?? ? 隨著江西項目的順利中標和備貨，含能材料感度系列自動測試儀研發(fā)、生產(chǎn)和交付工作算是全部結(jié)束了。? 感度設備之外，因工作需要，我還嘗試做過一些其他領域的技術研發(fā)項目，也做過一些非研發(fā)的管理崗位。 帶著復雜的思緒，回望這幾年走過的路，有不安，但更多的是收獲與驚喜。
#####? ? ? 尊重人性，敬畏管理，
?? ? 產(chǎn)品開發(fā)需要專業(yè)化的知識，專業(yè)化提升了效率和水平，但是也帶來一個缺陷。那就是專業(yè)化的思維，局限了這個領域里人的視野，往往用自己行業(yè)里的慣例、邏輯，不能站在高處著眼。管理崗位更容易提升認知，形成更高階的認知。有一句俗話說，你永遠賺不到超過你認知范圍的錢。對產(chǎn)品開發(fā)來說，就是你永遠也做不出超出你認知范圍內(nèi)的好產(chǎn)品。正如《物演通論》中所說，人道是天道的賡續(xù),人性是物性的綻放。真正要做出好產(chǎn)品，一定要對各個方面都有廣泛的涉獵。既要有無知者無畏的創(chuàng)新精神，也要對人性的洞察。
?? ? 在不同的管理實踐中，國軍標質(zhì)量管理體系給我的影響最大。從感度系列測試儀開發(fā)到交付的過程中，陸陸續(xù)續(xù)的發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了提升產(chǎn)品整體質(zhì)量水平，公司從2016開始實施國軍標質(zhì)量管理體系。 國軍標質(zhì)量體系博大精深，需要時間的沉淀；而對產(chǎn)品研發(fā)來說，天下武功唯快不破。 操作不當，有可能顧此失彼，這個局怎么破？當時老師總結(jié)了六個字 ：簡單、可控、好用。 http://www.itdecent.cn/p/acb9d17d82ad。
?? ? 2020年12月，在將近2年時間后，我負責重啟了一套感度儀器的備貨。2年時間可能發(fā)生很多事情，沒有機械、沒有電氣，也沒有配調(diào)試。之所以能順利完成，重要因素是之前幾年實施國軍標帶來了自覺或不自覺的管理意識和管理制度。有了這些意識和制度，各個崗位上的解決問題的知識和經(jīng)驗被萃取出來，積淀為公司知識資產(chǎn)。這些知識資產(chǎn)包括從需求調(diào)研到設計確認階段全套、管理有效的技術文件；也包括詳細的產(chǎn)品開發(fā)過程文檔，問題及解決辦法記錄；還包括提煉項目共性和經(jīng)驗的項目總結(jié)等。有了這些，公司大量投入資金換來的寶貴經(jīng)驗和能力，不再只附屬于具體某崗位的員工，也不會隨著人員的流動而流失。國軍標包含很多內(nèi)容，知識資產(chǎn)只是其中一個條款，她對我個人的認知，直至思維方式都有很大的影響。
?? ? ? 公司發(fā)展過程中，面臨著很多機遇和挑戰(zhàn)。我們時代唯一不變的是變化，產(chǎn)品開發(fā)的最優(yōu)策略是“小步快跑、快速迭代”。老板經(jīng)常提到說的時間成本、機會成本，幾年后的今天我的體會也是越來越深刻了。 回過頭來看，在當時的環(huán)境下，實施國軍標充分體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略層面頂層視野 和遠見卓實。
#####? ? 刪繁就簡，打通底層
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? 因為做的項目比較多，我涉及的技術領域比較廣，機械、電氣和軟件都有涉及。簡單的知識堆積，只會分散精力，并不能轉(zhuǎn)化為真正的能力。那么，我如何避免知識的內(nèi)卷呢？事實上，通往正確的道路沒有捷徑。擁有一個有體系的知識框架才是長期、持續(xù)面對不同領域問題的必要條件。我不需要那些過度技術性的專業(yè)細節(jié)，我需要的是一個全景式的知識體系，幫助自己建立一套域的底層邏輯，形成自己的知識體系，才能快速進入新的領域。
