早上，終于安排我們?nèi)ンw檢了，來這么十年，體檢屈指可數(shù)，就那么三次(含這一次)。為什么呢?總是有各種理由，要么是大家都在忙，忙著各類各樣的工作，忙著領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，忙著開會，最近幾年，頻頻出現(xiàn)了人員得了各種癌或者疑難雜癥，終于重視了，終于有人來抓落實(shí)了，我們的身體終于是被認(rèn)可寶貴了。最終還是要落到抓落實(shí)。

這兩天一直在討論，開會，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注為什么周期控制不到位，為何總有質(zhì)量問題?聽了這么多會議，實(shí)在是不想說什么，終歸到底一句話，誰來抓落實(shí)，誰來抓?問題是現(xiàn)在出現(xiàn)的嗎，是沒有討論過嗎，是什么原因呢?

抓落實(shí)。一是抓制度的落實(shí)。這些問題不是當(dāng)前問題，而是長期，一個(gè)時(shí)期的問題。以前有沒有研究，有沒有考慮?當(dāng)然有，而且是長期不懈的在解決，提出了很多理念，很多做法，很多措施和辦法，制定了一系列制度，現(xiàn)在換一波人，又重頭開始，還在糾結(jié)以前的問題。制度沒有堅(jiān)持好，沒人在制度上下功夫。二是抓到點(diǎn)子上。問題出現(xiàn)了，抓落實(shí)要抓到點(diǎn)子上。大家是想了很多辦法，想了很多措施，但我一直糾結(jié)，如果想到的措施辦法一個(gè)一個(gè)來試試，嘗試性的解決問題，豈不是又要走很多彎路，一定要提前論證研究切不切實(shí)際，可不可行。根源在哪里，怎么抓落實(shí)，如何抓好。三是抓的長期性和可持續(xù)性。不是抓一陣放一陣，走了一個(gè)人就把措施辦法全部帶走了。而要講抓的好的方法，經(jīng)驗(yàn)和成果固化下來，建立起來，這樣就能夠真正實(shí)現(xiàn)抓落實(shí)的長期性和有效性。問題不是頑固不化，不是泯頑不靈，不是資本主義大山，沒有那么可怕，關(guān)鍵是實(shí)際行動(dòng)的落實(shí)啊，領(lǐng)導(dǎo)們，不是以會議落實(shí)!!!