我的第一份工作是做品宣，需要和醫(yī)院的醫(yī)生、護士合作，當時我很稚嫩，每次去醫(yī)院都被醫(yī)護人員的氣場秒殺，連喘息的機會都沒有。

后來隨著工作經(jīng)驗的增加和在社會中歷練，我的氣場也慢慢有了提升。職場中經(jīng)常有拼氣場的時候，發(fā)揮也不是很穩(wěn)定。每次都被虐的時候，我就在想再遇到這種情況我該怎么辦呢？

后來經(jīng)過分析總結(jié)，這些氣場強勢的人可以分為以下三類：

1、時間壓迫型。比如你正在會議上做匯報講的正起勁，有人不停的看時間或者提醒你時間快到了，不斷地催促你，最后你只能匆忙講完草草收尾，原本費盡心思做的方案也沒能講出亮點。

面對這種氣場強敵，我們要做的是重置并強調(diào)自己的時間界限。如果在會上我們發(fā)現(xiàn)大家的注意力不是很集中了，開始東張西望了，那我們就主動告知大家內(nèi)容已近尾聲再有10分鐘就結(jié)束，把大家的注意力拉回來。

還有在商務(wù)接洽的過程中，有的客戶會比較強勢，一坐下來就說我只有10分鐘，這一句話就把我們搞緊張了。那這種時候我們也要保持淡定，告訴對方感謝您的時間，我有8分鐘就夠了，把主動權(quán)掌握在自己的手里，不要被對方牽著鼻子走。

2、分析邏輯型。你正在臺上講的熱火朝天，突然有個人跳出來懟你，抓住一個點刨根問底不放過。如果順著他的思路跟他辯論，最后的結(jié)果就是議題跑偏，該討論的核心問題反而沒有討論到。

面對這種氣場強敵，我們要做的是避免細節(jié)討論、用故事代替邏輯。會上我們可以用這樣的話語來避開細節(jié)的辯論，“哦，這些細節(jié)回頭再去討論，我們先關(guān)注這次會議的核心問題”。

或者借用一個故事來繞開他的邏輯坑，因為故事調(diào)用的是大腦的認知熱度，可以抵消冷冰冰的邏輯分析。

3、國王型。這類人就喜歡別人乖乖服從他，享受碾壓別人的快感。面對這類人，一定不可以表現(xiàn)得恭恭敬敬、千依百順，這樣會助長對方氣焰。

我之前有一個上級，特別固執(zhí)己見，氣場也很強勢。有一次公司搞活動需要做背景圖，設(shè)計出了好幾稿方案他都不滿意，不斷提要求讓設(shè)計按照他的思路改，結(jié)果改到最后還是改回了原來的樣子，但這個過程對設(shè)計來說太折磨了。

面對這種氣場強敵，我們不能直接硬碰硬，而要用微小的拒絕粉碎他。

一個是語言上的拒絕?！鞍パ剑挠心敲磭乐?，不至于不至于，咱們還是看看這個問題怎么解決?！笨梢杂眠@種溫柔而堅定的語言來化解對方的強勢，以柔克剛。

二是行為上的拒絕。避免順從，如果對方強勢交待了不符合常理的工作，那就先放在一邊不做，或者先做重要的事情回頭再來做。

我們要調(diào)動氣場的掌控權(quán)，但不是以勢壓人。所以不要把自己偽裝的很強大，而是要把自己的專業(yè)極致打磨，提升能力，過渡到專業(yè)溝通。