? 2020年初，已經(jīng)采購到貨的機器人需要投入使用，但是這種專業(yè)機器人需要源碼級別的調(diào)試。機器人是Arm+linux體系架構(gòu)，外加專用圖像識別模塊，非廠家專業(yè)技術人員調(diào)試基本不可能。因為疫情的原因，調(diào)試人員過不來。當然我也是門外漢，但是憑著多年架構(gòu)的知識體系和底層邏輯所建立起來的快速學習能力，經(jīng)過幾天時間死磕，終于完成了調(diào)試。
? 反過來，新領域的知識也促進了對底層邏輯上認知的提升。而有些底層邏輯認知提升，會對其他領域帶來新的工具。Python用于輔助管理，Git用于單片機領域等，都是跨領域的好用工具。這些跨領域知識應用所帶來的效率提升，頗有降維打擊意味。
#####? ? ? 細分領域，專業(yè)深耕
?? ? ? 自動化智能化是時代的趨勢。很慶幸，從2006年開始我一直從事的是自動化檢測儀器產(chǎn)品的開發(fā)。當職業(yè)發(fā)展到中期、后期，需要深耕下去的時候，只有專注在一個領域，發(fā)展才可能會更快、更好。有所為有所不為，想清楚自己的核心能力，然后再做透，這是中期和后期發(fā)展當中最重要的事情。在今后的一段時間，我需要做的是充分的挖掘行業(yè)特色，做出更加具有行業(yè)特色的整體解決方案。 把時間再看長遠一點，在行業(yè)內(nèi)的應用不是產(chǎn)品的終點，而是產(chǎn)品的起點。
##### 駕馭資源，滋養(yǎng)生態(tài)
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?? ? ? ? 深耕一個領域就決定了我們所有的工作一定是在整個社會分工協(xié)作網(wǎng)絡里面一個節(jié)點。節(jié)點的核心就是如何處理上下游的關系，如何利用其他節(jié)點資源，以及怎樣成為網(wǎng)絡中最有價值的那個節(jié)點。
?? ? ? 積累資源，調(diào)集資源和使用資源是三種不同的能力。資源一直在那里，只有你能夠有能力去使用它，資源才是你的。靜電感度自動測試儀開發(fā)過程遇到了電磁干擾導致的試驗結(jié)果重復性精度低的問題。對接了很多資源，其中不乏該領域的頂尖專家，但問題依舊沒有解決。這個過程花了不少時間，我甚至一度想要放棄。靜電感度自動測試儀作為一個具體的產(chǎn)品，涉及到多個專業(yè)領域，各個領域的資源堆積并能帶來問題的解決。當我我意識到這一點后，把儀器科學的底層邏輯和各領域的專家指導融會貫通，才有了問題解決的曙光。最后，北海和醴陵靜電感度順利通過了驗收。
?? ? 滋養(yǎng)產(chǎn)品生態(tài)體系的一個重要環(huán)節(jié)，最重要的是和各方面的資源打交道能力。一方面要有整合資源的能力，另一方面怎么去和上下游合作伙伴建立好一個良好的生態(tài)新生態(tài)。真正的競爭力不是擁有核心技術，而是有整合資源、創(chuàng)造共贏局面、把事情做好的能力。而這些能力的本質(zhì)是利他思維http://www.itdecent.cn/p/e46dc76c3219。
##### 持之以恒，擁抱變化
?? ? 2021年，我將把自己常年累月在行業(yè)里積累的認知和知識體系，運用在我所從事的細分領域。領會國軍標的理念和精髓，鑄就高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足客戶需求。以利他共享的精神，嵌入公司和社會的網(wǎng)絡節(jié)點，擁抱變化，創(chuàng)造價值。從零開始，持之以恒，相信時間的力量。
?? ? 這個冬天很冷，但我內(nèi)心很溫暖。 有一種力量它讓我心懷感恩，有一種力量它讓我抖擻精神，有一種力量它驅(qū)使我不斷尋求自我價值。這種力量來自于一路上支持鼓勵我的家人、來自于老板、同事、客戶和合作伙伴，也來自于我們中間的每一個人。不念過往，不畏將來，我將以積極和從容的心態(tài)度過充滿希望的新一年。
####? ? ? 我們必定行將致遠！
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