今天朋友圈有一篇轉(zhuǎn)發(fā)較多的知乎文章"一位放棄研發(fā)的工程師：中國人對技術(shù)的藐視極不正?！?。它其實是對”中國科技方面有什么弱項“的匿名回答而已。

中國談經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已很多年，而且各種姿勢都換了個遍，仍不見起色。其實問題在人，縱觀各行各業(yè)，產(chǎn)業(yè)化程度、人員的職業(yè)化程度都不高。面對管理轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型都非常困難。以家裝行業(yè)為例，對比中國和日本的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，毫不夸張的說完全是兩個時代的產(chǎn)物。

在日本，有嚴格的國家標(biāo)準(zhǔn)，由房屋開發(fā)商牽頭研發(fā)，確定豐富而科學(xué)的設(shè)計和實施方案，在業(yè)主做出選擇后，交由專業(yè)的供應(yīng)商層層分包，直至最后細致如螺絲釘?shù)牟考?yīng)商。整個工程體現(xiàn)為一波一波的專業(yè)工人進場將不同層次的標(biāo)準(zhǔn)化組件進行拼裝，直至交付。每一個層次，每一個部件都有人深耕駐守。一輩子都只是在擺弄螺絲釘?shù)那闆r很普通，很榮耀！

在中國，主流形態(tài)是這樣的：開發(fā)商較少參與家裝，裝飾公式聘請大量設(shè)計(師)業(yè)務(wù)員拉客，簽單后公司扣除固定比例的費用，將工程分包給工長，工長再把工作和Money具體分配給工人。開干，直至交付。如此多的參與者，除了業(yè)主自身會毋庸置疑地對自己負責(zé)外，其他人的投入程度得靠運氣。

拋開標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)組織形式等外部因素，有一個巨大的不同點：日本的產(chǎn)業(yè)工人會全身心投入，并為自己的工作感到自豪。中國的裝修工人更多是不得已而為之， 大家都一直在尋找既輕松又來錢的下一個崗位或是工作。

人的問題其實在價值取向，我們目前的取向特別單一，若讓大家都掏出來放一塊兒，鐵定是金山一座。估計超過80%的都是金錢或是其等價物。

為什么大家都愛錢？都短視？因為沒有安全感。為什么沒安全感？因為沒規(guī)則。潛規(guī)則才是我們這個社會目前的主流！小到員工規(guī)范，大到國家法律，都是看情況而執(zhí)行的。如此一來很多推演就不成立，不知道明天會怎樣，趕緊撈錢！從企業(yè)到個人，都這個德行，一切皆投資，最好都是超短線！

為什么沒規(guī)則？因為xx體制！權(quán)利壟斷導(dǎo)致規(guī)則就是個擺設(shè)。

即便環(huán)境如此惡劣，仍有不少的人在堅持，在做自己認為正確的事......