先談一下2015年影響我的幾件事吧。
一個(gè)電話：1月份的時(shí)候波哥聯(lián)系我聊工作意向，談及移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的一些美好暢想，以及未來成立子公司去單干的抱負(fù)，電話里感覺是個(gè)慈祥的大哥哥，誠(chéng)懇而親切，于是一口答應(yīng)。我就是這樣被情懷綁架的。
一次旅行：4月份和朋友去泰國(guó)旅游，體驗(yàn)了各種特色hotel和homestay，還過了一回泰式新年潑水節(jié)。旅途的勞累和愉悅是共存的，意識(shí)到自己就是這樣事無巨細(xì)要周到安排所有行程的攻略狂魔，還要在有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下追求生活品質(zhì)，no zuo no die。
一次答辯：6月全系第一個(gè)參加答辯，答辯通過后徹夜未眠。在延畢率極高的系所，和導(dǎo)師爭(zhēng)執(zhí)，和自己死磕，最后導(dǎo)師組8人中，成為順利畢業(yè)的3人之一。我不會(huì)說是因?yàn)槲液躭ucky，而會(huì)說，因?yàn)槲液芘Α?/p>
一次搬遷：5月來杭實(shí)習(xí)，心情只能用“此去泉臺(tái)無舊部，遍插茱萸少一人”來形容。野妹收留了我。搬進(jìn)她家時(shí)發(fā)現(xiàn)衣架都有，地板拖得干干凈凈，感受到來杭的第一絲溫暖。
一次離開：9月波哥離職，對(duì)剛涉入職場(chǎng)的我來說，很突然也很難過。對(duì)他的離開很能理解，但更多的是迷茫和無助。
一次評(píng)審：第一次我主導(dǎo)的需求評(píng)審，是CMS后臺(tái)的，設(shè)計(jì)的原型和開發(fā)出來的真實(shí)情況差距甚遠(yuǎn)，讓我意識(shí)到原型設(shè)計(jì)和PRD撰寫以及溝通方式都有很多要改進(jìn)之處。
一次交接：11月正式接手產(chǎn)品組的所有工作，開始了解現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫(kù)E-R圖，梳理各個(gè)模塊的信息架構(gòu)，以及，更重要的是不斷溝通，保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰一致。
以上是我2015年的生命成長(zhǎng)旅途，喃喃自語的自述。有辛勞、省思、懵懂，還有幾分浪漫，算是一條迷人又危機(jī)四伏的路途。而世界喧囂，不會(huì)有人在意一個(gè)25歲年輕人在自我世界里的成長(zhǎng)。我的固執(zhí)和天真，我的脆弱和不經(jīng)世事，都會(huì)慢慢自行溶解。
在這個(gè)點(diǎn)上，評(píng)判一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，可以是以產(chǎn)品的可用性、可擴(kuò)展性、核心場(chǎng)景下的使用頻次及微創(chuàng)新點(diǎn)為坐標(biāo)，但評(píng)判一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，維度卻有太多。當(dāng)行業(yè)態(tài)勢(shì)，與生活相處的能力，自己與他人的關(guān)系，孤獨(dú)的陪伴，都撲過來，成為生活感受的一部分；當(dāng)生活漸漸喪失一些簡(jiǎn)單，開始面對(duì)復(fù)雜的時(shí)候，是會(huì)有些不開心，可誰說成長(zhǎng)就一定是開心的呢？
一個(gè)產(chǎn)品做什么不重要，團(tuán)隊(duì)的磨合遠(yuǎn)大于產(chǎn)品本身。每個(gè)人的個(gè)人利益也不是一份薪水和一次晉升，更不會(huì)是幾個(gè)自主創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)，是從這份工作提供的機(jī)會(huì)里，最終得到什么樣的精神滋養(yǎng)和自我成長(zhǎng)。這種滋養(yǎng)和成長(zhǎng)，最后會(huì)照存在一個(gè)人的生活態(tài)度和品性上，繼而決定一個(gè)人的質(zhì)量。
應(yīng)了那句話：“與你同行的人，比你要抵達(dá)的地方更重要”。對(duì)于出于自由意志選擇的工作，必須有發(fā)自內(nèi)心的交代，這是一份情。對(duì)于有幸結(jié)緣的團(tuán)隊(duì)伙伴，坦誠(chéng)以待共渡難關(guān)，這是一份義。
感謝嗨健康，給我成長(zhǎng)的土壤，和堅(jiān)實(shí)的支持。
博爾赫斯說，我們有兩種看待時(shí)間大河的方式：一種是從過去，時(shí)間不知不覺地穿過此刻的我們，流向未來；還有一種比較猛，它迎面而來，從未來，你眼睜睜看著它越過我們，消失于過去。以這樣的視角，過去的2015年，已越過我頭頂，消逝于過去。那是我和所有相遇之人的好時(shí)光，容得下這樣的機(jī)緣，讓一切真實(shí)地存在過。
