? ? ? 激勵就是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求。

? ? ? 之前講的激發(fā)善意就是管理者要去發(fā)現(xiàn)員工的需求，并滿足需求，今天就分析了5個需求，灰常到位。了解員工所需，激勵員工用心為公司服務(wù)。

? ? ? 這五個需求并不依次出現(xiàn)，他們同時存在，只是不同階段的迫切性，強烈程度不同。滿足這5個層級需求的分別是：增薪? 保障? 融入? 尊重和實現(xiàn)價值。

? ? ? 以管理為手段，讓每個員工都體會到尊重而非利用。