參加第36期人生規(guī)劃導師班的第一天上午，王紀瓊院長專門聊了“角色”這個話題。當時聽著沒覺得多特別，可越往生活里走越發(fā)現(xiàn)：我們這輩子就像在演一場沒有劇本的戲，職場里是下屬、家庭中是伴侶、社交中是朋友，隨時都要切換身份。把每個角色的分寸拿捏準了，煩心事能少一大半，日子自然順風順水。

上午公司到了一筆款，領導交代我把之前別人墊付的錢退回去。我跟領導要對方的賬戶信息，可他剛跟客戶溝通完，心情正不好，語氣一下就高了：“原路退回不就行了？還要啥賬號？”

這事又不是第一次了！就算翻之前的銀行回單，跨行轉(zhuǎn)賬根本不顯示分行信息，照樣沒法轉(zhuǎn)。打款要賬號本就是天經(jīng)地義的事，有啥不能提供的？

但我心里清楚，要是把這些話懟回去，就徹底越了下屬的角色邊界。

在職場上，總得拎清“大小王”。咱做小兵的，不能因為自己在專業(yè)領域懂行，就居功自傲、功高蓋主，真要是那樣，離“栽跟頭”就不遠了。

想起“特工之王”戴笠，GCD稱他為“蔣介石的佩劍”，美國人叫他“亞洲最神秘的人”，最風光的時候，說是“一人之下，萬人之上”也不為過。軍統(tǒng)在抗戰(zhàn)期間，總共搜集了日軍情報1021863件，到了抗戰(zhàn)尾聲，戴笠手下已有數(shù)十萬人的軍統(tǒng)及武裝人員?？勺钭屖Y介石不安的是，戴老板已經(jīng)能繞開他獨立聯(lián)系美國。這一切，都隨著戴老板飛機離奇失事、命喪黃泉而畫上了句號。 znl總理曾說：“戴笠之死，可以讓我們的革命提前十年成功！”

所以職場上真不能“得瑟”，上級就是上級，下屬就是下屬。上級偶爾沖著下屬發(fā)脾氣，咱得能接住，但下屬絕對不能隨便跟上級叫板，那不是犯上作亂嘛。

于是我笑著對領導說：“領導，咱現(xiàn)在的網(wǎng)銀還實現(xiàn)不了點一下就原路退回的功能哦?！鳖I導一聽，立馬就反應過來了：“哦，那我讓他發(fā)一下……”

職場上的角色智慧，用到家里照樣管用。角色切換從辦公室延伸到家里，不用刻意轉(zhuǎn)換頻道，順著身份的分寸來就好。這天晚上我回到家，愛人已經(jīng)差不多吃好飯了。看到我回來，他趕緊又撥拉了一小碗自制的蘿卜干，特意給我拌好讓我嘗嘗。

其實我在外面已經(jīng)吃飽了，但這份惦記人的心意可不能辜負。我趕緊湊過去吃了幾口，一邊吃一邊夸：“你做的蘿卜干也太好吃了，比外面買的強多了，嘎嘣脆！”

愛人一聽樂了：“這罐快吃完了，我又買了蘿卜，回頭再給你做！”

我趁機說：“那太好了，要是這次少放點鹽，味道肯定更絕！”

愛人笑著答應：“好，你要求越明確，我執(zhí)行越到位?！?/p>

夫妻倆相視一笑。

生活里的角色切換，有時還藏在意想不到的場景里。這天晚上我的頸椎病主治醫(yī)生突然給我發(fā)了條微信，問我是不是做心理咨詢的。我回應說是后，他希望我能開導開導他家閨女。

周末去醫(yī)院治療時，主治醫(yī)生簡單跟我聊了聊孩子的情況。那時候他還沒跳出醫(yī)生的角色，說話時滿是情緒，對閨女全是怨氣。我沒敢多說，只是安安靜靜地聽著，一句意見和建議都沒給——我知道，此刻他需要的是傾訴，而我得守住“患者”的角色邊界。

可這次發(fā)微信，我明顯感覺到，他不再是那個冷靜專業(yè)的醫(yī)生，而是一個為閨女焦慮無助的普通爸爸。我先問他：“閨女愿意做咨詢嗎？”醫(yī)生說：“就是孩子跟我說，想找個心理醫(yī)生?！?/p>

我趕緊說：“那真是太好了！閨女愿意求助，咱可得好好保護這份求助意識，很多遇到問題的孩子，根本不愿意主動找人幫忙。我也就對小問題能指點一二，咱家這種情況，我真沒這個本事解決。而且孩子的問題肯定不是咨詢一次就能好的，需要陪伴一段時間。咱找不專業(yè)的除了耽誤時間，還容易挫傷孩子對咨詢師們的信心。你看這樣行不行，咱一步到位，直接找我們這邊有十幾年、二十幾年咨詢經(jīng)驗的專業(yè)咨詢師？”

醫(yī)生立刻答應：“那好，我跟閨女說說，咱約個時間?！蔽矣謱捨克骸爸?，你也別太著急，一看你就是為閨女操碎了心。咱閨女現(xiàn)在還能正常上學，還愿意主動求助，這都是好事。等你跟閨女商量好時間，隨時聯(lián)系我就行?！?/p>

我坦然說自己“沒這個本事”，不是謙虛，而是角色歸位了——我是他的患者，是能傾聽的朋友，是搭他和心時代連接的橋梁，是傳播王紀瓊院長家庭系統(tǒng)教育的“天使”，但絕不是越界的“專家”或“咨詢師”。

其實過日子哪有那么多復雜的道理，無非就是把每個角色的位置站對、分寸握準。職場上不越權、不逞強，家庭里多包容、懂配合，社交中守邊界、知進退。角色順了，溝通就順了；溝通順了，事兒就順了；事兒順了，一輩子的福氣自然就來了。