朋友圈集福活動(dòng)一波接一波刷屏，炫耀交叉著關(guān)系互動(dòng)，寶寶的“福招”堪稱2016社交營(yíng)銷第一顆“炸彈”，重磅與否看春晚，目前看還是的“猴犀利”。
從品牌設(shè)計(jì)師角度，簡(jiǎn)要拆解一下寶寶集?；顒?dòng)五大連鎖“痛點(diǎn)”。
第一痛 ? ?雷聲響亮，雨點(diǎn)實(shí)在
“平分兩億”這是活動(dòng)最博眼球的點(diǎn)，借中國(guó)農(nóng)歷新年節(jié)點(diǎn)祈福集福的傳統(tǒng)底子來和大伙“分錢”，說白了就是“天上預(yù)告要掉餡餅，趕緊準(zhǔn)備準(zhǔn)備”。面對(duì)這樣的情況我們?nèi)绾伟茨?，?duì)，我們也懶的按耐。
奧格威說不要把消費(fèi)者當(dāng)成白癡，他們是你的父母、妻兒。我們都知道“兩億平分”是個(gè)十足的噱頭，我們只想要個(gè)集福的“參與感”和集福討來的心里期待和愿望，寶寶給的是小小的實(shí)在，我們尋找的是新年愿望喜氣開心的實(shí)在，他給了我們新年福氣的一方空間，這才是大實(shí)在。
第二痛 ?借力打力
諸葛亮借得東風(fēng)“串燒”連鎖船，寶寶巧妙借微信的平臺(tái)足足暗爽了一把，我們都毫無怨言充滿積極性的成為廣告?zhèn)鞑サ拿浇?，所以火是策劃燒出來的“一陣痛”，我們都是火的一部分?/p>
從廣告?zhèn)鞑サ慕嵌戎v，微信自身非常慎重和謹(jǐn)慎，用大數(shù)據(jù)劃分廣告主的客戶群，小心翼翼做到針對(duì)、有效。此次的寶寶策劃免費(fèi)在霸主的地界給自己做了長(zhǎng)篇的有效廣告，就像是良性節(jié)點(diǎn)里的病毒慢慢擴(kuò)散。
借力打力是策劃的技術(shù)活。此次集福門檻極底從而參與感容易被喚醒，求助或者炫耀都是日常朋友圈生活最基礎(chǔ)的狀態(tài)，而寶寶策劃就利用了這基礎(chǔ)，效果明顯。
第三痛 ? 狂吸數(shù)據(jù)粉
這兩天我接到了好多寶寶好友申請(qǐng)，后來發(fā)現(xiàn)是“十友獲三福”的策劃慫恿，一下把寶寶圈好友數(shù)增加了好多，原本只有幾個(gè)固定聯(lián)系人，系統(tǒng)還要訪問我的通訊錄，一下被寶寶潛伏了。通過此舉獲得原本看上的卻被微信獨(dú)占的朋友圈大數(shù)據(jù)資源，對(duì)于未來的規(guī)劃提供了有效的渠道資源。
寶寶也想通過此次策劃要把微信移動(dòng)社交的江山撼動(dòng)一下，我看到新的寶寶界面除了原先的基礎(chǔ)功能，還優(yōu)化了對(duì)話溝通分享界面，和微信界面內(nèi)容如出一轍。
微信站住社交第一大佬位置借紅包事件開拓支付等眾多領(lǐng)域，寶寶站住支付第一大佬位置借集福事件涉足社交等領(lǐng)域，互相吸粉，你方唱罷我登場(chǎng)的格局。
第四痛 ? ?抱大腿
抱上春晚的大腿，這個(gè)全國(guó)聚焦點(diǎn)“大掃除”的節(jié)目，輻射面廣大，換作日常的平臺(tái)無法完成這樣的縱深品牌傳播影響。除了廣告影響到位，更有通過國(guó)家官方媒體宣示第一支付平臺(tái)的霸主地位，誰與爭(zhēng)鋒？
第五痛 ? ?體驗(yàn)集中釋放
阿里巴巴以擁有人類學(xué)研究專家為武器，研究心理、行為、體驗(yàn)，是“用戶體驗(yàn)”這個(gè)詞的源頭。我們看到此次借用微信平臺(tái)的“廣告”實(shí)現(xiàn)了寶寶app集中更新與互動(dòng)，讓大批流量集中體驗(yàn)新版本的功能，往常并沒有如此聚集流量體驗(yàn)新版本的例子，通過集中體驗(yàn)強(qiáng)化了寶寶新研究的功能，例如“咻咻咻”，增強(qiáng)優(yōu)化了了OTO流量入口，此功能新釋放了一批隱藏需求。
五大痛點(diǎn)，有效有力量。
