3月26日 周四 10:20開始
讀前故事:這也是一本被N位朋友推薦但因為書名一直沒有翻開的書,我是不太喜歡讀工具類書籍的。一次讀完一本書的行動,更適合去讀一些工具類書籍,所以就有了這份緣份。這本工具類書籍有一點確實足夠優(yōu)秀,精簡——沒有廢話。
我努力營造一個月有一天是可以進入無工作的狀態(tài),給自己一天清空或暫停的留白空間。我發(fā)現(xiàn)這對我來說還確實是一件比較困難的事情??磿倪^程也會不自覺的想起工作中的事情或關于工作的創(chuàng)意。這是我第一次的嘗試,期待下一次可以有進步,我相信從工作中跳出更有利于我調整狀態(tài)和節(jié)奏!
《高效能人士的七個習慣》
第一章 ?由內而外全面造就自己
1、預期理論
2、思維模式
因為每個人的思維模式都是那么根深蒂固,僅僅研究外部世界是不夠的,還要研究我們看世界所戴的透鏡,因為這透鏡(即思維模式)往往左右著我們對世界的看法。
改變我們看問題或思考問題的方式,才能改變我們自己,才能改變現(xiàn)狀。
3、社會評價體系
我們常常受到周遭社會評價體系影響,我們用符合社會的固定模式的評價體系去看待人事物,就會導致我們以為那才是收獲幸福和快樂的方式,殊不知,卻是背道而馳。
3、幸福與快樂
我們所有人都追求幸福與快樂,但每個人的幸福和快樂的定義不同,獲得幸福和快樂的方式也不同,所以我們不能用同一套標準或自己的標準去評判和要求。
4、內驅
自動自發(fā)的因素的作用要遠遠大于外在的影響。就是內驅力遠遠大于外驅力的影響。
5、道德與技巧
思維模式、各項技巧、多種能力……這些都是成功的要素,但并非主要。一旦我們品德有缺陷,就無法獲得長遠的成功。
6、思維模式
從小到大的成長環(huán)境和獲取到的信息,影響著我們對這個世界的認知和思維模式
影響人的四項因素:認知-思維-態(tài)度-行為,實質性的生活變化還是要靠思維的轉換
7、原則
我們不能打破法則,只能在違背法則的時候讓自己頭破血流。我們能做的就是順應法則(原則)
一個人的思維模式或者地圖越符合自然法則或原則,就越能正確而高效的生活
8、高效能
本書核心觀點:以原則為中心,以品德為基礎,要求由“由內而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。
由內而外是從自身做起,從內心做起,包括自己的動機、品德操守和思維模式。
第二章 七個習慣概論
1、習慣
習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。
人的行為總是一再重復。因此卓越不是單一的舉動,而是習慣。
2、效能
效能在于產出與產能的平衡,產出即生產出的結果,產能即生產的能力或資產。
第三章 習慣一:積極主動
1、消極被動模式
人們會因為基因決定論/心理決定論/環(huán)境決定論這三種社會地圖受到條件左右,以某一種特定的方式回應某一特定的刺激。
2、積極主動模式
人的四種天賦:自我意識、想象力、良知、獨立意志,積極主動的人面對外界的刺激,會根據(jù)自己的價值觀來選擇回應方式。
積極主動的人理智勝于沖動,他們能夠慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行為的內在動力;而消極被動的人則截然相反,他們感情用事,易受環(huán)境或條件作用的驅使。
3、關注圈和影響圈
關注圈就是看一個人的時間和精力集中于哪些事物,對于關注圈內可以被掌握的范疇為影響圈。
積極主動的人專注于影響圈,他們專注于做力所能及的事情,他們的能量是積極的,能夠使影響圈不斷擴大。
4、擴大影響圈
積極的做法是由內而外的改變,先改變個人的行為,讓自己變得更加充實,更具有創(chuàng)造力,然后再施加影響,改變環(huán)境。
消極的人習慣于用“如果”,不客觀的看待外界環(huán)境和問題;積極的人習慣于用“我可以”,從自身尋找改變外部環(huán)境或問題可能性
影響圈的核心就是做出承諾和信守諾言的能力。
第四章 習慣二:以終為始
1、以終為始
以你的人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行、一舉一動,無論發(fā)生在何時,都必須遵循這一原則。牢記自己的目標或者使命,就能確信日常的所作所為是否與之南轅北轍,而且每天都向著這個目標努力。
2、兩次創(chuàng)造
任何事都是兩次創(chuàng)造而成,我們做任何事情都是先在頭腦中構思,即智力上的第一次創(chuàng)造;然后付諸實踐,即體力上的第二次創(chuàng)造。
積極主動談的是自己是創(chuàng)造者,以終為始談的是第一次創(chuàng)造。
3、個人使命宣言
以終為始最有效的方法,就是撰寫一份個人使命宣言,即人生哲學或基本信念。
制訂個人使命宣言必須從影響圈的核心開始,基本的思維模式就在這里。
我們要在這個影響圈的核心點來確立自己的愿景和價值觀;利用自我意識檢查我們的思維模式或地圖是否符合實際、是否基于正確的原則/法則;利用良知來審視我們的才智和手段;利用想象力制定我們所渴求的人生目標,確定奮斗的方向和目的,搜羅自己使命宣傳的素材。
4、以原則為中心
任何原則都有必然后果,遵從原則,后果就是積極的;忽視原則,后果就是消極的。
5、角色和目標
每個人都扮演著各式各樣的角色,在撰寫使命宣言時,不防分開不同的角色一一訂立目標。
