圖片發(fā)自簡書App

又是人事變動之時，感嘆時局不佳？慨嘆自己未遇伯樂？不如趕緊研習研習達人們的職場高論。聽聽，職場達人發(fā)話了：說話是一種藝術，更是一種技術。所謂戲如職場，職場如戲，每個人都該演好自己的角色，做一個好的發(fā)言家。

不會說就不敢說

我們經(jīng)常聽到很多人在不經(jīng)意之間會講出令人刮目相看的話語，它們或是令人會心一笑；或是令人驚奇不已，這讓不少“宅男”和“腐女”們望塵莫及。

好口才需要思考和知識積累，但在一定前提下，提升我們的口才更重要的是敢說。講話分為幾個難度層次，最容易的是聊天、擺龍門陣，難一些的就是開會、作報告等，它往往需要突破心理恐懼，并使用一些技巧。更難的是主持，需要控制現(xiàn)場氣氛，突發(fā)情況比較多。最難的是辯論，必須有急才，需要在最快的時間對對方的話進行反應。

主持與辯論不是生活中的常態(tài)，所以，口才培訓通常注重提高當眾講話這一層面的能力。而當眾講話，許多人都害怕不敢說。為啥不敢說？其實是不會說，不知道怎么說。

心中有話，說不出來

嘴笨有時候比長得欠扁更可怕，能磕傷別人的耳朵和耐心?？纯磰W巴馬，一旦上了演講臺，他就是個雞血達人，氣場強得能扭曲時空，能讓人跟著他不知所以然地激動和微笑。在職場上，像奧巴馬這樣“大片”級的口才達人自然非常罕見，瞻仰一下就好。

腦袋里思緒萬千，到了嘴邊卻不知道怎么表達，這是一種“唇邊效應”。這與我們從小的教育方式有關，通常國內只有小學生才“讀”書，中學生、大學生只喜歡看書，這就造成了很多人有比較嚴重的唇邊效應。大聲的、聲情并茂的、抑揚頓挫的朗讀是每個人都必要的。

講話首先是個技術活，而不是通常所講的藝術。如同開車，首先得要會開，然后才能開好。而會開，只是個技術活，可惜太多的人沒會這個技術，因為從小到大沒人專門教。

學個竅門比領導更能侃

有專家統(tǒng)計過，當眾講話的成功，50%取決于內容，50%取決于激情。凡是在美國公司待過的人，一定能深刻理解這一點：一個領導要想秀出強烈的個人魅力，就得靠演講。只要這廝能喊出 “Change”（改變）或 “Yes，we can”（是的，我能）之類充滿讓人赴湯蹈火的感召力的口號，那他就會被認為是一個領袖型的管理者。

在身邊，往往發(fā)言3分鐘就詞窮的人大有所在，這是因為他在用線性思維來考慮問題，只把話題局限在與字面最直觀的意思上，能講的內容自然有限。對議題提出疑問，然后從幾個角度去分析，解答問題。整個過程都可以作為說話的內容，可以說的內容自然就更多了。

講話的核心邏輯是一次講話最好有一個主題，不要擔心是否單薄，一次能講清楚一個論點就很不錯了。即便有點偏差也不要擔心，求全才是最容易失敗的。

口才訓練 隨時隨地

對于害怕當眾講話的人，最迫切的是提高自信，最簡單的辦法是每天找一個陌生人搭訕，如果有條件，還可以盡量找人多的地方大聲朗讀、朗誦，前提是不影響別人，之后你會發(fā)現(xiàn)自己會越來越敢說。

對于說話缺乏延續(xù)性、說不長、說不明的人，最方便的辦法是每天確定一個話題，內容可以是時事新聞、影視人物等，然后與一名同事或朋友交流，盡量提出問題，深入討論，這樣的效果也會十分明顯。關注微信公眾號（非樊語商），獲取更多的口才干貨。