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昨天隔壁公司老板轉(zhuǎn)了一篇文章《對員工寬容的公司，都死掉了！》到公司內(nèi)部群，然后要求員工“好好體會，寫一篇讀后感”，在好基友的求救下，小編仔細(xì)認(rèn)真地拜讀了這篇文章，觀后感是，

一派胡言?。?！

抱歉，本次文章沒有英語教學(xué)內(nèi)容，僅在文末有金句彩蛋。

開篇作者說他得知一家“做的都是非常大的客戶、很有價(jià)值、公司福利非常的好、對員工也寬容的公司突然倒閉了！”

為什么會這樣呢？以下是他的主要觀點(diǎn)：

一、安逸和寬容是對員工最大的不負(fù)責(zé)

作者眼中企業(yè)對員工的寬容是：

1 管理松懈，紀(jì)律不嚴(yán)明

員工上下班時(shí)間自己定，想來就來想走就走，原則只有一個(gè)，充分的自由和完成任務(wù)。

2 給剛?cè)肼毜膯T工高薪

用最高的薪資聘請最優(yōu)秀的人才。這個(gè)道理聽里來不錯(cuò)，但能執(zhí)行嗎？……我非常贊同高薪養(yǎng)人，但我不認(rèn)同企業(yè)一開始就高薪，你錢都還沒賺回來，你就高薪，你知道賺錢是需要過程的，當(dāng)過程的結(jié)果都還沒到來的時(shí)候，你就死掉了。

3 假裝高逼格：營造優(yōu)越的辦公條件

我見了很多創(chuàng)業(yè)型的公司，他們一開始的時(shí)候就租最好的辦公室，要大要夠氣派，請最好的裝修，用最好的辦公家具，人手一臺蘋果電腦，每天都有早茶、下午茶時(shí)間，一天工作8小時(shí)，其中有個(gè)3個(gè)小時(shí)是休息時(shí)間?！髽I(yè)最重要的是什么？活下去，燒投資人的錢可以活多久？不是誰都有Google那種資本來玩的？初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事，如果你看著一個(gè)簡樸的公司，但每個(gè)人都很認(rèn)真很努力的做事，你就去吧。

4 上司過分包容員工的錯(cuò)誤，要求低，監(jiān)管少

她遇到了一個(gè)“很好的”上司，對她格外寬容，比如她在業(yè)務(wù)上如果出了什么錯(cuò)，她的上司從來都不會批評她，只是態(tài)度溫和地跟她講清楚就完事了，實(shí)習(xí)期的時(shí)候還說得多一點(diǎn)，轉(zhuǎn)正之后，基本上就不怎么管她的事兒了。

第一條是管理制度上的問題，對員工缺乏必要的限制和要求。

第二條第三條是屬于企業(yè)對成本的把握出現(xiàn)了失誤，沒能準(zhǔn)確衡量企業(yè)本身能負(fù)擔(dān)的度，造成企業(yè)倒閉。但作者將谷歌良好的辦公環(huán)境評價(jià)為在用“資本來玩”，這酸溜溜的味道哦，要是作者在Google，估計(jì)天天曬朋友圈，但Google憑什么能這么干，它的錢可不是天上飄來的，可還有無數(shù)的股東盯著呢，人家的員工創(chuàng)造的這巨額的財(cái)富，留住這些創(chuàng)造的源泉，讓人家無太多身外之憂有何不可呢！

第四條簡直都不知道如何吐槽，錯(cuò)了就改，按公司制度走，該怎么辦就怎么辦，難道還要吊起來打嗎？轉(zhuǎn)正的員工不就應(yīng)該能獨(dú)立解決問題了嗎，大家都是成年人，不懂就問這件事很難嗎？

作者對寬容的理解顯然不是一個(gè)正常人的對寬容的定義！企業(yè)對員工的寬容應(yīng)該是：尊重員工的人格，對員工的健康有基本保障，能夠理解員工特殊情況下的需求并予以包容（像是員工會生病，在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下批準(zhǔn)請假）。這不會讓企業(yè)倒閉，相反是激勵(lì)員工工作，企業(yè)可以獲得效益的雙贏行為。

在此基礎(chǔ)上，對員工是以鼓勵(lì)為主，還是鞭策為主，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己的選擇。但將企業(yè)倒閉歸結(jié)于對員工“寬容”，顯然不合理。一個(gè)企業(yè)是否會倒閉，取決于多方面的因素，最基本的還要看其實(shí)是否為社會創(chuàng)造了足夠多的價(jià)值，與企業(yè)對待員工是否寬容沒有必然的聯(lián)系。

