各位親愛的朋友大家早上好，

今天是2017年的3月7日星期二。

今天的內(nèi)容咱們要和大家來介紹一個(gè)人和一檔自媒體的節(jié)目。

這個(gè)人是從中國傳媒大學(xué)博士畢業(yè)。

他曾任《決戰(zhàn)商場》、《中國經(jīng)營者》和

《領(lǐng)航客》等電視節(jié)目主持人，

以及第一財(cái)經(jīng)頻道總策劃。

他還曾是cctv《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟(jì)與法》和

《對話》等欄目制片人。

2008年，他離開央視，成為自由職業(yè)者。

2012年底，他與獨(dú)立新媒創(chuàng)始人申音合作，

打造了一款知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。

半年內(nèi)，由一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品，

逐漸延伸成長為全新的互聯(lián)網(wǎng)社群品牌。

2015年11月，

他創(chuàng)辦的知識平臺“得到”上線，

上線僅半年就狂賺一個(gè)億。?

當(dāng)年，羅輯思維第一次5小時(shí)即售賣會員費(fèi)160萬，

第二次24小時(shí)售賣會員費(fèi)則高達(dá)800萬。

如今，“得到”也已實(shí)現(xiàn)超過2個(gè)億的營收。

沒錯(cuò)，這個(gè)人就是被大家稱為羅胖的羅振宇。

毫無疑問，羅振宇已經(jīng)是當(dāng)之無愧的自媒體大佬了。

那么，在這位自媒體大佬眼里，

自媒體運(yùn)營到底是什么呢？

他的羅輯思維到底是怎么做起來的呢？

他又是為什么要做得到App的呢？

前一段時(shí)間，

通過遠(yuǎn)程直播親耳聽到了羅振宇本人的真實(shí)分享。

感覺和他在羅輯思維節(jié)目當(dāng)中的風(fēng)格大相庭徑，

非常的不一樣。

正式做節(jié)目的時(shí)候，可能要考慮影響吧，

所以講話中規(guī)中矩。

而那次因?yàn)槭且还?jié)專門講給創(chuàng)業(yè)者聽的分享，

他用了真的是創(chuàng)業(yè)者才用的語言方式和思維方式，

嬉笑怒罵當(dāng)中，道盡辛酸苦辣。

最起碼同樣作為創(chuàng)業(yè)者的我們，

聽起來就比較對胃口。

下面就把羅胖講課的內(nèi)容整理之后分享給大家，

一來是我自己在講的過程中可以捋一捋，回顧一下。

二來這次課程當(dāng)中干貨也確實(shí)不少，

作為創(chuàng)業(yè)者的你，我相信會有所收獲。

第一部分，身份認(rèn)知的轉(zhuǎn)化，創(chuàng)業(yè)是什么？

用他自己的話說，原來就像為自己提高一下知名度而已。

后來才慢慢的感覺到了。

我Kao，我TM是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者到底是干什么的？

創(chuàng)業(yè)不是原來的做買賣的。

創(chuàng)業(yè)是有著不一樣的感受和情懷的商業(yè)行為。

創(chuàng)業(yè)是丟掉所有的榜樣義無反顧。

創(chuàng)業(yè)是無法找到榜樣和參照物的行為。

盲人騎瞎馬，夜半臨深淵。

無比孤絕的處境。

摸著石頭過河。

唯一可以限制你的是你自己。

創(chuàng)業(yè)的收益是：

可以得到一個(gè)明確的指標(biāo)。

可以得到一個(gè)我們成長的進(jìn)度條。

客戶數(shù)，利潤率，企業(yè)估值……

行不行，看數(shù)字。

雖然不代表全部，

但是最起碼是一個(gè)比較靠譜的參數(shù)。

第二部分，丟掉存量

所有的愚昧就是站在今天的立場上，

劃一根延長線想想自己的未來。

關(guān)于這一點(diǎn)我也非常的認(rèn)同。

不放棄掉手里的存量，

很難想象出一個(gè)創(chuàng)造性的未來的。

所以到今天為止，

羅輯思維快速迭代了6次。

每一次都是一次自我否定和自我修正。

羅輯思維先定義自己做一個(gè)U盤式的人才。

而后迭代自己，開了公司，做了社群。

后來停止了社群，

定義自己是內(nèi)容電商。

后來又停止了內(nèi)容電商的發(fā)展，

轉(zhuǎn)而進(jìn)入得到App的投入。

如今又感覺內(nèi)容付費(fèi)是一個(gè)坑，

羅輯思維和得到又做了新一輪的布局和思考。

每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都像是在進(jìn)行一場逃亡賽。

需要不斷的應(yīng)對各種各樣的變化，

尤其是在有所收獲的時(shí)候，

特別需要去思考：

失去的可能是什么？

所以，創(chuàng)業(yè)者都會面臨的風(fēng)險(xiǎn)有三條：

環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

自我成長的風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)迭代帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)的第一條經(jīng)驗(yàn)，