角色和目標能賦予人生完整的架構與方向。
在制定組織使命宣言時,一個重要的原則(再三強調):唯有參與,才有認同。
第五章 習慣三:要事第一
1、獨立意志
人類的第四大天賦,獨立意志指的是做出決定和主動選擇。獨立意志是有效的自我管理的先決條件
2、要事第一
有效的自我管理就是要事第一,先做最重要的事情。
別讓瑣務牽著鼻子走:重要緊急的事務稱為危機事務,這類事務會消耗掉大部分的時間和精力,每天的大部分時間在處理這類事物就有一種疲于奔命的狀態(tài):壓力大、筋疲力盡、忙于收拾殘局。
高效能人士總是通過花費更多時間在第二類事務上,以期減少第一類事務的數(shù)量。第二類事務包括建立人際關系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標、防患于未然等等。(人人都知道這些事很重要,卻因尚未迫在眉睫反而就避重就輕)。
高效能人士腦子里裝的不是問題,而是機會。他們不會在問題上浪費時間和精力,他們的思維模式是預防型的,總是能夠防患于未然。
3、授權
避免指令型授權,而是責任型授權,責任型授權重點是最終的結果。他它人自由,允許自行選擇做事的具體方法,并為最終的結果負責。這是能發(fā)揮杠桿效應的授權方式。
責任型授權的五個方面:預期成果、指導方針、可用資源、責任歸屬、明確獎懲。
第三部分 公眾領域的成功:從獨立到互賴
第六章 人際關系的本質
1、情感賬戶
人際關系是一項投資,人際關系也受產出與產能平衡的原則影響。
并且建立和維持人際關系是一種長期的投資行為。
2、人際關系的維護方式
六種情感賬戶的投資方式:
1)理解他們——了解對方的實際需要,然后據(jù)此給予幫助和支持;
2)注意小節(jié)——細節(jié);
3)信守承諾
4)明確期望——一開始就提出明確的期望,讓相關的每一個人都了解;
5)正直誠信
6)勇于致歉
7)無條件的愛——無條件的愛可以給人安全感與自信心,鼓勵個人肯定自我,追求成長。
第七章 習慣四:雙贏思維
1、人際交往的六種模式
利人利己、損人利己、舍己為人、兩敗俱傷、獨善其身、好聚好散
雙贏最在相互依賴環(huán)境中唯一可行的交往模式。不能雙贏就好聚好散。
2、雙贏思維的五項要領
1)雙贏品德——誠信、成熟、知足
2)雙贏關系——信任
3)雙贏協(xié)議——共識
4)雙贏體系——培訓、規(guī)劃、預算、信息、薪酬等
5)雙贏過程——換位思考、問題共識、目標共識、尋找路徑
第八章 習慣五:知彼解己
1、移情傾聽
《非暴力溝通》,觀察事實、體會感受、理解需求、了解請求。
2、心理空氣
移情傾聽本身就是巨額的感情投資,它能夠給人提供心理空氣,極具治愈使用。心理空氣就是滿足于人們渴望被理解、被肯定、被認可、被欣賞的需求。
第九章 習慣六:綜合綜效
1、合作激發(fā)人類最大潛能
綜合綜效就是發(fā)揮1+1大于2,綜合綜效的精髓就是判斷和尊重差異,取長補短。
2、溝通三層次
1)低層次的溝通源自于低信任度,過程中雙方處于自我保護、防御的狀態(tài),結果只能是贏或者輸;
2)中層次的溝通是彼此尊重的交流方式,但為了避免沖突,雙方保持禮貌,卻不一定為對方設想,即使掌握了對方的意向,也不能了解背后的原因或動機,不能開誠布公,探討更多的選擇途徑;
3)高層次的溝通雙方彼此信任并且能夠開放式的溝通,并奉行雙贏的模式,努力尋找互惠互利的第三條道路。
第四部分 自我提升和完善
第十章 習慣七:不斷更新
1、個人產能
習慣七不斷更新就是個人產能,不斷更新會優(yōu)化和提升你的資產——即你自己。
自我提升的四個層面:身體層面、精神層面、智力層面、社會/情感層面
2、互相影響
積極主動——>以終為始的自我領導和要事第一的自我管理——>越是能從事越多的第二類事務的更新活動(即不斷更新)——>越能理解他人——>越能找到綜合綜效的雙贏方案——>越能改變七項習慣
3、螺旋式上升
不斷螺旋式自我完善的上升過程,修身勵志沒有捷徑,必須通過不斷的學習、堅持、實踐……再學習、再堅持、再實踐……
七個習慣:
積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、綜合綜效、不斷更新
閱讀心得:
人來到這個世界,最重要的使命也是最大的好奇心就是探索真理,而人一來到世上就遇到了各種現(xiàn)實的阻力,這些阻力會阻止、會打擊我們尋找真理的欲望和行動,有的人退縮了活在無知中,有的人一生都在對抗從未停止和放棄。我猜想,這些所有的阻力和我們所有的對抗都是遇見真理的地圖!
閱讀體驗:
今天是我第一次體驗第三世界的一天——為自己營造一個完全自我的14小時,從工作中抽離出來把自己放進一個出神的狀態(tài)!整個閱讀過程并不順利,自己總是從閱讀的節(jié)奏中跳出,被工作拉到工作纏身的狀態(tài)里。也說明我并沒有把自己完整從現(xiàn)實世界抽離出來。容易被工作信號干擾或抓走!
我今天給自己安排了兩個事情,一個是讀書,另一個是寫文章。下午我發(fā)現(xiàn)自己沒有閱讀完,是繼續(xù)還是停止開始另一個事情,我選擇了前者。這有些和我往常的選擇不太一樣,往常我會保持兩個事情的推進,而今天我的決策取決于我告訴自己我更想要一個完整的結果,也不要兩個同時有50%的進度事情狀態(tài)。
我已經(jīng)開始渴望下一次的“抽離式體驗”——努力為自己創(chuàng)造一個全新的世界!