每一次演講都是人生的關(guān)鍵時(shí)刻，演講語言的背后是思想，一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定一個(gè)人的認(rèn)知能力。撒切爾夫人曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：你的思想影響你的行動，你的行動會成為你的習(xí)慣，你的習(xí)慣會變成性格，而你的性格將決定你的命運(yùn)。那么頂尖演講者該有的底層思維都有哪些呢?

最好的演講是利他的！利他思維－－從他人關(guān)心的點(diǎn)出發(fā)，以簡明扼要的語言講觀眾喜歡聽的內(nèi)容。就如書中提及的張文宏醫(yī)生對新冠的解釋和宣傳,對老百姓，他需要用通俗易懂的口語化語言來宣傳新冠相關(guān)知識;在同其他醫(yī)科同事交流時(shí)候，需要用專業(yè)術(shù)語.這就是站在他人角度分析解決問題。

再比如樊登讀書，樊登老師因?yàn)橄扔欣繕?biāo)而創(chuàng)辦了樊登讀書，影響了千千萬萬的人，讓更多的人喜歡閱讀。

最好的演講也應(yīng)該擁有復(fù)利思維－－圍繞個(gè)人品牌IP進(jìn)行價(jià)值輸出，打造個(gè)人品牌護(hù)城河

愛因斯坦說，復(fù)利的威力比原子彈還大。

1626年，荷蘭人彼得(Peter)用24美元從印第安人手里買下了曼哈頓島，到2000年，曼哈頓島已是全世界最繁華的商業(yè)中心之一，價(jià)值2.5萬億美元，彼得當(dāng)年太賺了。但是如果我們換個(gè)角度重新計(jì)算一下呢？如果彼得當(dāng)年用這24美元投資美國股市，按照平均投資收益率為9%來計(jì)算，到2000年，這24美元將變成238萬億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2000年時(shí)曼哈頓島的價(jià)值，這就是復(fù)利的力量。

復(fù)利的神奇之處在于，做一件事情，一年內(nèi)可能看不到什么變化，但如果你堅(jiān)持做，三年、五年、十年，你會發(fā)現(xiàn)重大變化，巴菲特一生99%的財(cái)富，是在50歲后賺到的。

個(gè)人品牌的打造不是做網(wǎng)紅，不是一夜成名，不是成為暴發(fā)戶，更像是農(nóng)夫種田，要耐心等待時(shí)機(jī)成熟，這樣人生最差的結(jié)果無非是大器晚成。

《關(guān)鍵演講》教會你通過復(fù)利思維獲得多元回報(bào)和多次回報(bào)。你為自己的演講在當(dāng)下付出時(shí)間、精力后，它會在往后的歲月里源源不斷給你帶來價(jià)值——文章（逐字稿）、視頻（演講）發(fā)布讓更多人看到。如果在某一領(lǐng)域發(fā)布的內(nèi)容足夠多，你還可以將這方面的內(nèi)容濃縮加工成課程（免費(fèi)或付費(fèi)），或者針對性地提供咨詢服務(wù)，或者整合成暢銷書。相當(dāng)于將自己的時(shí)間賣很多次，賣很久。同時(shí)，個(gè)人價(jià)值的增值又會讓時(shí)間的價(jià)格賣得更貴。

如果你在求職面試，競聘競選，工作匯報(bào)等重要場合有疑問，都可以在書中找到方法。