作者：心流美
從宏觀總量上經(jīng)濟(jì)蕭條可以被統(tǒng)計(jì)為一定時(shí)期內(nèi)（例如連續(xù)幾個(gè)季度或連續(xù)幾年）GDP增長(zhǎng)率低于正常水平或失業(yè)率高于正常水平。這種總量統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)于搞生產(chǎn)生意的不同老板們、對(duì)于生活消費(fèi)的不同家庭消費(fèi)者們，感受是不一樣的。
一、老板們的感受：
在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，有些產(chǎn)品（例如食鹽、水、谷物等生活必需品）人們的消費(fèi)不能減少太多甚至不會(huì)減少（尤其其購買支出占總支出比重小的生活必需品），做這些生意的老板受的影響肯定不太，有些產(chǎn)品或服務(wù)甚至在人們收入減少時(shí)還會(huì)增加其購買（如所謂的“口紅效應(yīng)”--價(jià)格較低廉但消費(fèi)時(shí)帶來“高端感”的商品，如電影、酒吧、動(dòng)漫、廟觀消費(fèi)等）---這樣的產(chǎn)業(yè)叫“逆周期產(chǎn)業(yè)”。這些行業(yè)的老板不會(huì)有太強(qiáng)的緊迫感。
但是，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，一定是很多甚至越來越多的老板，為自己的庫存日益膨脹而發(fā)愁，為自己機(jī)器設(shè)備開工增加庫存、不開工閑置設(shè)備更費(fèi)錢維護(hù)而發(fā)愁，為員工去留而發(fā)愁。
越來越多老板發(fā)愁的定量計(jì)算有一個(gè)指標(biāo)，即制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（Purchasing Manager's Index，PMI），制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查問卷涉及生產(chǎn)量、新訂單、出口訂貨、現(xiàn)有訂貨、產(chǎn)成品庫存、采購量、進(jìn)口、購進(jìn)價(jià)格、原材料庫存、從業(yè)人員、供應(yīng)商配送時(shí)間等11個(gè)問題。對(duì)每個(gè)問題分別計(jì)算擴(kuò)散指數(shù)，即正向回答的企業(yè)個(gè)數(shù)百分比加上回答不變的百分比。PMI高于50%時(shí)，反映經(jīng)濟(jì)總體較上月擴(kuò)張；低于50%，則反映經(jīng)濟(jì)總體較上月收縮。
二、家庭消費(fèi)者的感受：
在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，家庭成員的最大感受大概是來自收入收緊，例如家里的房地產(chǎn)不續(xù)租的多了或租戶要降低租金了，買的基金股票等貶值厲害、變現(xiàn)難或虧損，家里的勞力面臨降薪甚至失業(yè)困境。于是，對(duì)中產(chǎn)家庭來說，原來計(jì)劃要換新車的不換了，原來打算去風(fēng)景名勝旅游的不去了，原來定期的會(huì)所宴請(qǐng)不搞了；對(duì)低收入者來說，就不止是享受型消費(fèi)的終止或者耐用消費(fèi)品的推遲更新，更多的情況是交孩子學(xué)費(fèi)困難、疾病治療走非正規(guī)路子（如巫婆神漢的迷信）、節(jié)衣縮食甚至饑寒交迫。反之，對(duì)于極少數(shù)頂端富豪家庭，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期可能于他們是更好的“驕奢淫逸”機(jī)會(huì)---例如有機(jī)會(huì)能雇傭更多更年輕更漂亮的保姆了、也是很好的“趁火打劫”機(jī)會(huì)---例如可以低價(jià)吃進(jìn)“中產(chǎn)者”的金融資產(chǎn)和房地產(chǎn)了。
關(guān)于家庭消費(fèi)困難狀況，有人主張用消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（ConsumerPriceIndex，CPI）來衡量，全國(guó)居民消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)涵蓋全國(guó)城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)的衣著、居住、生活用品及服務(wù)、交通和通信、教育文化和娛樂、食品煙酒、醫(yī)療保健、其他用品和服務(wù)等8大類、262個(gè)基本分類的商品與服務(wù)價(jià)格加權(quán)后的綜合變動(dòng)（權(quán)數(shù)指各類消費(fèi)的購買比重）。消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)具有以下主要作用：反映通貨膨脹狀況、反映貨幣購買力變動(dòng)、反映對(duì)職工實(shí)際工資的影響。其實(shí)，這個(gè)指標(biāo)不能反映家庭的消費(fèi)困難程度。
