領(lǐng)導(dǎo)不同意轉(zhuǎn)正，該如何反駁堅持轉(zhuǎn)正申請，下面是我寫的一個實際例子 可以給大家參考一下
文字背景-- 我們是騰訊的外包工，轉(zhuǎn)正考核會參考騰訊的評價，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)騰訊評價，不讓我轉(zhuǎn)正，我寫了這篇文章進(jìn)行反駁
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*哥，為了自己的利益 我還是多爭辯一下。
- 說一下試用期我做了什么 。
個人上：為了滿足工作要求以及提升自己 我把b端框架全部學(xué)習(xí)了 gulp 打包
angularjs 框架 都學(xué)習(xí)了，不加班時下班回家都是學(xué)習(xí)項目框架和用到的技術(shù)甚
至業(yè)務(wù) ，一般都到10點半。
關(guān)于團隊提高上:我寫成一些總結(jié)分享到前端群里 另外前期的前端指引也是我寫成
文檔分享給前端人員，每日的例會知識分享我是組長時也是我第一個堅持執(zhí)行。當(dāng)然這些都是我該做的。下面說一個事實:我的分享，前端組長**宇的評價，可以為前端人員節(jié)省15天的學(xué)習(xí)時間.當(dāng)然我也有做的不好的部分，與騰訊前端人員的關(guān)系不是那么密切，這的確不是我擅長的，所以我理解項目經(jīng)理的換崗。
工作成績上：兩次迭代準(zhǔn)時上線，且上線后沒有問題。當(dāng)然這都是團隊的功勞，但是說明我工作能力是合格的。這客觀上遠(yuǎn)比騰訊的主觀評價強。當(dāng)然我也理解主觀感受的重要性，但是我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠客觀評價我。
2.我想到的不能轉(zhuǎn)正的原因
如果要把轉(zhuǎn)崗算不稱職，那延期一個月后依然有這個問題。接受了我的轉(zhuǎn)崗，說明沒有按照這個標(biāo)準(zhǔn)來評價我了。如果是因為人品態(tài)度問題 那早就應(yīng)該讓我走人了。如果是因為性格問題，那一個月后效果不會變化。如果就因為騰訊有些人員的感受評價，那我覺得第一印象已經(jīng)形成，雖然我會去努力提高他們的感受，但是估計效果有限，那延期的意義就很低 。如果是因為技能還不滿足，那就不太合理了，前面已經(jīng)用事實說了技能部分。當(dāng)然可能有其他原因我沒有想到，但是在我想到的這些原因范圍內(nèi)，我覺得我肯定應(yīng)該轉(zhuǎn)正。
3.記得你說在群里發(fā)過，有目標(biāo)的人更加耐操，我覺得這句話很經(jīng)典，因為我就是一個有目標(biāo)的人，所以在這里工作經(jīng)歷的一些事情 我都耐操，不影響工作心情。每家公司都有自己的國情，工作總會有困難，但是困難總是會被解決，所以我一直樂觀自信積極的工作。
4.現(xiàn)在整體感受就是公司不厚道，事情做了 錢不達(dá)標(biāo)。
不為利益，我一般不和別人爭論什么。有目標(biāo)的人除了利益就是目標(biāo)，我沒有情緒也不影響工作，只是覺得不合理。所以我堅持申請轉(zhuǎn)正。
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通過這篇文章，我發(fā)現(xiàn)寫轉(zhuǎn)正申請有4點要主意
1.客觀的說明自己的成績，如果有領(lǐng)導(dǎo)的微信給的積極評價一定要截圖貼出來
2.猜測可能的原因，為自己解釋。還是要客觀。
3.說明自己的性格，主要是表達(dá)我是在表達(dá)事實，不是在表達(dá)情緒。
4.文章里沒有看到的：不能評價領(lǐng)導(dǎo)哪里不好，只說自己的事情，也不要說別人哪里不好。
