文 | 十點君
職場上，許多人會遇到這些問題。
老板總是要求我做不擅長的工作，怎么辦？
老板很忙，沒時間跟我溝通，怎么辦？
老板永遠難以取悅，總是對我的工作不滿意，怎么辦？
我們都傾向于和同事們搞好關(guān)系，但面對自己的上級，要么就是敬而遠之，要么就是小心翼翼看其臉色。其實，這都不是處理與上級關(guān)系的明智做法。
會不會管理老板，正是月薪5000和50000之間的差距。
最近讀了一本叫《好好工作》的書。書中道出了許多職場真理。而書中向上溝通的內(nèi)容，也是令我印象最深刻的部分。分享給大家。
老板喜歡“有眼力見兒”的員工
“有眼力見兒”，通常指的是會察言觀色，見機行事。也有人常常將其誤解為溜須拍馬，弄虛作假。
作者老貓說，她的老板認(rèn)為她“有眼力見兒”，是從一件毫不起眼的事情開始的。
有次辦公室周末沒電了，剛好所有人都在外地，為了保證領(lǐng)導(dǎo)能用辦公室，她去淘寶買了一個跑腿服務(wù)，把電給買了。
她當(dāng)時并沒有覺得這是多么值得宣揚的大事，也不是要故意討老板歡心，只是覺得，辦公室有電，是公司業(yè)務(wù)順利開展的保證，所以順手就做了。
沒想到，老板居然為這件事情感動了，不僅在回來之后之后把錢還給了她，還在和新人聊天時，反復(fù)提起這件小事。
她事后想想，這大概就是所謂的“有眼力見兒”。
并不一定要辦成什么驚天動地的大事，而是在關(guān)鍵時刻，急老板之所急，想老板之所想，不讓老板費心，就把想要的結(jié)果辦出來。這樣的事，反復(fù)出現(xiàn)幾次，老板自然會意識到你發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，將你視作值得信賴的員工。
“有眼力見兒”不同于“溜須拍馬”，前者以結(jié)果為導(dǎo)向，我所做的一切都是為了工作盡善盡美完成；而后者則以“討好”為導(dǎo)向，討領(lǐng)導(dǎo)歡心，看領(lǐng)導(dǎo)臉色。
“眼力見兒”指的不止是工作中的積極主動，凡事多留心眼。在生活中，在人際交往的細節(jié)中，凡事留一絲為他人著想的余地，也會讓人感到舒服和溫暖。這樣的人，能在職場上走得更遠，也并不奇怪。
執(zhí)行力，是老板對下屬最基本的要求
有件事情，在職場上常常發(fā)生，卻總是叫人困惑。
“一有事，總是老員工應(yīng)承下來叫我去做，然后再去向老板邀功，怎么辦？”
這個現(xiàn)象背后，藏著一個殘酷的真相——
職場上并不存在著絕對的公平。老板喜歡積極主動的員工，能把工作答應(yīng)下來，分配出去，這本身是一個優(yōu)秀員工對自己的資源和能力有一定把握的表現(xiàn)。
所以，當(dāng)你是職場菜鳥時，也許只能乖乖聽命，好好完成他人布置給你的任務(wù)，說不定在任務(wù)完成的過程中，還能抓到可以表現(xiàn)自己的機會。
而在有了一定的資源和發(fā)揮空間之后，你也要敢于做一個有執(zhí)行力的人，在問題和狀況面前，快速響應(yīng)，積極承諾。因為企業(yè)評價一個人，除去這個人的工作質(zhì)量外，快速響應(yīng)、積極承諾帶來的光圈效應(yīng)也必不可少。
什么是快速響應(yīng)，積極承諾的正確姿勢？
絕對不是“好的，這件事情交給我了?！比缓螅咽虑樽鐾?，就完了。
老貓舉了一個簡單的例子。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“某某客戶，你來跟一下”時，職場新人會說“是”，然后就回到自己的座位上。
而職業(yè)老鳥，將迅速告訴領(lǐng)導(dǎo)：
“好的。我將與他們打電話約見面時間。這次見面的目的是如何如何。見面之前我需要準(zhǔn)備一個提綱，提綱我將在X小時之內(nèi)準(zhǔn)備好，給您過目。”
