好的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)建立高效的工作流程，簡(jiǎn)化復(fù)的文本，去除部門間溝通的梗阻，讓流程真正地“流動(dòng)”起來，而不是讓流程在某些地方因?yàn)槟硞€(gè)人某件事而“卡”住。

讓流程流動(dòng)起來的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)騰出手來引導(dǎo)團(tuán)體的工作方向，致力于團(tuán)體的未來和定位，而不是忙于日常工作而不能自拔。如此，才有使團(tuán)隊(duì)有實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”的可能。

有了質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)自然會(huì)吸引優(yōu)秀的人，團(tuán)隊(duì)也會(huì)挑選適合自己團(tuán)隊(duì)的人。如此，平臺(tái)建立并維持起來。跟一群優(yōu)秀的人工作，那是高效而舒坦的：有良好的理解能力和情商，溝通起來不用大費(fèi)周章；對(duì)于事物的認(rèn)知在相同的水平，做起事來不用勞心勞神。

有時(shí)候，雖然對(duì)于同樣的事物的處理結(jié)果都是一樣，但是好的團(tuán)隊(duì)的處理過程會(huì)高效而清晰，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更加從容。

有時(shí)候，人們追求的是工作的高效流暢，如此生活才會(huì)更加從容。