《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書 ，可以說是如雷貫耳了，暢銷世界30年，作者史蒂芬·柯維博士，也是久享盛名，在書的封面上有他詳細(xì)的介紹。
豆瓣評分是8.4，我認(rèn)為這是一本教我們自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理的工具書。很多時下流行的概念，可能都出自這里。
這本書值得一讀再讀，想說的內(nèi)容很多，所以我打算分兩篇來寫，這一篇先說一下這本書的作用，用一句話概括就是：通過習(xí)慣的培養(yǎng)，形成以原則為中心的思維方式，由內(nèi)而外實現(xiàn)個人效能和人際效能。
這句話里的信息量其實非常大：
1.這里的習(xí)慣自然是本書的中心內(nèi)容：七個習(xí)慣，這在下一篇慢慢講。
2.思維方式如何影響我們？
3.原則有哪些？
4.“個人效能”和“人際效能”之間是什么關(guān)系？
5.什么叫效能？
下面我們逐條分析。
01 思維方式
我們在過去多年受到的教育、經(jīng)歷的事情、周圍人的影響等等，促使我們形成各自的思維方式。思維方式是我們“看”這個世界的透鏡，不同的思維方式使我們對世界的感知、理解與詮釋都不同，所以我們看到的世界不一定是真實客觀的世界。思維方式影響觀點，觀點又指導(dǎo)行動，所以對于同一件事，我們又表現(xiàn)不同。
舉例來說，如果一個孩子不擅長于某項體育運動，為此很沮喪，有的父母可能認(rèn)定他運動能力不足，有的父母可能鼓勵他多加練習(xí)。
如果對目前的生活不滿意，可以通過思維轉(zhuǎn)換來改變生活狀態(tài)。思維轉(zhuǎn)換是指從另一個角度看問題的頓悟感。
前幾天我剛剛經(jīng)歷了一次小小的思維轉(zhuǎn)換。我們一組十幾個人排隊手術(shù)，要求家屬在場，排在第一位的姑娘被喊到時先生不在身邊，她開始頻頻打電話催促，而現(xiàn)場的醫(yī)生也在催她。她明顯很著急，開始有點手足無措了。這時我在想：“家屬要一起來是醫(yī)生多次叮囑過的，為什么她老公不來呢？”問了問旁邊的人，她告訴我那姑娘的老公應(yīng)要求去門診做一個檢查了。得知原因后我的想法立刻從“她沒有遵照醫(yī)囑”變成了“能否安慰她一下讓她別著急”。
這種小的思維轉(zhuǎn)換常常會發(fā)生，但有些思維轉(zhuǎn)換就比較艱辛，需要付出努力、費盡心力、緩慢地發(fā)生。
比如上面說到的孩子不擅長于某項體育運動的例子，僅僅鼓勵他就能取得好的結(jié)果嗎？鼓勵他練習(xí)好這項運動，是為了滿足孩子的需要還是為了滿足父母想要面子的需要？如果是后者，就需要換一個思維方式了。首先父母不能焦慮，站在客觀的角度去觀察他，不擅長于這項運動是因為生理上還沒有發(fā)育成熟還是心理上自我評價比較低？如果是前者，可以等一等，如果是后者，需要父母給孩子無條件的愛，幫助他慢慢自我肯定。另一方面，父母本身要建立安全感，父母的自我價值并不在于孩子的表現(xiàn)。這樣的思維轉(zhuǎn)換比較艱難，因為父母必須先改變自己。
只有思維方式轉(zhuǎn)換了，才能由內(nèi)而外地改變自己，從本質(zhì)上改變生活。
02 以原則為中心
原則是指不辯自明的真理，人人都知道的自然法則。作者在書中并沒有列舉出所有的原則，只是舉了幾個例子，我們可以從中心領(lǐng)神會。
比如“公平”的原則，平等與正義的理念便由此而來。雖然每個社會對何謂公平以及如何維護(hù)公平的看法都有很大差異，但基本上都承認(rèn)該原則的確存在。
“誠信”與“正直”的原則是人類相互信任的基礎(chǔ)。有了信任，才有可能互助合作，實現(xiàn)個人與群體的持續(xù)成長。
