發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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101-105學習課程 101講：人際溝通|有效交流的邏輯 102講：溝通設計|交流需考慮的四要素 103講：喬哈里窗|好東西和誰分享？ 104講：有效溝通|...
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96-100
學習課程 096講：企業(yè)文化|員工的心、企業(yè)的智 097講：仆人領導力|感召從何而來？ 098講：關系文化|落地最軟，也最硬 099講：文化載體...
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91-95
91講：流程再造|跌落神壇的好理論092講：功能聚合|看看你的辦公室合理么？093講：資源聚合|挖人都不用搬家094講：網(wǎng)絡聚合|組織專門就變輕...
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86-90
課程目錄 086講：組織有效性|好組織是什么樣的？ 087講：組織演化|百年老店，道道難關 088講：組織能力|對手就是學不會 089講：組織邊...
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76-80
v學習目錄： 076講：影響行為|給臉色的領導最沒用 077講：前饋管理|讓下屬聽懂你的話 078講：同理心|最重要的指導術(shù) 079講：批評下屬...
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35-40講總結(jié)1. 不同的情境里領導者要會靈活變通，學會使用不同領導方式的工具及手段。 1，公司的發(fā)展階段不同。 ,2，下屬特質(zhì)不同，因材施教。 怎么做： 1...
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81-85學習目錄： 081講：組織的細胞|什么是好工作 082講：組織類型|為什么銷售不嫌事大 083講：矩陣組織|一仆二主，對誰負責 084講：管理幅...
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奈非工作文化手冊奈非工作文化手冊 目錄： 001只招成年人。 002讓團隊每一個人都能理解公司業(yè)務。 003絕對坦誠才能獲得真正高效的反饋。 004只有事實才能...