作者認(rèn)為，低收入階層的恩格爾系數(shù)（食物支出占總支出的比重）的變動(dòng)是反映經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期家庭消費(fèi)困難程度的更合適的指標(biāo)。
三、平常人的認(rèn)知
一般來說做生意的過日子的老板們家主們不會(huì)認(rèn)真思考為什么會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)蕭條，因?yàn)樗麄兗词褂凶约旱恼J(rèn)識(shí)也可能沒有機(jī)會(huì)去參與解決問題的決策，他們一般都在忙于自救---即如何為現(xiàn)在和將來打拼一下。從老百姓的自救行動(dòng)中，我們可以分析出他們對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的原因的感性認(rèn)知。下面聊一聊百姓的自救行為。
1、往外投資或移民，以尋找更好的生產(chǎn)生活空間；
2、努力開發(fā)新產(chǎn)品開辟新市場(chǎng)，從而獲得新的發(fā)財(cái)商機(jī)；
3、關(guān)閉門店廠子賣給能人或入股能人或大家一起合伙合并，減少彼此內(nèi)耗，獲取壟斷收益；
4、努力學(xué)習(xí)新手藝新技術(shù)，以尋求新崗位的雇傭；
5、節(jié)約現(xiàn)金流熬過困難時(shí)期，耐心等待好日子的到來；
6、彼此互助共渡難關(guān)，靠友情親情獲得生活資源和生活勇氣；
7、其他。
這些行為都是積極進(jìn)取的，反映出老百姓對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條成因的感性認(rèn)知是：
這里的制度底層邏輯出了問題，所以，要跑向底層邏輯更具生產(chǎn)力的地方；
舊產(chǎn)能過剩導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條，所以，只要開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品就會(huì)恢復(fù)繁榮；
盲目的無序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致全行業(yè)虧損，所以，增加產(chǎn)業(yè)集中度形成基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)（即一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模越大、產(chǎn)品平均成本就越低）的壟斷力度（企業(yè)定價(jià)權(quán)），就會(huì)形成企業(yè)家的信心和發(fā)展勇氣；
技術(shù)進(jìn)步了，因?yàn)槔先瞬贿m應(yīng)、所以因失業(yè)而導(dǎo)致消費(fèi)減少、因消費(fèi)減少又導(dǎo)致企業(yè)銷售困難；
經(jīng)濟(jì)蕭條是偶然的因素導(dǎo)致，例如疫情期間導(dǎo)致大家都不出門從而導(dǎo)致生產(chǎn)生活都嚴(yán)峻，但是，疫情終將過去，好日子一定會(huì)回來；
經(jīng)濟(jì)蕭條其實(shí)與人們只能共患難不能共富貴的人性有關(guān)，富貴了彼此攀比競(jìng)相奢華，結(jié)果資源不足、力所不逮；于是，斷崖式投資消費(fèi)急剎車，經(jīng)濟(jì)就蕭條了；而蕭條了，友情親情又回來了，大家又理性消費(fèi)了；
其他。
總之，老百姓在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的自救行為其實(shí)反映了人們對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條的無意識(shí)“解釋”。
最后（特別強(qiáng)調(diào)一下），從上述第3點(diǎn)的梳理可知，經(jīng)濟(jì)蕭條并不可怕，可怕的是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期不積極自救的人們?cè)絹碓蕉嗟臓顩r出現(xiàn)-（例如，僅僅依靠失業(yè)救濟(jì)等社會(huì)救助而混吃等死的人、例如放棄學(xué)習(xí)放棄求職放棄結(jié)婚放棄生兒育女的年輕人，越來越多。）--對(duì)此我們必須予以百分一萬的高度警惕！