“服務(wù)”的原則，即貢獻(xiàn)自我，以及“講求品質(zhì)”或“追求卓越”的原則。
“潛能”原則是指人類可以不斷成長、進(jìn)步，釋放潛能和施展才華。與此密切相關(guān)的是“成長”原則，即潛能得以釋放，才華得以施展的過程。這一過程需要“耐心”、“教育”與“鼓勵”等原則的配合。
以“成長”原則為例，想要獲得進(jìn)步，沒有速成的方法，所有號稱速成的方法都沒辦法持久，就像嬰兒學(xué)步一樣，需要先爬，再站，再走，最后才能跑，必須循序漸進(jìn)，一步一步踏實地學(xué)習(xí)、堅持、實踐。
03 個人與人際
每個人都要經(jīng)過一個成熟的過程：依賴=>獨立=>互賴。
依賴期以“你”為核心：你照顧我；你為我的得失成敗負(fù)責(zé)。
獨立期以“我”為核心：我可以做到；我可以負(fù)責(zé)；我可以靠自己；我有權(quán)選擇。
互賴期以“我們”為核心：我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合彼此的智慧和能力，共創(chuàng)前程。
依賴期的人靠別人來實現(xiàn)愿望；獨立期的人單槍匹馬打天下；互賴期的人，群策群力實現(xiàn)最高成就，是人際關(guān)系的最佳體現(xiàn)。
以婚姻生活為例。處于依賴期的人，希望配偶幫忙做一些事情，情緒上也受配偶的表現(xiàn)、態(tài)度、行為等的影響；處于獨立期的人，所有事情可一力承擔(dān)，有自己的價值觀，情緒由自己控制；處于互賴期的人，既可以自力更生，也明白倆人合作會比單干更有成效，情感上既能充分認(rèn)識自己的價值，也知道愛心、關(guān)懷以及付出的必要性。
現(xiàn)在很多自媒體都非常鼓勵女性的獨立，獨立固然是好，但互賴才能更高效。
04 效能
效能是指產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。用一個童話故事來說明：
一個農(nóng)夫養(yǎng)了一只鵝。有一天，他在鵝欄里發(fā)現(xiàn)了一顆金蛋，第二天又發(fā)現(xiàn)了一顆，接下來每天都有一顆金蛋。農(nóng)夫非常開心，同時貪婪使得他更急躁。他想，如果把鵝殺了，就能從鵝肚子里取出很多很多金蛋了。他這么做了，卻發(fā)現(xiàn)鵝肚子里一顆金蛋都沒有，同時失去了會下金蛋的鵝。
金蛋就是產(chǎn)出，產(chǎn)金蛋的鵝就是產(chǎn)能。只有好好維護(hù)產(chǎn)能，才能得到源源不斷的產(chǎn)出。我們需要在產(chǎn)出和產(chǎn)能之間尋找一個平衡。
人類擁有的資產(chǎn)分為三種：物質(zhì)資產(chǎn)、金融資本和人力資本。物質(zhì)資產(chǎn)指我們所擁有的一切物質(zhì)財產(chǎn)，在使用這些東西的同時，做好維護(hù)的工作，那么它們就能被使用很久。金融資本也一樣，為了得到更好的生活品質(zhì)，花費了產(chǎn)生利息的本金，那么利息只會越來越少。我們最寶貴的金融資本就是賺錢的能力。在人力資本方面，如果夫妻雙方只想從對方身上獲取利益，卻不注重情感的儲蓄，沒有絲毫的關(guān)心、體貼，那么感情只會日漸消退，其他的人際關(guān)系也是如此。
在團(tuán)體中也是一樣的。如果公司老板只一味要求員工產(chǎn)出效益，卻從不提供培養(yǎng)、肯定、體貼，不能像對待顧客一樣對待員工，必然使員工失去熱情，忠誠和創(chuàng)造力，失去了產(chǎn)能。
效能是短期利益和長期利益的平衡，有時候會讓我們面臨兩難的選擇，但這正是效能原則的精髓所在。
05 結(jié)語
最后再回頭看一下這句話：通過習(xí)慣的培養(yǎng)，形成以原則為中心的思維方式，由內(nèi)而外實現(xiàn)個人效能和人際效能。
是不是清晰多了。
