認(rèn)知方法論007丨所有物種都是殘障者

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007丨所有物種都是殘障者

吳伯凡

平常爭論中可能會說一句非常尖刻的話:你怎么能活到今天呢?——這是我們覺得一個人不可理喻的時候,會說的一句很刻薄的話。

這句話本來是朱元璋說的。有一個朱元璋認(rèn)為愚不可及的人,在他眼里這個人是“投降也得殺,不投降也得殺”。在這個人投降以后,請求朱元璋說,“能不能不殺我?”朱元璋覺得這個人簡直蠢到家了,就說了這句話,“你怎么能活到今天呢?”潛臺詞是,這點局勢你都看不出來,你怎么能活到今天呢!

這個故事里隱含著一個大自然的法則,或者說進化論的法則:

任何物種都是有缺陷的,如果一個物種的缺陷相對于環(huán)境會形成致命障礙,那這個物種就不存在了;如果一個物種活了下來,那么一定是因為它的缺陷不足以妨礙它的生存。

1、不足以妨礙物種生存的缺陷

我們來看“藍黑黨和白金黨之爭”。人的視覺為什么有這樣的差別呢?原因很簡單:這樣的差別不妨礙這個物種的生存。

如果換一種環(huán)境,你的視錐細(xì)胞不夠多,你可能就要被淘汰了,而如果你的視錐細(xì)胞已經(jīng)多到妨礙你的生存,那“藍黑黨”也就不存在了;反過來,如果你的視桿細(xì)胞多到妨礙你的生存,那這個基因也就不存在了。很多個體差異是不妨礙這個物種存活的差異。

如果我們把視野擴展到物種與物種之間差異的時候,這種現(xiàn)象就更明顯了。

比如,狗和人看到的世界就是不一樣的。狗看到的世界基本上接近于黑白世界,對于顏色的感知遠(yuǎn)沒有人類強。從構(gòu)造上來說,狗的視錐細(xì)胞比人類要少得多。造成狗和人類這種差異的原因主要是,狗的祖先狼主要在夜間活動,它們對形狀和移動很敏感,而對顏色的敏感在黑夜中形成不了生存優(yōu)勢,所以狼的視錐細(xì)胞就很少。

人類還是類人猿的時候,已經(jīng)在采摘果子了。誰能夠最敏銳地在樹上發(fā)現(xiàn)果子,或者發(fā)現(xiàn)被別人忽略的果子,誰就比別的類人猿有更強的生存優(yōu)勢,時間久了,那些沒有視錐細(xì)胞的類人猿的生存幾率就會明顯減少,以至于最后被淘汰。

2、認(rèn)知就是一種工具

1. 可見光

“可見光”是人的視覺對400-760納米電磁波的一個感應(yīng)范圍,在這個范圍之外的電磁波,人類是感知不到的。在人的生存環(huán)境里,感知那些更低(波長小于400納米)或者更高(波長大于760納米)的電磁波并不能夠給他們帶來生存優(yōu)勢。

波長在10-400納米之間的電磁波,稱為紫外線。少數(shù)人能夠感受到的可見光的范圍可以擴展到380納米,也就是能感受到一點紫外線。但是,這種感知能力并沒有給人帶來生存優(yōu)勢,它就成了一種冗余的能力,一種殘留的感知能力。

波長比760納米高的是紅外線,也有少數(shù)人能感受到紅外線。但偶然感受到紅外線和感受不到紅外線都不會形成生存優(yōu)勢,不會形成“選擇壓”,所以,它也只是作為一個偶爾的殘留功能存活在某些人的感知能力里。

2. 選擇壓

什么是“選擇壓”?

