shè)為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個X短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一會兒。
GTD就是Getting Things Done的縮寫，翻譯過來就是“把事情做完”，是一個管理時間的方法。GTD的核心理念概括就是必須記錄下來要做的事，然后整理安排并使自己一一去執(zhí)行。GTD的五個核心原則是：收集、整理、組織、回顧、執(zhí)行。
GTD的核心理念在于清空大腦，然后一步步按照設(shè)定的路線去努力執(zhí)行。
通過這幾天的學(xué)習(xí)，讓我明白了一個道理：價值并非凝結(jié)在時間之上，價值凝結(jié)在這段時間內(nèi)你所做的事件上，而我們要規(guī)劃的不是時間，而是帶著價值的事項。
