一上午又在該死的好奇心驅(qū)使下不斷自我提問(wèn)，又不斷看資料補(bǔ)充，研究了一些品牌從衰敗到復(fù)興的案例。最終發(fā)現(xiàn)可能是萬(wàn)千共性中小小的一個(gè)點(diǎn)，也就是學(xué)會(huì)自薦。

不斷復(fù)讀最后“高考”成功的曾國(guó)藩，和不走尋常路討厭八股的左宗棠，最后都能活出自己的精彩人生，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上也都應(yīng)證了自薦的重要性。曾國(guó)藩不斷寫(xiě)文章在官場(chǎng)中推薦自己，而左宗棠就是找對(duì)了師傅并且不斷自稱(chēng)新臥龍先生，才能在最后有更大的平臺(tái)展示自己的才華。當(dāng)然，還是得有些前提的，至少必須有真才實(shí)學(xué)和赤誠(chéng)之心。

處理工作事務(wù)時(shí)看到，我們讀大學(xué)那會(huì)兒本地最流行的火鍋連鎖店“傣妹”，在海外竟然又開(kāi)始掀起另一場(chǎng)風(fēng)潮，不禁心里犯嘀咕：讀大學(xué)時(shí)還經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，但是后來(lái)的10來(lái)年感覺(jué)似乎銷(xiāo)聲匿跡了，怎么現(xiàn)在又找回了自己的江湖地位呢？一搜就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這家店18年就找了華與華品牌戰(zhàn)略咨詢公司來(lái)合作，重新做了一次品牌升級(jí)?？磥?lái)是我自己out了。

如今時(shí)代變了，消費(fèi)者變了，品牌必須不斷重新向變化后的目標(biāo)人群自薦，才能保持品牌的活力-在人們心中的活力。而采用的方法也必須是迎合時(shí)代特色的。新時(shí)代人人都是傳播者，就不再是某個(gè)權(quán)威師傅（賀長(zhǎng)齡）推薦或者某個(gè)固定的團(tuán)體（翰林院）推薦了，而是要向普羅大眾點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推薦。找到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)或者是洗腦神曲一般的slogan，“我愛(ài)傣妹，傣妹愛(ài)我”這一句就在某書(shū)里很吃香。找到適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的品牌小形象，像JD狗，T貓，冰墩墩這些都是成功的方案。

但畢竟是線下交互，所以線下門(mén)臉形象也必須跟上步伐。關(guān)鍵點(diǎn)是：用好每一個(gè)細(xì)微角落的傳播機(jī)會(huì)，大聲推銷(xiāo)自己。原本精致小巧的孔雀logo，換成了一個(gè)更抽象簡(jiǎn)單的大孔雀，不再把“休閑、時(shí)尚”這種不直接產(chǎn)生情緒共鳴的文字印在門(mén)臉，而是把食物展示出來(lái)，將店面更新用色彩設(shè)計(jì)將時(shí)尚感打造出來(lái)。菜品菜單也同步升級(jí)，很多餐廳現(xiàn)在都在更新自己的擺盤(pán)，每一道菜都在掏空心思展示自己的特色，大聲喊著“點(diǎn)我”、“拍我”、“吃我”。與此同時(shí)也要推出一款超級(jí)明星爆款，讓人一想到就會(huì)選這家店的特色精品。

于是，這一系列自我推薦的操作持續(xù)發(fā)力，讓這個(gè)火鍋店似乎起死回生了。當(dāng)然華與華也靠這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)案例，四處相告，為自己贏得了更穩(wěn)固的頭部地位。

我們從小被教育要謙虛謹(jǐn)慎不可驕傲自大，卻忘了說(shuō)明另一個(gè)悖論，主動(dòng)自薦才是成長(zhǎng)最快的途徑。有那么點(diǎn)傲氣溢出，受敲打速度更快，只要能及時(shí)回彈，那么調(diào)整進(jìn)步也自然會(huì)更快一些。