比如在地底下吃蚯蚓的鼴鼠,它的視力有好與壞兩種選擇,但視力好還是壞對鼴鼠沒有差別,不會引導(dǎo)鼴鼠的進化,也就是沒有選擇壓。

就像水壓和電壓一樣——我們知道,有電流是因為有電壓,有水流是因為有水壓,它們之間有壓力差就會有定向性,沒有壓力差就不會有定向性——對于鼴鼠來說,有壓力差它就會朝某個方向進化,而視力的好壞是沒有壓力差的,它就沒有定向性,不會沿著這個方向進化。

3. 感覺管理公司

不僅是人類,任何物種在形成自己的感知能力時都遵守一個原則——謀求生存優(yōu)勢。在形成生存優(yōu)勢的前提下,夠用就好。

人的認(rèn)知的本質(zhì),不是為了來認(rèn)知世界的,而是為了更好地生存。也就是說,認(rèn)知就是一種工具。

蝙蝠能感受到超聲波,而人類感受不到超聲波,是因為人類不用超聲波也能活,而蝙蝠沒有超聲波的話,在黑暗的洞穴里是活不下去的。所謂的“可見光”是我們?nèi)祟惖目梢姽?,是從電磁波里截取的一段對我們的生存有用的“光”。而對我們生存沒用的,不能夠影響我們生存的電磁波或者聲波,人類就選擇放棄它。

這里就引入了進化論的一個很重要的管理原則:“管理”是要去掉一切不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié),優(yōu)化創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。人類的認(rèn)知是整個進化的無形之手,它是對人類以及其它物種感知的一種管理,或者一種塑造。

管理學(xué)上有一個詞叫“核心能力”,或者“核心競爭力”。所謂“核心能力”就是能夠讓你在市場上獲得競爭優(yōu)勢的能力。一個公司如果沒有核心能力就會被市場淘汰。即便這個公司有很多其它方面的能力,但這些能力不能夠造成競爭優(yōu)勢的話,再多也是沒有用的。

任何一個物種,面對的都是一個激烈競爭的市場。在這個市場上,物種必須要“有所為,有所不為”,要將自己的能力限定在某一個領(lǐng)域的某一個波長,只有這樣,這個物種才能夠在市場上占有一席之地。

從這個意義上說,人類以及其它物種的感知就像是一個公司,感知的特點是由生存環(huán)境決定的,這個物種的性狀特點是由于它所處的生態(tài)位決定的。

4. 所有物種都是殘障者

感知是一種生存手段,或者是一種生存工具。它的功能不是為了去認(rèn)識世界,而是為了讓一個物種在世界上能夠活下來,這里遵循著一個不變的法則——去掉一切不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。從這個規(guī)則來看物種的話,所有的物種其實都是殘障者。

比如相對于蝙蝠,人類就是殘障者;而相對于人類,蝙蝠也是一個殘障者;蛇也是這樣,相對于人類,蛇是有殘疾的;當(dāng)然,相對于蛇,人類對于紅外線的感受也是有殘疾的。在人類看來,蛇是典型的殘體動物,沒手沒腳,眼睛高度近視,但蛇能活到今天,就是因為它擁有自己的核心能力。

任何一個物種,包括人類都是一個感覺制品公司,它們在生產(chǎn)所有東西之前就已經(jīng)在生產(chǎn)一種東西——感知?!案兄慕Y(jié)果”是感覺制品公司生產(chǎn)的第一件,也是最重要的產(chǎn)品。

“每個人都是一個感知制品公司?!蔽覀兏兄慕Y(jié)果不是對世界本來面目的描述,而是我們?yōu)榱松娑圃斐鰜淼囊环N設(shè)備,一種產(chǎn)品。任何一個能夠持續(xù)生存的物種都有它獨特的、能夠為它的生存制造核心優(yōu)勢的感知方式。

劃重點

1. 任何物種在形成自己的感知能力時都遵守一個原則——謀求生存優(yōu)勢。在形成生存優(yōu)勢的前提下,夠用就好。

2. 感知也是一種生存工具。它的功能遵循著一個法則——去掉一切不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。從這個規(guī)則來看物種的話,所有的物種其實都是殘障者。

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