時(shí)時(shí)刻刻斷舍離。

丟掉存量。

四種丟掉存量的方法。

1、相信社會分工的力量；

人類社會的軌跡是社會分工和協(xié)作。

社會一定是需要分工的。

因?yàn)槊赓M(fèi)所以不是新分工。

2、幫助協(xié)作者賺到超過市價(jià)的錢，

是推動(dòng)社會分工的唯一的手段。

3、丟掉存量的唯一方法是找到可信的替手。

找到可信的替手的方法就是No?Asshole。

團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有混蛋。

4、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者本人的責(zé)任。

在邏輯思維公司，

每一次創(chuàng)新其實(shí)都是羅振宇和他們的CEO脫不花親力親為的結(jié)果。

第三部分，如何找到新維度

第一個(gè)方向，橫向維度，產(chǎn)業(yè)融合

工業(yè)社會的行業(yè)的底座是解決方案。

社會現(xiàn)實(shí)和條件一旦發(fā)生變化，

所有的大廈都將傾塌。

我們這一代創(chuàng)業(yè)者就是在傳統(tǒng)行業(yè)的汶川大地震基礎(chǔ)上做災(zāi)后重建。

人類傳遞知識，分為教育，出版，傳媒三個(gè)板塊。

知識的交付是系統(tǒng)性的整體交付。

我現(xiàn)在讀書也不如以前了。

因?yàn)槲椰F(xiàn)在的時(shí)間已經(jīng)被大量的碎片化的事情牽扯精力。

以前在大學(xué)學(xué)習(xí)四年，

完整讀一本書的解決方案已經(jīng)過時(shí)了。

學(xué)校一定是終身的事情。

學(xué)習(xí)一定是專業(yè)分割的事情嗎？

基于以上，

去年的時(shí)候，

在原來的教育，傳媒，出版的融合地帶的災(zāi)后重建的機(jī)會，

存在知識付費(fèi)的機(jī)會和新的解決方案。

原來的解決方案的線上突破。

得到App

不是類似互聯(lián)網(wǎng)新媒體，

而是傳統(tǒng)意義上的出版和教育的線上解決方案。

第二個(gè)方向，向上維度，認(rèn)知戰(zhàn)場

發(fā)現(xiàn)哪些全新的已經(jīng)丟失的維度。

這個(gè)世界上絕對限制性的事情已經(jīng)不是資源，是用戶的時(shí)間。

當(dāng)社會的總時(shí)間，用戶的總時(shí)間是分母，

所有內(nèi)容是分子的時(shí)候，

那么最終的結(jié)果一定是零。

拿到用戶的時(shí)間注定要下滑的。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，只要我內(nèi)容好就有流量。

羅輯思維捶胸頓足告誡：這事不對。

整個(gè)大腦的認(rèn)知帶寬有限。

你必須在用戶的大腦中圈定一個(gè)屬于你的認(rèn)知。

你是誰，你是somebody，

這個(gè)很重要。

第三個(gè)方向，向下維度 ，提高分辨率

每個(gè)人對事件的體驗(yàn)度是不一樣的，

每個(gè)人對生活細(xì)致的分辨度變得越來越重要。

對品質(zhì)的追求已經(jīng)是中產(chǎn)階級的剛性需求。

所以羅輯思維這四年，

只干一件事，只跟自己較勁。

羅輯思維做的每一件事情，

都是加大分辨率的事情，

沒有最細(xì)致，只有更細(xì)致。

讓用戶每天陪他的人是靠譜的。

由此，羅輯思維和得到App從一個(gè)一個(gè)用戶開始，

積少成多，終于爆得大名。

總結(jié)一下今天的內(nèi)容吧：

今天我們向大家介紹了羅振宇和他的羅輯思維。

羅振宇歸納他們團(tuán)隊(duì)成功的方式和心得主要是以下三點(diǎn)；

1、轉(zhuǎn)換身份認(rèn)知。

你不是一個(gè)普通人了，

你是創(chuàng)業(yè)者了。

2、丟掉存量。

存量是在高速發(fā)展的今天嚴(yán)重制約我們的枷鎖。

丟掉存量的方法是四種：

相信社會分工的力量；

幫助協(xié)作者賺到更多的錢；

找到可信的替手；

由本人親自主持創(chuàng)新；

3、發(fā)現(xiàn)新的維度。

找到新維度的方法三條：

產(chǎn)業(yè)融合，也就是整合跨界；

認(rèn)知戰(zhàn)場，也就是鎖定定位；

提高分辨率，也就是極致體驗(yàn)；

根據(jù)以上三點(diǎn)，不斷的成長和循環(huán)。

先刷新認(rèn)知，再丟掉存量，再找到新的維度，

等新的維度確定了之后，

再刷新認(rèn)知，丟掉新的存量，繼續(xù)找更新的維度。

如此重復(fù)，螺旋式攀升。

這就是羅振宇本人分享的創(chuàng)業(yè)成功的干貨。

各位親愛的朋友，不論你是否認(rèn)同他的觀點(diǎn)，

我相信只要你對他的方法論深入的思考，

我相信都會有所收獲的啦，

再次感謝大家的關(guān)注。明天同一時(shí)間繼續(xù)不見不散。

此致敬禮

你最真誠的朋友 ?陳楚?

2017年3月7日 ? 清晨

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