談?wù)勓葜v與口才

“90后網(wǎng)紅程前懟360創(chuàng)始人周鴻祎”的事件成為了2024年元旦節(jié)后的第一大熱門網(wǎng)絡(luò)話題。

周鴻祎通過一場(chǎng)主題為《你也可以好口才——如何演講》的全網(wǎng)直播,算是對(duì)這個(gè)事件的一種回應(yīng),但更像是一場(chǎng)借勢(shì)營(yíng)銷。

我從2015年離開華為,至今已創(chuàng)業(yè)8年多,因?yàn)楣ぷ髟颍也坏貌恍枰谝恍?duì)內(nèi)、對(duì)外的場(chǎng)合做分享和演講,面對(duì)人數(shù)規(guī)模最大的有1000人左右。

說實(shí)話,演講對(duì)我來(lái)說是個(gè)很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槲沂抢砉た瞥錾?,?chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是做IT技術(shù),其中當(dāng)了幾年程序員寫代碼,就是和大家所理解的程序員的“模樣”差不多。加上我這個(gè)人的性格本身就比較慢熱,雖不至于社恐,但還是有點(diǎn)內(nèi)向。所以,可以想想演講這件事對(duì)我來(lái)說得有多難啊。

但是沒辦法,既然是公司CEO,有些場(chǎng)合,你就必須得上啊。記得創(chuàng)業(yè)初期,當(dāng)參加活動(dòng)需要上臺(tái)演講的時(shí)候,基本上在演講前一周就開始緊張了,登上講臺(tái)之后,手會(huì)抖、腿會(huì)抖、嘴也抖,甚至還出現(xiàn)過大腦一片空白,斷片的情況,現(xiàn)在想想那就是“社死”現(xiàn)場(chǎng),但也咬咬牙撐下來(lái)了。經(jīng)過這么些年的“磨練”,現(xiàn)在好了很多,至少不抖了,心態(tài)也穩(wěn)了。所以,對(duì)于演講,也有總結(jié)出一些自己的心得,比較適合那些像我一樣沒有演講天賦的普通人,只需要做好這幾點(diǎn),也可以做好演講:

1、刻意練習(xí)。熟能生巧這事兒,我是絕對(duì)相信的,如果你的工作中需要做演講,那么請(qǐng)把握住每一次機(jī)會(huì),把它當(dāng)做鍛煉自己的機(jī)會(huì),而不要當(dāng)做是個(gè)負(fù)擔(dān),印象中,我大概是在經(jīng)歷了大大小小的演講達(dá)到20次以后,才自我感覺有明顯的變化,前期也是硬著頭皮上。

2、心態(tài)要穩(wěn)。天生的演說家是極少數(shù),就連“奇葩說”那些脫口秀也都是有寫稿子和看提詞器的,因?yàn)槟闼吹降膬?yōu)秀演講者的背后,往往都是經(jīng)過充分準(zhǔn)備和練習(xí)的,人家也曾經(jīng)歷過你正在經(jīng)歷的“演講恐懼”;所以不要自我否定,也不要羨慕別人,做好自己,走出自己的風(fēng)格更重要,心態(tài)要穩(wěn),你才會(huì)放輕松。

3、充分準(zhǔn)備。一場(chǎng)好的演講,不是滔滔不絕、口若懸河,而是擊中聽者的內(nèi)心,所以,你要分析清楚這場(chǎng)演講的聽眾是誰(shuí)、演講主題是什么,需要換位思考,如果你是聽眾,你想聽到什么。當(dāng)你有了這個(gè)感覺以后,才能梳理好演講的目的、邏輯、大綱,只要這幾點(diǎn)清晰,那么這場(chǎng)演講就不會(huì)太差了。

4、提升亮點(diǎn)。在穩(wěn)定好心態(tài)、做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,我們總還是希望讓演講更加出彩,那么有幾個(gè)非常重要的小技巧,只需要照搬即可,一是設(shè)計(jì)一下開場(chǎng)白和結(jié)尾語(yǔ),二是提煉出幾句希望通過這場(chǎng)演講讓聽眾記住的金句,三是多講生動(dòng)的案例或故事來(lái)喚起共情。

另外,關(guān)于口才,或者說是表達(dá)能力,很多時(shí)候會(huì)評(píng)價(jià)一個(gè)人的口才好不好,其實(shí)我的理解是——口才本身并非是一種能力,口才只是一個(gè)人整體素養(yǎng)的綜合表現(xiàn),口才的背后是一個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備、智商、情商的總和。華麗的辭藻并非好口才,往往最接地氣、最樸實(shí)的語(yǔ)言最能打動(dòng)人。所以,要有好的口才,本質(zhì)是提升自己。

如果說演講和口才是“輸出”,我們就得修煉自己增加“輸入”!

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