工作中總是出現(xiàn)臨時緊急并且重要的任務，讓你措手不及不說，還不能敷衍了事，那可是領導參會的。

弄好了也許項目簽成，獎金翻倍，領導滿意，弄砸了可就前功盡棄了。

怎么辦？

三大原則保持以不變應萬變，保證你漂亮的完成匯報演示任務。

第一個原則?? 誠實守信，在共同行業(yè)里，客戶對公司的了解程度其實是很高的，而且對市場的情況也是心里有數(shù)。

第一個部分，最好還是利用誠實守信實話實說，比如用我的想法，著產(chǎn)品能做什么，什么性能，什么功用，解釋清楚具體。

第二個部分，強調自己的專業(yè)性，自己的成就，以及自信的態(tài)度，從容不迫的說服對方。

第三部分，產(chǎn)品受眾如何，從接受程度到消費能力都做誠實的敘述。

第二個原則? 故事手法

用簡要主題開篇說明情況，故事敘述連續(xù)始終，并在最后適當炫彩一些，做個漂亮的結尾。

讓演講盡量簡明易懂，加深聽眾印象。

第三個原則? 六步畫圖法

六步，分別為肖像圖、數(shù)據(jù)圖表、位置圖、時間表、流程圖、為什么。

用簡單的方罰，邊勾畫邊解釋，漸進的推出最后的結論。

六幅圖推出完整的故事，引導聽眾跟著走。

最后打動聽眾。

即便是遇到緊急情況頁根據(jù)三大原則進行準備，適當?shù)谋磉_方式，有望事半功倍哦，大家學起來。