現(xiàn)在的80后90后也平均30多歲了，很多人已經(jīng)是行業(yè)的翹楚。我們身邊的80后90后不容小覷。

談到管理，首先要了解她們這代人的特點(diǎn)。千萬不要想著去改變誰，你誰也改變不了，我老公有抖腿的毛病，我從認(rèn)識他的時(shí)候就想改變他。20多年了，從來沒有真正改變過，抖腿的現(xiàn)象在他得意的時(shí)候也會偶爾的出現(xiàn)。這讓我意識到我改變不了任何人。

那么80后90后的這代人生長在中國大變革的年代，他們的思維活躍，不墨守成規(guī)，很有想法，敢于開發(fā)新領(lǐng)域、新生事物，在變化中求生存，求發(fā)展，求突破……這代有朝氣的、有想法的年青人生長在一切都變的環(huán)境里，面臨選擇的機(jī)會就多，很容易做出放棄和變化的決定。

在管理上不能按部就班地套用，要有耐心，給出的任務(wù)一定要明確。善于定小目標(biāo)，幫助她們把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，要像玩游戲一樣闖關(guān)似的完成工作任務(wù)，在這個(gè)過程中，幫助她們建立自信和能力。同時(shí)伴隨著階段性的鼓勵巧妙地維護(hù)原則，因?yàn)檫@一代人需要得到肯定的內(nèi)在愿望相對強(qiáng)烈。每一個(gè)階段完成的任務(wù)，還要有明確的評價(jià)，及時(shí)的反饋，要讓他們覺得受到了尊重和重視。

在這里不得不提一下雙因素理論了，一種是滿足生活所需的物質(zhì)需求，稱為保健因素，這也是一個(gè)人穩(wěn)定工作的充分條件。另一種就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和受到尊重的精神需求了，是激勵因素。

要想帶好80后90后這個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定要費(fèi)一番心思的，保健因素是最基本的保障，運(yùn)用哪方面的激勵因素才能激發(fā)她們潛能的動機(jī)才是我們要時(shí)刻尋找的。時(shí)代在變，環(huán)境在變，需求也在變，我們要不斷地接觸了解，尋找適合這代人的激勵因素，那就從共同的愛好，相互的點(diǎn)贊開始吧！