不要讓在乎的變成軟肋

我們只在乎我們在乎的。

正因如此,不要讓我們在乎的變成我們的軟肋。因為在乎是藏不住的,它會赤裸裸地暴露,那將成為別人拿捏我們的點。

一個想被認(rèn)可的人,可以不計個人得失地付出,那迫切寫在他的臉上,也給了所有可以安排他工作的人一個訊號:“來吧,用我吧!”

再苦再累,也擋不住內(nèi)心的喜悅,“看吧,大家都喜歡我!”他會這樣想,也會用這個信念支撐自己,拼盡全力滿足各方訴求。

然而一年365天、一天24小時,是不能改變的,憑什么可以接下所有的工作呢?誰可以不睡覺呢?誰可以并行處理好各類事情呢?

我最多接受兩個上級的工作安排,一但沖突了,也會第一時間溝通,優(yōu)先完成優(yōu)先級高的工作任務(wù),優(yōu)先級以公司為出發(fā)點,而非個人為出發(fā)點,這樣上級之間也無話可說。

而如果上級的上級直接給我安排工作,我會第一時間告之上級,這樣避免后面各種不愉快,也為沖突爭取些時間,盡力完成所有需要我來處理的事情。

如果其他部門的訴求,超出工作職責(zé)或邊界,我會讓他們?nèi)ズ臀业纳霞墱贤ù_認(rèn),做或不做,一定要有共識,而非一腔熱血撲上去,方向錯了,做越多越錯。

向上級匯報,一來是希望從他的角度來判斷方向性,二來是讓他權(quán)衡部門整體的工作量,這樣至少他再想安排工作時,也會思量一下。

我們在接任務(wù)的時候,一定要客觀判斷下自己的完成力,我可以完成任務(wù)一,也可以完成任務(wù)二,甚至可以完成任務(wù)三,但是我可以同時完成三個任務(wù)嗎?

如果不可以完成,我們還要絞盡腦汁去想如何解釋,而此時解釋已失去了意義,工作不能按期交付,多說無益。這樣的情況日益增多,會被認(rèn)可嗎?

接下各種任務(wù),無非是想被各方認(rèn)可,然而越來越多的任務(wù)無法完成,離被認(rèn)可也漸行漸遠(yuǎn)了,自己也會進(jìn)入自我否定,抑或抱怨不公,這些都不是我們想要的。

我們越想成為什么樣的人,就越容易被別人發(fā)現(xiàn),如若不懂保護(hù)自己,不懂判斷分析,不懂拒絕,不但成不了心里希望成為的人,反而容易成為我們內(nèi)心討厭的人。

尊重是相互的,思想是碰撞的,在乎的不能成為軟肋,我們要用自己的方式去守護(hù),不被不在乎的人破壞我們的在乎。

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