《寧向東的清華管理學(xué)課》1月初的第150講聚焦策略中，以前段時間與幾位房地產(chǎn)商聊天的內(nèi)容作為一個例子。談到了由于養(yǎng)老群體及需求的不斷擴大，相對于服務(wù)配備不盡完善的養(yǎng)老院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合幾星級的高端養(yǎng)老院，居家養(yǎng)老或者社區(qū)養(yǎng)老在很長一段時間內(nèi)還將是主流趨勢，適宜老人的居住環(huán)境就顯得尤為重要，從這個意義上來說，房地產(chǎn)業(yè)仍然是“朝陽產(chǎn)業(yè)”。提出房地產(chǎn)項目設(shè)計時有沒有考慮過適合病人用的推床、擔(dān)架進出的電梯、適合老人使用的衛(wèi)生間承重扶手設(shè)施等問題。
大多房地產(chǎn)開發(fā)商并沒有從老人客戶群角度考慮過這些問題，也沒有想象過以養(yǎng)老住房帶動起來的物業(yè)、商業(yè)服務(wù)等相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大市場。面對知名的企業(yè)家，寧老師給出建議：
對于如何讓企業(yè)能夠順利地進入這個巨大的市場兩個臺階必須要上：
第一，就是要融入老齡人群的生存情境，融入他們的需求；
第二，就是通過你的產(chǎn)品和服務(wù)獲得他們的信任。
隨后在當(dāng)周的周末復(fù)盤中寧老師再次對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)話題展開了分析講解。介紹了曾與幾位研究生對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做過一個研究，以老齡化嚴(yán)重的日本作為參照研究對象，分別提到護理行業(yè)從業(yè)人員嚴(yán)重缺少、護理服務(wù)機器人還未能普及，一部分子女自愿離職回家照顧老人；解決臥床老人生理問題的產(chǎn)品應(yīng)運而生；快餐服務(wù)以及移動超市（流動貨車）的興盛；對老年人更加友好的家居環(huán)境及用品設(shè)計更趨精當(dāng)。最后總結(jié)性的列出：
四個行業(yè)、兩個數(shù)字。從大類來說，未來的老齡產(chǎn)業(yè)，包括老齡地產(chǎn)、老齡服務(wù)、老齡用品和老齡金融這四個大類；而從規(guī)?？矗?020年，老齡行業(yè)的預(yù)測總規(guī)模是8萬億，而到2030年，預(yù)測的總規(guī)模是22萬億。
伴隨著我們的成長、成熟，我們的父母也將漸漸老邁，作為至親的人，如何能讓父母頤養(yǎng)天年，是我們做兒女的共同心愿。但另一方面，隨著時代的飛速發(fā)展，老年人所喜歡、習(xí)慣的生活狀態(tài)未必能與子女達成默契，難免因生活方式的差異產(chǎn)生摩擦。怎么才能讓兩代、三代人之間找到最舒適的生活、養(yǎng)老方式，也成為我越來越關(guān)心的課題。于是豎起耳朵聽、瞪起眼睛看這兩期內(nèi)容，啟發(fā)著我的進一步思考。我或許可以從即將給老人購置的房子戶型結(jié)構(gòu)、設(shè)施裝修角度入手，考慮如何更好的兼顧自家老人點點滴滴的起居需求。我想這也會是一個很有意思的認知之旅。
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在這篇復(fù)盤的專欄留言中看到有一位用戶因為感受到了巨大商機的存在，表達了暫無大筆資金投入產(chǎn)業(yè)，但想通過金融的手段參與其中，從而獲取豐厚利潤的意思。寧老師對此作了如此回復(fù)：
借某某（在此隱去）的地盤說句話，別光想藍海的商機，照顧好自己的長輩是第一步。有心者，和自己的祖輩父母一起生活幾天，放下手機，仔細觀察他們。不是一小時，是連續(xù)的幾天。也可以去做公益，看看照顧無血緣的人事什么滋味。孝和善，是在這一行經(jīng)營事業(yè)的基礎(chǔ)。如果有一天掙了大錢，那就是上天能給你的回報。
獲取財富是為了讓我們以及我們身邊的人的生活更美好。但有很多事是在與時間賽跑，比如“子欲養(yǎng)而親不待”，我們需要做好平衡。金錢、時間、情感都是我們的財富。
七年就是一輩子！
在007踐行一輩子的寫作，在007踐行一輩子的成長！
