文/向哲
生活中總會(huì)遇到一人，讓你想變成一個(gè)積極向上的人。生活中總會(huì)遇到一本書，讓你想變成一個(gè)很厲害的人。最近一直在看特勞特的《定位》，每每看到精彩之處，總會(huì)情不自禁的拍案叫絕，手中的筆也會(huì)情不自禁的開始寫寫畫畫。我想我也許是愛上這本書了吧，情到深處，不能自拔。
01
“如果你想重新定位一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)人或者一個(gè)國家，通常要先換掉“罐子”。語言本身沒有意義，而在于使用它的人，就像一個(gè)空的罐子，有人王里面裝了糖，它才是真正的糖罐子；語言也一樣，人們?cè)谑褂盟鼤r(shí)才賦予了它意義試圖把糖裝進(jìn)漏了的罐子里，其結(jié)果必將是徒勞的。
很多中國人學(xué)習(xí)英語十分痛苦，從小學(xué)開始ABCD的學(xué)習(xí)，到了大學(xué)畢業(yè)連最基本的溝通對(duì)話都很難應(yīng)對(duì)。聽著老外的滔滔不絕，只能一臉懵逼的“恩，yes，good”，學(xué)了十幾年的英語居然連簡單的對(duì)話都不能說，不知道這是不是一種悲哀？
做人需要一種空杯的心態(tài)，現(xiàn)在想來學(xué)習(xí)英語也同時(shí)需要一種空杯的心態(tài)。先要把自己想象成“一個(gè)空著的杯子”，對(duì)自己的英語水平有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，看看自己想要提高那些方面，用這種語言進(jìn)行思考，在知識(shí)--儲(chǔ)存--飲用--吸收--能力這個(gè)循環(huán)中不斷提升自己的英語。
02
“以前，一個(gè)成功產(chǎn)品的產(chǎn)品周期可以達(dá)到50年甚至更長。而現(xiàn)在，產(chǎn)品的生命周期短了很多。有時(shí)甚至要用“月”而不是“年”來衡量。要想玩好這個(gè)游戲，你必須想清楚未來5年、10年會(huì)做什么，而不能只想著下一個(gè)月或者下一年的發(fā)展方向。也就是說，公司一定要選對(duì)方向，而不能去迎合每一個(gè)新的潮流”。
尤其是比較大的公司，改變大公司的發(fā)展方向就如同改變航空母艦的航向，要到一英里以外才能初見效果。如果在決策過程中摻雜自我意識(shí)，就會(huì)讓問題更加模糊不清，阻礙公司的發(fā)展，比如眾所周知的諾基亞和柯達(dá)。
“如果公司為自己選定了正確的方向，它就能夠駕馭變化的潮流，隨時(shí)利用適合自己的機(jī)會(huì)”。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，公司迅速采取行動(dòng)，在競爭對(duì)手抓住機(jī)會(huì)之前搶占先機(jī)，就有很大的機(jī)會(huì)能贏。
03
營銷正迅速成為一場全球性的賽事，想必每一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)中弄潮兒都不愿意錯(cuò)過這樣一場盛宴。書中講到營銷人員分為兩種，當(dāng)然不只是營銷人員需要這樣特質(zhì)，人是多角色的，學(xué)習(xí)其中的知識(shí)對(duì)于普通人也同樣裨益。
“營銷人員分為兩種，一種是自我導(dǎo)向型，另一種是他人導(dǎo)向性。自我導(dǎo)向型的人愿意參加自勵(lì)會(huì)，他們相信只要有了恰當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)，任何事情都可能做成，常見的特征是激情澎湃的演說家，比如羅永浩”。
相比而言，他人導(dǎo)向型的人看事物會(huì)更加清晰。他人導(dǎo)向型的人會(huì)關(guān)注競爭對(duì)手，認(rèn)真觀察市場，就像將軍察看戰(zhàn)場一樣，尋找對(duì)手的劣勢(shì)并加以利用，同時(shí)回避對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，做出相對(duì)客觀快速的決策。
“確立市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位不僅需要運(yùn)氣和時(shí)機(jī)，還需要有在別人駐足觀望時(shí)仍全力以赴湯的決心”。無盡的等待等來的絕不是成功，而是完美錯(cuò)過成為巨人的絕佳機(jī)會(huì)！諾基亞在等，柯達(dá)在等，優(yōu)米網(wǎng)在等，你還記得“曾經(jīng)的它們”？
