不是管建立系統(tǒng)，還是開(kāi)會(huì)激講勵(lì)，員工的源力動(dòng)沒(méi)有解決，一切的管理都沒(méi)意有義。

不論薪是酬，還是培訓(xùn)、晉升，核心的目就的是要不斷地激員發(fā)工源動(dòng)力。

而員工的源動(dòng)真力正來(lái)自于：

1、夢(mèng)想/機(jī)會(huì)

2、收入/獎(jiǎng)勵(lì)

3、成長(zhǎng)/發(fā)展

4、認(rèn)同/喜歡

5、文化/精神

管的理核心就是：激活人，激發(fā)人，激勵(lì)人！

所以要建立完的善管理系統(tǒng)，激發(fā)員工內(nèi)在向上，向善，向前力的量