什么樣的方式更容易完成工作，老板會更喜歡什么樣的員工，一目了然。
工作不僅僅是一種獲得的過程，更是付出和爭取的過程。一個人能在企業(yè)里發(fā)揮的作用，說到底仍然是“出活兒”。也就是，拿出對他人有價值的結(jié)果來，而不僅僅是把事做了。
畢竟，工作不是做給自己看的，而是做給用我們工作成果的人看的。
那么，如果你沒辦法拆解目標(biāo)呢？
那意味著，你對這項工作心里也沒底。這時候，你更要想辦法爭取幫助，而不是悶頭苦干了。
老板布置了你不擅長的工作，怎么辦？
當(dāng)我們還是職場菜鳥時，或許都經(jīng)歷過“碰到問題不敢說”的時刻。有時候是害羞，有時候是怕麻煩，怕拒絕。一個人帶內(nèi)心的孤獨和苦悶，默默摸索著死扛。
而即便一個人積累了一定的工作經(jīng)驗和技能，有時也會出現(xiàn)這樣的情況——老板下個命令，你就悶頭干起來，直到做出自己能拿出的最好方案才交活兒。
其實，這是一種比較封閉的工作態(tài)度，背后藏著的，是“也許我能力還不行”的懷疑和恐懼。
良好的職場關(guān)系需要溝通。在很多時候，溝通就是做事情的一部分。
正確地向老板報告困難的方式，是以解決問題為目的去溝通，而不是抱怨。首先，要詳述困難。第二，綜合評述可能產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果。第三，提前準(zhǔn)備多個方案，給老板判斷。
我們的一生，是體驗和學(xué)習(xí)的過程。我們不可能始終在自己熟悉的領(lǐng)域里打轉(zhuǎn)。接觸和學(xué)習(xí)新東西的時機，也許正是我們職場躍遷的機會。
以開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，證明自己能勝任沒干過的活兒，這樣的人，才有更大的成長空間，也能看到更美的風(fēng)景。
什么是“有悟性”的員工？
俗話說，勤奮不如悟性。你知道，什么是悟性嗎？
羅振宇曾分享過他們公司實習(xí)生的故事。這位實習(xí)生來到羅輯思維做實習(xí)客服。這是一個看似簡單，不容易做出成績的崗位。他需要每天面對無數(shù)用戶，處理各種各樣的疑問和抱怨，如此而已。
一般人，在這個崗位上，也許就是被動地等著用戶提問題，他來解答問題，沒事兒的時候，就刷刷手機。
而這位實習(xí)生，在結(jié)束實習(xí)時，這位實習(xí)生提交了一份客服手冊，梳理了三個月以來，他遇到的常見問題，并列出了詳細有效的解決方案。
拿到這份客服手冊，羅振宇大呼后悔：“好想把他從學(xué)校追回來，直接請來公司！”
這就是所謂的悟性——清晰地知道，自己為什么工作，要達到什么標(biāo)準(zhǔn)，為達成目標(biāo)重點需要做的事情。
從一開始，就具備全局觀和平衡感的人，才能在職場上脫穎而出。
比如有的人，會修電腦，會做精致的PPT，最后卻僅僅成了大家在修電腦和做PPT時求助的對象，無法在更廣泛的工作領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮自己的才華，這便是可惜了自己的技能。
從不善于管理老板，到善于管理老板，能夠帶來的，也許不僅是月薪5千與5萬之間的差距。你還可以提升溝通技能，學(xué)會調(diào)配手上資源，并且收獲踏出舒適區(qū)的勇氣。
一個人為什么要工作呢？
作者老貓說，一個人，總是要體現(xiàn)自己的價值。誰不是在苦讀幾十年，還得咬著牙做事之后，才能為自己掙下一片稍微能自我發(fā)揮的天地？
除去獲得生活的食糧，養(yǎng)家糊口之外，工作還應(yīng)該有著更長遠，更崇高的意義，比如磨練心智，提升人格，從而達成自我實現(xiàn)。
正如稻盛和夫所言：“當(dāng)你理解了工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。”