二、員工努力、加班、理解老板就能拿高薪

1 你的收入低是因?yàn)槟悴粔蚺?/b>

別抱怨你的薪資低了，每個(gè)人其實(shí)都有自己的選擇，你的收入不夠高是因?yàn)槟氵€不夠努力。……絕大多數(shù)企業(yè)主其實(shí)非常愿意給一些高薪資來和員工共同成長。但員工同學(xué)，你自己做到了努力嗎？當(dāng)你真正認(rèn)識到工作時(shí)，每時(shí)每刻都在努力完成的時(shí)候，你一定就是你企業(yè)中下一個(gè)高薪的人。

這世界上比作者努力的人大有人在，可由幾個(gè)能拿到作者的薪資呢！一個(gè)員工的薪水高低是根據(jù)他給公司創(chuàng)造的價(jià)值多少，并不和他的努力水平有直接因果關(guān)系。如果不能創(chuàng)造價(jià)值，你的努力一文不值！

2 加班是努力的表現(xiàn)，不加班就失去競爭力

我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，后來我發(fā)現(xiàn)，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，除了老板，幾乎沒有人加班。創(chuàng)業(yè)中，我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn)，公司資源本身非常有限，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在殘酷的市場競爭中獲勝？

作者提倡加班，加班是努力的表現(xiàn)，不加班的企業(yè)往往會倒閉，不加班的員工沒有競爭力。

然而，員工和企業(yè)的競爭力都取決于其產(chǎn)生的價(jià)值，加班意味著創(chuàng)造價(jià)值嗎？

價(jià)值=工作時(shí)間*工作效率。加班會延長工作時(shí)間，但不一定增加價(jià)值。

一個(gè)高效的人應(yīng)該可以在上班時(shí)間內(nèi)完成工作，為什么還要加班？工作時(shí)間無法完成工作導(dǎo)致的加班是一種效率低的表現(xiàn)，這應(yīng)該被提倡？很多人加班只是在堆積時(shí)間，磨洋工也叫努力的話，老板的工資還真好拿。

3 不夠?qū)捜莸纳纤?，只是恨鐵不成鋼

提倡企業(yè)‘家文化’的涵義在于人性化的管理手段，相互尊重的上下級關(guān)系，每個(gè)人都能在友好溫暖的環(huán)境里毫無壓力地展現(xiàn)自我。固然，友好而溫暖的職場環(huán)境的確有利于員工表現(xiàn)自我，但是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的寬容易滋生驕縱，真實(shí)的職場并沒有那么像“家”，它是缺少溫度、充滿壓力的競技場?！纤静粚捜?，多少有點(diǎn)“很鐵不成鋼”的味道，如果你理解了，并把握每次精進(jìn)的機(jī)會，便是邁入高薪行列的第一步。

“只是”職場不是家，老板也不是爸媽。我們都清楚，企業(yè)的核心使命是創(chuàng)造價(jià)值和賺取利潤。承認(rèn)這一點(diǎn)并不可恥，實(shí)際上絕大部分員工工作也就是為了掙錢。可恥的是：打著為你好的幌子干著壓榨的事，壓斷了弦，然后說：真脆弱！

作者心目中好的上司例子是這樣的：

埃隆·馬斯克被譽(yù)為“來自地獄的暴君”，他的情緒反復(fù)無常，公司的員工都認(rèn)為他對待下屬太過苛刻，毫無寬容可言。

原來作者喜歡暴君，口味真是獨(dú)特！

小編是普通人，還是更喜歡金士頓公司的文化理念：人沒有高低貴賤，大家各盡其職，在一條船上，目標(biāo)一致，同舟共濟(jì)，一起向前劃。老板杜紀(jì)川不僅在生活上關(guān)心體諒下屬，更是在經(jīng)濟(jì)上大手筆將1億美元的利潤分紅與所有員工共享。這樣的公司按照作者的邏輯早該倒閉了??！然而它成為了占有全球內(nèi)存模組超過60%的市場的霸主。

大家都是成年人，這種傷神傷腦的毒雞湯還是少喝為妙！事實(shí)上，企業(yè)和員工的關(guān)系并非一定是要西風(fēng)壓倒東風(fēng)，而是相互支撐在激烈的競爭中存活發(fā)展和相互成就，小編有一句話送給轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章的老板，請?bào)w會一下。

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