看了系統(tǒng)主站監(jiān)控工作要求,第一條就是任務配置,第二條才是運行質量,可見,不管是面對海量數(shù)據(jù)還是僅僅面對幾個管控對象,管理的首要工作肯定是任務布置,其次是監(jiān)控完成質量。
不需要任何懷疑,讓組織運作起來,是管理人員的職責。
至于是不是存在更有效的方法完全不用考慮,倒是可以作為發(fā)現(xiàn)人才和鍛煉組織的有效手段。
看了系統(tǒng)主站監(jiān)控工作要求,第一條就是任務配置,第二條才是運行質量,可見,不管是面對海量數(shù)據(jù)還是僅僅面對幾個管控對象,管理的首要工作肯定是任務布置,其次是監(jiān)控完成質量。
不需要任何懷疑,讓組織運作起來,是管理人員的職責。
至于是不是存在更有效的方法完全不用考慮,倒是可以作為發(fā)現(xiàn)人才和鍛煉組織的有效手段。