自我管理

1.將懸而未決的事情放入任務(wù)箱，不要再去想它。懸而未決的事-時不時會想起來的事情，這種事情會占用你大腦的帶寬，讓你不能專心做事，降低了工作效率。
2.避免說正確的廢話。
3.大腦越簡單，想的越少，顧慮越少，執(zhí)行力越強(qiáng)。
4.如何避免暴力溝通
不比較
不道德評判-把對方當(dāng)做人，脫掉有色眼鏡
講事實(shí)不評論，并且是具體事實(shí)：你上周遲到了很多次，不具體，應(yīng)為你上周遲到了4次。評論：我覺得你，我認(rèn)為，我想。
5.將“不得不”換成“我選擇”，要知道我們是自己的主人公。
6.講究“獨(dú)立精神”，拋棄“應(yīng)得權(quán)利”，中國社會存在這樣一種社會氛圍，就是要求被善待，甚至是特殊對待，也就是“應(yīng)得權(quán)利”，認(rèn)為自己應(yīng)該得到更好的，日常生活中經(jīng)常被不公平對待。讓王陽明來說，這是觸犯了私心，計(jì)較個人得失。而“獨(dú)立精神”是善待他人，但是不期望被他人善待。

公司管理

1.對于依賴型人格的人來說，他們的自尊性比較低，需要如何提升他們的自尊心。
可以讓他們做一些小的事情并在他們完成之后，進(jìn)行表揚(yáng)，進(jìn)行刺激他的咨詢信，提提他們的自信心，再把其他事情一步步做大。

理財

對于P2P來說，只有投資人和借款人都在銀行開立了獨(dú)立的托管賬戶，才能真正做到資金和平臺的隔離。

腦洞

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種“沉沒成本”，就是已經(jīng)沒有了的花費(fèi)，你再怎么動感情也沒用了。
錢花了是不是非得把書讀完，非得把電影看完，才算對得起花出去的錢呢？其實(shí)，已經(jīng)花出去的錢和沒花錢是一樣的。既然已經(jīng)花出去了，那錢就已經(jīng)不屬于你了，和你沒花錢，和別人免費(fèi)送你的是一樣的。現(xiàn)在的問題已經(jīng)從要不要花錢轉(zhuǎn)變?yōu)橐灰〞r間了？

市場

1.現(xiàn)在其實(shí)不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，也不是消費(fèi)需求乏力。我們經(jīng)?？梢钥吹胶芏嗳说胶Ｍ狻百I買買”。因此，核心不是消費(fèi)者沒有需求，而是嚴(yán)重的同質(zhì)化讓產(chǎn)品失去打動用戶的能力。嚴(yán)重的價格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)陷入壓縮利潤空間、降低成本、沒有創(chuàng)新資金、產(chǎn)品把控降低、用戶流失的惡性循環(huán)。
裁森的創(chuàng)始人詹姆斯?裁森就說，其實(shí)很多公司對創(chuàng)新沒什么興趣，他們只想降低成本打價格戰(zhàn)。 但中囯制造的威力，能讓價格迅速不再成為優(yōu)勢。

2.商業(yè)競爭從空間維度轉(zhuǎn)向時間維度，奈飛Netflix創(chuàng)始人說，我們的競爭對手是所有跟我們占用消費(fèi)者時間的
企業(yè)。

3.互聯(lián)網(wǎng)下半場
過去中國有龐大的人口基數(shù)，再加上手機(jī)大戰(zhàn)使得千元智能機(jī)迅速普及，過去幾年，很多中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司都輕松收割到了以千萬計(jì)算、以億計(jì)算的用戶。微信、微博、支付寶、手機(jī)淘寶、手機(jī)QQ、今日頭條、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、餓了 么、糯米、滴滴、快手……而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，獲取用戶成本的越來越高，以前線上一個用戶可能就幾毛錢，一塊錢，現(xiàn)在有的甚至是幾百塊錢一個用戶了。

滴滴出行的CEO程維在烏鎮(zhèn)跟王興、張一鳴對話時說了一句：“我們是最后一波抓住連接的機(jī)會的公司了。”該上網(wǎng)的用戶都上網(wǎng)了，還沒有上網(wǎng)的，再去獲取的成本就很高了。中國的智能手機(jī)出貨量增速在下降，大互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶增速也在下降。

所以美團(tuán)的王興說，互聯(lián)網(wǎng)上半場已經(jīng)結(jié)束，下半場到來了。而下半場的應(yīng)對策略分為三種：第一種是轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新，；第二種是到海外去，或者到農(nóng)村去，去尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶；第三種，是深入產(chǎn)業(yè)，為已有的用戶創(chuàng)造更大價值，也讓已有用戶為公司創(chuàng)造更大價值。

而馬云也提出了他對于未來趨勢的看法,那就是著名的“五新”： 新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源。
新零售指的是電子商務(wù)之后的零售。用馬云的話說，未來的零售，僅僅有線下肯定不行，但僅僅有線上也肯定不行，未來需要的是一種新的零售。
新制造，指的是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動的個性化制造和柔性制 造，它不同于以往的大規(guī)模制造，是用戶需求驅(qū)動的和個性化的。
新金融區(qū)別的是以往受限于成本僅能服務(wù)于少部分客戶的金融體系，新金融可以讓所有用戶都能以低成本享受到原本只有1 %的用戶能享受到的金融服務(wù)，包括貸款、財富管理等。
新技術(shù)包括已經(jīng)談?wù)摵芏嗟娜斯ぶ悄芎驮朴?jì)算。
新資源指的是數(shù)據(jù)，這是人類歷史上第一次可以甶人類行為產(chǎn)生的資源。

文案

想要讓人自覺轉(zhuǎn)發(fā)，就應(yīng)該打迎合自戀，要讓人轉(zhuǎn)發(fā)出去之后能體現(xiàn)他想要讓人看到的一面。