最近共享充電寶炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，會火嗎？

首先，在用戶需求方面，充電寶是否是個剛需？在隨身自帶和很多地方提供電源的情況下，沒有電可充的問題還有多大？與之相關(guān)的問題就是，這個市場規(guī)模有多大？是不是個大生意？在這一點(diǎn)的判斷上，不同人看法相差很大。

其次，共享充電寶解決的問題是手機(jī)電量不夠的問題。將來技術(shù)進(jìn)步，手機(jī)電池問題也會被解決，續(xù)航時間會更長。手機(jī)如果能撐住一兩天的高強(qiáng)度使用，將來共享充電寶甚至充電寶本身還有存在的必要嗎？由此，就產(chǎn)生了一個時間窗口期。在電池突破性技術(shù)出現(xiàn)前，共享充電寶有多長的生存時間？選擇投資的VC基本判斷短期內(nèi)電池技術(shù)不會有突破，這個模式不會因為技術(shù)進(jìn)步而被顛覆掉。相反，有些不看好的人認(rèn)為它會像BP機(jī)那樣，成為一個短暫的過渡性產(chǎn)品和模式。

再次，這個領(lǐng)域產(chǎn)品低成本的特點(diǎn)決定了任何一家公司有資本支持就可以進(jìn)入，而且渠道也難以壟斷，不像線上的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用那樣會有馬太效應(yīng)，能一家獨(dú)大。將來這個領(lǐng)域競爭會非常激烈，打很長時間的仗。