隨著時間的推移，越來越體會到楊眾籌的經(jīng)典語錄的可靠性，都是自己的親身經(jīng)歷的總結(jié)。

尤其是選人，是中國式眾籌項目成敗的關(guān)鍵。

從眾籌項目的角度，分別談下對架構(gòu)師和項目發(fā)起人選擇的體會

? 如何選架構(gòu)師

能夠去幫助項目發(fā)起人設(shè)計項目的架構(gòu)師，是要具備一定的功力的，扎實的眾籌理論基本功是基礎(chǔ)，實踐的經(jīng)驗積累是保障，宏觀的把控和微觀的洞察力是前提，這個過程無論之前的經(jīng)驗和閱歷如何豐富，都需要進(jìn)一步修煉才好。

架構(gòu)師不是去忽悠，而是能夠把凌亂的信息拼接組合，挖掘項目的核心價值，最大化的保障眾籌項目的落地運營。

? 如何選合適的項目發(fā)起人

當(dāng)首席架構(gòu)師作為一份職業(yè)的時候，在前來咨詢或者尋求幫助的人中，挑選合適的項目發(fā)起人非常重要。

選不好發(fā)起人，一是可能會在項目的過程中，發(fā)起人放棄眾籌，造成時間和精力上巨大的浪費；二是也可能發(fā)起人認(rèn)為自己掌握了操作的真諦，把架構(gòu)師踢出局，最后結(jié)果不了了之。

楊眾籌說，首席架構(gòu)師的價值，就是能做眾籌項目中別人做不到的事，看似簡單的流程，如果別人能去做，架構(gòu)師就體現(xiàn)不出來自己的價值。

作為架構(gòu)師，最大的口碑是靠譜，最珍貴的是時間。無論是選擇架構(gòu)師還是項目發(fā)起人，他們的共性可以簡單的提煉為“簡單、專注、格局、利他、靠譜”。

如同中醫(yī)，雖然醫(yī)生醫(yī)術(shù)高明，但是能治好你的病，也說明是緣分。眾籌亦如此，正如之前和楊眾籌提煉的好項目的標(biāo)準(zhǔn)“好散好聚，好聚好散”。

圖片發(fā)自簡書App